领队培训班口试题考官自答自考
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。如何做一个好的领队
1.要保证活动安全，不要冒险，领队的安全是全队的保证。 2.语言要文明，平等对待人。 3.要有责任心，要注意观察，谁有伤痛了，谁不注意环保了，谁冷了，谁情况不好了，冷场了，谁掉队了等等情况都必须及时处理，若你处理不了，赶快联系其他领队。 4.要有全局观念，注意队伍行进的速度，太快了过早的到达营地，大家无所事事，太慢了到达营地天黑了。 5.注意领队之间的配合，行进中前后呼应，休息时多跟队员沟通，到达营地时各司其职，尽快把众人安顿好，篝火晚会时注意调节气氛6.注意发挥参加活动人员的积极性，教会他们主动参与，教授他们野外知识，象取水，搭帐篷，拣垃圾等事物可以教会他们做，但领队应监督有不对的地方马上指出，说话必须委婉，让人容易接受，比如帐篷里不许抽烟不许穿鞋进入，帐篷套必须放在帐篷里等 7.领队必须记路，包括城市里和山里的路，必须作记录，回来后必须写一份总结报告，总结经验教训。 8.领队必须诚恳接受活动驴友投拆。 9.领队之间如有矛盾或不协调的事情，请在私下里解决，不要当着参加活动的队员面前吵架，你的一举一动代表整个组织的形象。 10.队伍中不许有消极言论，如果发生一定要压制，否则会影响全体队员的士气，不允许私人报警 。 11.领队不允许与参加队员发生感情纠葛，但鼓励正常交往。 12.领队不允许在活动中酗酒。 13.领队要教育大家爱护环境，保护自然，妥善处理垃圾。 14.整体行进中，注意队伍不要拉的太长，领队要分散开，不要出现队员有事找不到领队的情况。 15.多吸收知识，如支帐篷，用睡袋，穿安全带，使用下降器，做保护识别野菜等。16.随时注意清点人数，包括你组人和全队人。 17.禁止领队有个人英雄主义的行为，使队员出于好奇模仿发生危险。 18.入乡随俗，公平买卖，不和当地人发生争执。 19.不拿群众一针一线。 20.随时随刻衣冠整洁，言语文明，保持领队良好形象。 21.随时真诚的鼓励和表扬队员，增进与队员之间的感情。 22.认真写好领队本次活动游记可由指派代新人代笔,活动图片,发布论坛。 23.严禁做任何违反操作规程，经验能力不及的事情。 24.随时挖掘领队的苗子。领队的权利： 1、你有权利安排线路、出发时间和行程。 2、你有权利根据安排限制参加活动的最多人数。 3、你有权利出于安全原因控制参加活动的男女性别比例。 4、你有权利出于安全原因劝阻不适合的人员参加该次活动。 5、你有权利要求参加活动的人员自己准备装备。 6、你有权利在活动中根据天气、队员状态修改活动计划。 7、你有权利要求队员在活动过程中听从安排。 8、你有权利在活动前要求大家预付活动中将支付的费用。 9、你有权利安排为参加活动的人员统一购买适当的保险。领队的义务： 1、你有义务尽你所能保障每一个参加活动人员的安全。 2、你有义务根据活动难度级别在出行前对线路和时间有充分的准备以保障活动安全。 3、你有义务根据报名先后接纳参加活动的人员（不适合活动的除外）。 4、你有义务在召集活动时说明活动的难度级别，便于参加人员选择。 5、你有义务在活动召集时说明活动的时间、线路安排、装备要求等信息。 6、你有义务在活动过程中提醒大家注意环保。 7、你有义务保密因活动所需要而搜集的个人信息（真实姓名、性别、通讯方式、身份证号码等），所有信息仅用于该次活动。 8、你有义务依据费用AA制的原则召集活动。 9、你有义务在活动结束后公开帐务领队注意事项 1、领队要计划好这次活动的：活动目的、时间、地点、人数、装备、费用、交通、食宿、安全、报名方法、责任声明等。 2、出发前告诉大家这次活动的：起点、途经线路、终点、人文环境等情况，一般情况下不要随便更改计划。 3、出发前要安排好先锋及押后队员，一般由经验丰富身强力壮的队员担任，行进中领队一般走在先锋后面3-5人位置。 4、领队要注意，行进中隔一段时间要报数，带出去多少人，就必须带会来多少人。 5、领队与先锋须经常沟通，不时查看地图以校正线路，发现错误及时改正，甚至原路返回。 6、遇到岔路口、有障碍或前进方向不明确时，先锋必须请示领队，由领队作出决定，不得擅自作主张。 7、遇到突发事件领队必须镇定，正确判断，作出决定，全体人员必须服从领队，帮助领队，不得起哄，更不得拆台。 8、领队所思考的不光是怎样前进冲锋，而且要考虑怎样返回，行进中不时观察周围地型地貌特征、突出物、路标、怎样返回、有无第二套方案等。 9、领队必须记住：对别人的生命负责，切记&安全第一&领队要有魄力 我们在外出旅行，经常会有一些意想不到的事，队员们意见不统一，大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案，也不会有正确答案，如果团队无法统一的话，你这时就该做决定了。你这时一定要顶住压力，反驳掉一方，可能要充当黑脸，这时你的态度一定要坚决，不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害，而导致队伍之领队要勇于承担责任 领队对于队伍内部，主要负责协调沟通，为队伍所面临的事情做决策；对外界，主要是对自己的决策负责，承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时，对外，不要把什么责任啊和队员划清楚，你这样是把自己和队员放在平等的位置上，领队就是队伍与外界的一个出口，你应该去保护你的队员。荣誉是队员的，责任是自己的，只有这样你才能把队员团结在你的周围。你看如果一个市出了大事，它的市长就得辞职就是这个道理。在队伍内部，大家可以对活动中出现的问题进行总结，将责任细分.拼途网友回复：做沙发慢慢看拼途网友回复：好好看吧拼途网友回复：户外有风险，安全第一。责任重大拼途网友回复：帖子真好，很详实。只是能做到的领队恐怕不是很多。拼途网友回复：做为一个领队责任心更大，武警哥就很棒了拼途网友回复：慢慢学习慢慢体会，加强责任心拼途网友回复：是驴友都要学习，领队认真执行，队员知道领队辛苦，自觉遵守，维护队伍秩序。拼途网友回复：是驴友都要学习，领队认真执行，队员知道领队辛苦，自觉遵守，维护队伍秩序。拼途网友回复：做为一个领队责任心最重要，户外有风险，安全第一。责任重大。学习了。
(转贴自北京绿野)标题如何成为一个好的领队作者狮子王时间:56。由我来讲这个话题不太合适,话太大了点。我在这里就厚着脸皮说了,权当抛砖引玉之作,欢迎板砖。我参加绿野活动一年多了,跟随过很多领队,自己也带过队伍,感觉每个领队的风格都有很大差异,有保姆型的,队伍里的财政,队员的吃喝,包车等所有事项几乎都一手包办;有后娘型的,队伍里面的所有事情都交给队员去做,自己享个清闲;有喜欢打前锋的,乐忠于带领队伍在前面猛跑,探路的事情更是义不容辞;有的喜欢拖后,陪着后面的MM慢慢的闲逛,异常清闲;有的比较搞笑,很容易活跃队伍的气氛,大家很快就熟识了;有的则显得比较沉闷,一趟山下来,大家还叫不上名字,还有好多。如果大家细心,在身边都能找到相应得影子。对我们当前来讲,领队的责任就是在于带领大家成功的完成一次野外穿越。什么才能算一次成功的野外穿越?每个人参加队伍的目的不一样,由此对成功的定义也将不太一样,有的人认为没有完成预先设定的计划这次活动就算失败,我认为我们应该把眼光放的更加长远一点,不要太计较那么一次活动的计划是否完成,关键是要看我们在这次活动中,我们的能力是否得到了提高。一场大雪可能使小五台连穿失败,但如果因此你学到了更多应付危机的知识,这次活动就应该是成功的。领队首先要学会授权领队是队伍中的灵魂,他应该始终保持最好的状态来处理那些关键的事物,而不是一些琐碎的小事。比如说财务和领队分开,这就是一个好的榜样,这样可以很好的杜绝腐败。还有,比如说带路、收尾这些事情,这些都应该交给其他人去做,要始终保证自己和大多数人在一起。那些领队负责探路和收尾的模式,我很不赞成,你这样做了,实际上就使你脱离了大多数人,当他们遇到了问题,需要你帮助的时候,你怎么办?领队应该本着凡事不要亲为,指挥队员去干就可以了,你要记住,你要保护队伍里大多数人的利益。在授权的时候,领队不要害怕,可能感觉这个人比我牛,指挥不动什么的。在这里,你是有绝对权利的,据我观察绿野里的大部分人也都很配合的,授权不光是减轻了你的工作,而且也使队员的集体荣誉感增强,锻炼了他的能力,一般队员是愿意为团队工作的。领队要有魄力我们在外出旅行,经常会有一些意想不到的事,队员们意见不统一,大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案,也不会有正确答案,如果团队无法统一的话,你这时就该做决定了。你这时一定要顶住压力,反驳掉一方,可能要充当黑脸,这时你的态度一定要坚决,不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害,而导致队伍之间的矛盾越来越激化。领队要勇于承担责任领队对于队伍内部,主要负责协调沟通,为队伍所面临的事情做决策;对外界,主要是对自己的决策负责,承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时,对外,不要把什么责任啊和队员划清楚,你这样是把自己和队员放在平等的位置上,领队就是队伍与外界的一个出口,你应该去保护你的队员。荣誉是队员的,责任是自己的,只有这样你才能把队员团结在你的周围。你看如果一个市出了大事,它的市长就得辞职就是这个道理。在队伍内部,大家可以对活动中出现的问题进行总结,将责任细分。今天就想到这么多,想到哪写到哪,思路不是很清晰,大家凑合看吧||转自南磨坊看了这样的文章,感慨颇多。我也曾跟过不同的领队,看过不同的脸色,受过不同的关爱,也曾打马上山,领过其它的人,经历许多的风雨之后发现,当头驴太累!而且,每走一次就越加发现自己变得很胆小,越加不敢做一个头驴。1、准备工作——详尽迅速如果是长线,至少要准备2个月的时间收集各种各样的资料,在有分歧的时候可以迅速的有充足的10000条理由坚决的否决他人的观点,并且加上12万分的霸气;在深圳周边的线路中,至少对这条线路了然于胸,带队之前至少参加过该线路3次以上,并且最好提前3、4天再踩一次点,做到每寸土地每棵花草都能略知一二;2、行军途中——整体推进、安全第一带队的时候,要跑前忙后,不能靠MM太近,这年头,是个男人他就帅!跟GG能喝能吹牛就可以了,跟MM只要记住一点:关键时候就摆酷!爬山不是谈恋爱,应当专心用在队伍的整体安全前进这个问题上,用心计算每个地点的到达时间从而推算出下一步的正确方向;3、装备精良——信心的保证装备一定要最好的,突发事件很多,虽然你没有责任负责每个人的安全,但是心里面会给自己一道无形的杠杆,一旦出了事情,我想内心的自责往往跟随一辈子。有了好的装备,才能省一些力气省一些无畏的消耗做到有效的安全保障,无论对自己对他人都是一种信心;4、总结——防范于未然每次归来都要总结,才能花最少的力气做最好的事情!因此,觉得如果经常做头驴,压力很大,还是做菜驴舒服!还是老老实实做一个本分的参与者也许更适合自己!||学习了||驴头的确不容易||精彩,苦乐,驴友还是需要负责的领队啊||我成不了紧跟领队走就行了
标题如何成为一个好的领队作者狮子王时间:56由我来讲这个话题不太合适,话太大了点。我在这里就厚着脸皮说了,权当抛砖引玉之作,欢迎板砖。我参加绿野活动一年多了,跟随过很多领队,自己也带过队伍,感觉每个领队的风格都有很大差异,有保姆型的,队伍里的财政,队员的吃喝,包车等所有事项几乎都一手包办;有后娘型的,队伍里面的所有事情都交给队员去做,自己享个清闲;有喜欢打前锋的,乐忠于带领队伍在前面猛跑,探路的事情更是义不容辞;有的喜欢拖后,陪着后面的MM慢慢的闲逛,异常清闲;有的比较搞笑,很容易活跃队伍的气氛,大家很快就熟识了;有的则显得比较沉闷,一趟山下来,大家还叫不上名字,还有好多。如果大家细心,在身边都能找到相应得影子。对我们当前来讲,领队的责任就是在于带领大家成功的完成一次野外穿越。什么才能算一次成功的野外穿越?每个人参加队伍的目的不一样,由此对成功的定义也将不太一样,有的人认为没有完成预先设定的计划这次活动就算失败,我认为我们应该把眼光放的更加长远一点,不要太计较那么一次活动的计划是否完成,关键是要看我们在这次活动中,我们的能力是否得到了提高。一场大雪可能使小五台连穿失败,但如果因此你学到了更多应付危机的知识,这次活动就应该是成功的。领队首先要学会授权领队是队伍中的灵魂,他应该始终保持最好的状态来处理那些关键的事物,而不是一些琐碎的小事。比如说财务和领队分开,这就是一个好的榜样,这样可以很好的杜绝腐败。还有,比如说带路、收尾这些事情,这些都应该交给其他人去做,要始终保证自己和大多数人在一起。那些领队负责探路和收尾的模式,我很不赞成,你这样做了,实际上就使你脱离了大多数人,当他们遇到了问题,需要你帮助的时候,你怎么办?领队应该本着凡事不要亲为,指挥队员去干就可以了,你要记住,你要保护队伍里大多数人的利益。在授权的时候,领队不要害怕,可能感觉这个人比我牛,指挥不动什么的。在这里,你是有绝对权利的,据我观察绿野里的大部分人也都很配合的,授权不光是减轻了你的工作,而且也使队员的集体荣誉感增强,锻炼了他的能力,一般队员是愿意为团队工作的。领队要有魄力我们在外出旅行,经常会有一些意想不到的事,队员们意见不统一,大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案,也不会有正确答案,如果团队无法统一的话,你这时就该做决定了。你这时一定要顶住压力,反驳掉一方,可能要充当黑脸,这时你的态度一定要坚决,不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害,而导致队伍之间的矛盾越来越激化。领队要勇于承担责任领队对于队伍内部,主要负责协调沟通,为队伍所面临的事情做决策;对外界,主要是对自己的决策负责,承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时,对外,不要把什么责任啊和队员划清楚,你这样是把自己和队员放在平等的位置上,领队就是队伍与外界的一个出口,你应该去保护你的队员。荣誉是队员的,责任是自己的,只有这样你才能把队员团结在你的周围。你看如果一个市出了大事,它的市长就得辞职就是这个道理。在队伍内部,大家可以对活动中出现的问题进行总结,将责任细分。今天就想到这么多,想到哪写到哪,思路不是很清晰,大家凑合看吧。||好文||受读了`~~学习了……||百花齐放也不错,大家报名的时候各取所需。
如何成为一个好的领队(转贴自北京绿野)标题如何成为一个好的领队作者狮子王时间:56。由我来讲这个话题不太合适,话太大了点。我在这里就厚着脸皮说了,权当抛砖引玉之作,欢迎板砖。我参加绿野活动一年多了,跟随过很多领队,自己也带过队伍,感觉每个领队的风格都有很大差异,有保姆型的,队伍里的财政,队员的吃喝,包车等所有事项几乎都一手包办;有后娘型的,队伍里面的所有事情都交给队员去做,自己享个清闲;有喜欢打前锋的,乐忠于带领队伍在前面猛跑,探路的事情更是义不容辞;有的喜欢拖后,陪着后面的MM慢慢的闲逛,异常清闲;有的比较搞笑,很容易活跃队伍的气氛,大家很快就熟识了;有的则显得比较沉闷,一趟山下来,大家还叫不上名字,还有好多。如果大家细心,在身边都能找到相应得影子。对我们当前来讲,领队的责任就是在于带领大家成功的完成一次野外穿越。什么才能算一次成功的野外穿越?每个人参加队伍的目的不一样,由此对成功的定义也将不太一样,有的人认为没有完成预先设定的计划这次活动就算失败,我认为我们应该把眼光放的更加长远一点,不要太计较那么一次活动的计划是否完成,关键是要看我们在这次活动中,我们的能力是否得到了提高。一场大雪可能使小五台连穿失败,但如果因此你学到了更多应付危机的知识,这次活动就应该是成功的。领队首先要学会授权领队是队伍中的灵魂,他应该始终保持最好的状态来处理那些关键的事物,而不是一些琐碎的小事。比如说财务和领队分开,这就是一个好的榜样,这样可以很好的杜绝腐败。还有,比如说带路、收尾这些事情,这些都应该交给其他人去做,要始终保证自己和大多数人在一起。那些领队负责探路和收尾的模式,我很不赞成,你这样做了,实际上就使你脱离了大多数人,当他们遇到了问题,需要你帮助的时候,你怎么办?领队应该本着凡事不要亲为,指挥队员去干就可以了,你要记住,你要保护队伍里大多数人的利益。在授权的时候,领队不要害怕,可能感觉这个人比我牛,指挥不动什么的。在这里,你是有绝对权利的,据我观察绿野里的大部分人也都很配合的,授权不光是减轻了你的工作,而且也使队员的集体荣誉感增强,锻炼了他的能力,一般队员是愿意为团队工作的。领队要有魄力我们在外出旅行,经常会有一些意想不到的事,队员们意见不统一,大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案,也不会有正确答案,如果团队无法统一的话,你这时就该做决定了。你这时一定要顶住压力,反驳掉一方,可能要充当黑脸,这时你的态度一定要坚决,不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害,而导致队伍之间的矛盾越来越激化。领队要勇于承担责任领队对于队伍内部,主要负责协调沟通,为队伍所面临的事情做决策;对外界,主要是对自己的决策负责,承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时,对外,不要把什么责任啊和队员划清楚,你这样是把自己和队员放在平等的位置上,领队就是队伍与外界的一个出口,你应该去保护你的队员。荣誉是队员的,责任是自己的,只有这样你才能把队员团结在你的周围。你看如果一个市出了大事,它的市长就得辞职就是这个道理。在队伍内部,大家可以对活动中出现的问题进行总结,将责任细分。今天就想到这么多,想到哪写到哪,思路不是很清晰,大家凑合看吧||看了这样的文章,感慨颇多。我也曾跟过不同的领队,看过不同的脸色,受过不同的关爱,也曾打马上山,领过其它的人,经历许多的风雨之后发现,当头驴太累!而且,每走一次就越加发现自己变得很胆小,越加不敢做一个头驴。1、准备工作——详尽迅速如果是长线,至少要准备2个月的时间收集各种各样的资料,在有分歧的时候可以迅速的有充足的10000条理由坚决的否决他人的观点,并且加上12万分的霸气;在深圳周边的线路中,至少对这条线路了然于胸,带队之前至少参加过该线路3次以上,并且最好提前3、4天再踩一次点,做到每寸土地每棵花草都能略知一二;2、行军途中——整体推进、安全第一带队的时候,要跑前忙后,不能靠MM太近,这年头,是个男人他就帅!跟GG能喝能吹牛就可以了,跟MM只要记住一点:关键时候就摆酷!爬山不是谈恋爱,应当专心用在队伍的整体安全前进这个问题上,用心计算每个地点的到达时间从而推算出下一步的正确方向;3、装备精良——信心的保证装备一定要最好的,突发事件很多,虽然你没有责任负责每个人的安全,但是心里面会给自己一道无形的杠杆,一旦出了事情,我想内心的自责往往跟随一辈子。有了好的装备,才能省一些力气省一些无畏的消耗做到有效的安全保障,无论对自己对他人都是一种信心;4、总结——防范于未然每次归来都要总结,才能花最少的力气做最好的事情!因此,觉得如果经常做头驴,压力很大,还是做菜驴舒服!还是老老实实做一个本分的参与者也许更适合自己!||UP!||UP!转帖和前锋同学的意见很正确。领队虽然没有法律上的责任,道义上的责任是绝对的。敢于领队,就敢于承担,敢于负责。||偶最欣赏的是坚持原则的领队,当然,是正面的。||UP!||正确,支持,赞成。||呵呵,做领队其实挺不容易的参加活动还是要多多理解支持他们不过现在好的领队确实不多的说广州而言||要好好学习.||嗯,AGREE!||补充一点:头驴不是天生就是头驴的料,很多时候是需要热情和毅力的。但是除了上面大家说的,我想补充的是如果想成为一个好的领队,他还必须不断学习,学习这个范围就非常广泛了,他需要学习天文,地理,气候,简易医疗等等方面的新知识,新技术,所以不要想当然一个领队没有出来带队了,就是偷懒了,也许他正在酝酿新的活动,何况很多领队都是有工作和家庭的。另外提出一些建议:我希望磨房这个平台的管理层本着对所有热爱磨房的驴子负责,适当设立培训师,展开对头驴的培训,这种培训不限于书本的知识,更合适的就是直接的户外培训,有时候某些经验丰富的头驴可以起到巨大作用,得来的经验比自己事后总结效果要好得多,因为我一直没有看到过头驴们集中活动过,当然除了FB和会议之外;适当规范一些长期性的户外运动线路,分出一些等级,比如初级、中级、高级,以及适合出行的气候条件,制约因素等,各个版块可以将其置顶,方便新驴衡量。暂时想到这么多,至于经费,就不是我能考虑的范围了,不过,事后的募捐再多,也没有事前的培训值钱,欢迎LD们指正。||当领队很累,UP!||讲得很经典,特别是对头驴典型的描述支持一下||好贴!顶一下!||不错||为了头驴~~~~~`,冲啊。(就为了一头驴~~~~?????)||楼主这一点我真有同感!做头驴真的很累!!但每次驴行能给队员将费用降到最低的时候也就觉得不累啦||说得很好,再老的贴也要跟啊。当过头驴都知道。感同身受啊。||算鸟,看了领队的责任,偶还是不要做了.就做个小驴子安安稳稳拉磨好了xx||做不了头驴也得争取做个副的||有点管理者的味道……||CEO不是一天就当成的||做领队其实挺不容易的,如何成为一个好的领队,我个人认为:1、要做好吃亏的心理准备;2、要有广听不同建议的领导风范;3、细致、认真的做好时间、线路及节目安排计划;4、及时总结不同意见,果断决策前进方向;5、制定并告知大家活动规则等。一个好的领队是受大家尊重的,有付出、必有回报。希望遇到一个好的领队,我也愿意付出劳动,全力配合他做好领队。||看过,吸收了一些东西||我们的领队辛苦了!
如何做个合格的领队[size=+0]1.[size=+0]要保证活动安全,不要冒险,领队的安全是全队的保证。[size=+0]2.[size=+0]语言要文明,平等对待人。[size=+0]3.[size=+0]要有责任心,要注意观察,谁有伤痛了,谁不注意环保了,谁冷了,谁情况不好了,冷场了,谁掉队了等等情况都必须及时处理,若你处理不了,赶快联系其他领队。[size=+0]4.[size=+0]要有全局观念,注意队伍行进的速度,太快了过早的到达营地,大家无所事事,太慢了到达营地天黑了,不利于砍柴生火。[size=+0]5.[size=+0]注意领队之间的配合,行进中前后呼应,休息时多跟队员沟通,到达营地时各司其职,尽快把众人安顿好,篝火晚会时注意调节气氛。[size=+0]6.[size=+0]注意发挥参加活动人员的积极性,教会他们主动参与,教授他们野外知识,象取水,生火砍柴,烧烤,搭帐篷,拣垃圾等事物可以教会他们做,但领队应监督有不对的地方马上指出,说话必须委婉,让人容易接受,比如帐篷里不许抽烟不许穿鞋进入,帐篷套必须放在帐篷里等。[size=+0]7.[size=+0]领队必须记路,包括城市里和山里的路,必须作记录,回来后必须写一份总结报告,总结经验教训。[size=+0]8.[size=+0]领队必须诚恳接受活动驴友投拆。[size=+0]9.[size=+0]领队之间如有矛盾或不协调的事情,请在私下里解决,不要当着参加活动的队员面前吵架,你的一举一动代表整个组织的形象。[size=+0]10.[size=+0]队伍中不许有消极言论,如果发生一定要压制,否则会影响全体队员的士气,不允许私人报警[size=+0]。[size=+0]11.[size=+0]领队不允许与参加队员发生感情纠葛,但鼓励正常交往[size=+0]12.[size=+0]领队不允许在活动中酗酒。[size=+0]13.[size=+0]领队要教育大家爱护环境,保护自然,妥善处理垃圾。[size=+0]14.[size=+0]整体行进中,注意队伍不要拉的太长,领队要分散开,不要出现队员有事找不到领队的情况。[size=+0]15.[size=+0]多吸收知识,如支帐篷,用睡袋,穿安全带,使用下降器,做保护识别野菜等。[size=+0]16.[size=+0]随时注意清点人数,包括你组人和全队人。[size=+0]17.[size=+0]禁止领队有个人英雄主义的行为,使队员出于好奇模仿发生危险。[size=+0]18.[size=+0]入乡随俗,公平买卖,不和当地人发生争执。[size=+0]19.[size=+0]不拿群众一针一线。[size=+0]20.[size=+0]随时随刻衣冠整洁,言语文明,保持领队良好形象。[size=+0]21.[size=+0]随时真诚的鼓励和表扬队员,增进与队员之间的感情。[size=+0]22.[size=+0]认真写好领队本次活动游记可由指派代新人代笔[size=+0],[size=+0]活动图片[size=+0],[size=+0]发布论坛。[size=+0]23.[size=+0]严禁做任何违反[size=+0]*[size=+0]作规程,经验能力不及的事情。[size=+0]24.[size=+0]随时挖掘领队的苗子。[size=+0]领队的权力与义务[size=+0]领队的权利:[size=+0]1[size=+0]、你有权利安排线路、出发时间和行程。[size=+0]2[size=+0]、你有权利根据安排限制参加活动的最多人数。[size=+0]3[size=+0]、你有权利出于安全原因控制参加活动的男女性别比例。[size=+0]4[size=+0]、你有权利出于安全原因劝阻不适合的人员参加该次活动。[size=+0]5[size=+0]、你有权利要求参加活动的人员自己准备装备。[size=+0]6[size=+0]、你有权利在活动中根据天气、队员状态修改活动计划。[size=+0]7[size=+0]、你有权利要求队员在活动过程中听从安排。[size=+0]8[size=+0]、你有权利在活动前要求大家预付活动中将支付的费用。[size=+0]9[size=+0]、你有权利安排为参加活动的人员统一购买适当的保险。[size=+0]领队的义务:[size=+0]1[size=+0]、你有义务尽你所能保障每一个参加活动人员的安全。[size=+0]2[size=+0]、你有义务根据活动难度级别在出行前对线路和时间有充分的准备以保障活动安全。[size=+0]3[size=+0]、你有义务根据报名先后接纳参加活动的人员(不适合活动的除外)。[size=+0]4[size=+0]、你有义务在召集活动时说明活动的难度级别,便于参加人员选择。[size=+0]5[size=+0]、你有义务在活动召集时说明活动的时间、线路安排、装备要求等信息。[size=+0]6[size=+0]、你有义务在活动过程中提醒大家注意环保。[size=+0]7[size=+0]、你有义务保密因活动所需要而搜集的个人信息(真实姓名、性别、通讯方式、身份证号码等),所有信息仅用于该次活动。[size=+0]8[size=+0]、你有义务依据费用[size=+0]AA[size=+0]制的原则召集活动。[size=+0]9[size=+0]、你有义务在活动结束后公开帐务。[size=+0]领队注意事项[size=+0]1[size=+0]、领队要计划好这次活动的:活动目的、时间、地点、人数、装备、费用、交通、食宿、安全、报名方法、责任声明等。[size=+0]2[size=+0]、出发前告诉大家这次活动的:起点、途经线路、终点、人文环境等情况,一般情况下不要随便更改计划。[size=+0]3[size=+0]、出发前要安排好先锋及押后队员,一般由经验丰富身强力壮的队员担任,行进中领队一般走在先锋后面[size=+0]3-5[size=+0]人位置。[size=+0]4[size=+0]、领队要注意,行进中隔一段时间要报数,带出去多少人,就必须带会来多少人。[size=+0]5[size=+0]、领队与先锋须经常沟通,不时查看地图以校正线路,发现错误及时改正,甚至原路返回。[size=+0]6[size=+0]、遇到岔路口、有障碍或前进方向不明确时,先锋必须请示领队,由领队作出决定,不得擅自作主张。[size=+0]7[size=+0]、遇到突发事件领队必须镇定,正确判断,作出决定,全体人员必须服从领队,帮助领队,不得起哄,更不得拆台。[size=+0]8[size=+0]、领队所思考的不光是怎样前进冲锋,而且要考虑怎样返回,行进中不时观察周围地型地貌特征、突出物、路标、怎样返回、有无第二套方案等。[size=+0]9[size=+0]、领队必须记住:对别人的生命负责,切记[size=+0][size=+0]安全第一[size=+0][size=+0]。[size=+0]结队行进须知[size=+0]--[size=+0]领队注意事项[size=+0][size=+0]结队行进必须顾及礼貌和其他考虑,能使行进效率更高,乐趣更多。[size=+0]1[size=+0]、[size=+0]切勿跟得太紧,给前面的队友一点空间,最好相距三至五步之遥,不要如影随形。[size=+0]2[size=+0]、[size=+0]切勿落后太多,以免和队友失去联络,或老是让前面的人等你赶上来。[size=+0]3[size=+0]、[size=+0]推开挡路的树枝要放手时,务必先回头看看,切勿打到后面的队友,喊一声[size=+0][size=+0]小心树枝![size=+0][size=+0]提醒后面的队友注意。最好直接绕开树枝或由下面钻过去,除非必须抓住树枝来做轻的确保。[size=+0]4[size=+0]、[size=+0]停下来系鞋带、调整背包、照相、或欣赏风景时,需让到路边去,可能的话站在经过的队友上方。[size=+0]5[size=+0]、[size=+0]绕过队友身旁须先征求许可,而且挑个好地点来[size=+0][size=+0]超车[size=+0][size=+0]。切勿用手肘硬挤上前。[size=+0]6[size=+0]、[size=+0]和迎面而来的登山队交会时,要有礼貌。依据传统,下山队伍须礼让到一边,让上山队伍先行,不必中断步伐。然而地形若是十分陡峭,或是下山队伍人数较多,不如上山队伍暂让一旁喘口气比较妥当。[size=+0]7[size=+0]、[size=+0]步伐的快慢须按计划顺利到达定点,但不可累坏动作慢的队友。如果有人赶不上,须调整队伍的步调,以免他落后太多。调整步伐快慢亦需考虑山径难易和天气状况。[size=+0]8[size=+0]、[size=+0]千万不可让队友脱队,不论是队伍第一个或最后一个都一样。在休息处等最后一位队友赶上来,并给他时间休息。[size=+0]9[size=+0]、[size=+0]若遇队友速度慢得离谱,考虑请一位队友陪他回头,或在安全得指定地点等候。[size=+0]10[size=+0]、试住让速度最慢的队友带头走在最前面,设定步伐。让种激励的方式可令慢郎中加快脚步。[size=+0]11[size=+0]、不需顾虑路线寻找的长途行进或下山,须指定集合地点。要求最资深的队友领队或押后,如此可使小型登山队的成员以自己的最佳脚程前进。[size=+0]12[size=+0]、要笑脸迎人,要值得人信赖。做一个套人喜欢的同伴。[size=+0]领队活动行程计划书[size=+0]日[size=+0]期[size=+0]:[size=+0]_______________[size=+0]时[size=+0]间[size=+0]:上午[size=+0][size=+0]下午[size=+0]________[size=+0]出发,上午[size=+0][size=+0]下午[size=+0]________[size=+0]到达目的地[size=+0]目的地简单介绍:[size=+0]_____________________________________[size=+0]活动内容[size=+0]:[size=+0]_________________________________________[size=+0]行走路线[size=+0]:由[size=+0]__________[size=+0]起,途经[size=+0]__________[size=+0]至[size=+0]___________[size=+0]下撒路线[size=+0]:由[size=+0]__________[size=+0]途经[size=+0]______________[size=+0]至[size=+0]___________[size=+0]集合地点[size=+0]:[size=+0]____________[size=+0]时间:上午/下午[size=+0]_______________[size=+0]交通工具[size=+0]:[size=+0]___________________________________________[size=+0]班次[size=+0][size=+0]时间[size=+0]:[size=+0]___________________________________________[size=+0]领队姓名[size=+0]:[size=+0]_______________[size=+0]联络电话:[size=+0]__________________[size=+0]副领队姓名:[size=+0]_______________[size=+0]联络电话:[size=+0]_________________[size=+0]参加人数共:[size=+0]____________[size=+0]人[size=+0]年[size=+0]龄[size=+0]:由[size=+0]__________[size=+0]岁,至[size=+0]___________[size=+0]岁[size=+0]必需的装备:登山背包、登山鞋、睡袋防潮垫、帐篷、地图、指南针、笔,记事簿、手表、小dao、哨子、头灯(或电筒)、手机、救伤药包,备用电池,毛巾、手套等;[size=+0]次要的装备[size=+0]:____________________[size=+0]衣[size=+0]服[size=+0]:备换衣物、雨衣、冲锋衣、羽绒服、抓绒衣,[size=+0]___________________[size=+0]食[size=+0]物[size=+0]:水多少升,多少天食物,糖,食盐,[size=+0]_______________[size=+0]参加者需知注意事:[size=+0]__________________________________[size=+0]声明风险自担原则:[size=+0]___________________________________________[size=+0]领队首先要学会授权[size=+0]领队是队伍中的灵魂,他应该始终保持最好的状态来处理那些关键的事物,而不是一些琐碎的小事。比如说财务和领队分开,这就是一个好的榜样,这样可以很好的杜绝腐败。还有,比如说带路、收尾这些事情,这些都应该交给其他人去做,要始终保证自己和大多数人在一起。那些领队负责探路和收尾的模式,我很不赞成,你这样做了,实际上就使你脱离了大多数人,当他们遇到了问题,需要你帮助的时候,你怎么办?领队应该本着凡事不要亲为,指挥队员去干就可以了,你要记住,你要保护队伍里大多数人的利益。在授权的时候,领队不要害怕,可能感觉这个人比我牛,指挥不动什么的。在这里,你是有绝对权利的,授权不光是减轻了你的工作,而且也使队员的集体荣誉感增强,锻炼了他的能力,一般队员是愿意为团队工作的。[size=+0]领队要有魄力[size=+0]我们在外出旅行,经常会有一些意想不到的事,队员们意见不统一,大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案,也不会有正确答案,如果团队无法统一的话,你这时就该做决定了。你这时一定要顶住压力,反驳掉一方,可能要充当黑脸,这时你的态度一定要坚决,不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害,而导致队伍之间的矛盾越来越激化。[size=+0]领队要勇于承担责任[size=+0]领队对于队伍内部,主要负责协调沟通,为队伍所面临的事情做决策;对外界,主要是对自己的决策负责,承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时,对外,不要把什么责任啊和队员划清楚,你这样是把自己和队员放在平等的位置上,领队就是队伍与外界的一个出口,你应该去保护你的队员。荣誉是队员的,责任是自己的,只有这样你才能把队员团结在你的周围。你看如果一个市出了大事,它的市长就得辞职就是这个道理。在队伍内部,大家可以对活动中出现的问题进行总结,将责任细分。[size=+0]领队的角色[size=+0]领队的目标,是在尽可能维持户外环境原貌的原则下,帮助大家完成一次安全、愉快、成功的户外之旅。领队势必要有经验,专业技巧要适合这次户外的性质,但不一定要是队伍中最有经验的一个,也不见得要最受欢迎。[size=+0]领队的体能要能跟得上大家的脚步,不过不一定要是队伍中最强健的一个。不过,领队一定要有极好的判断力与非富的常识,并且真心地为整个团队着想,沿路上领队还可能同时扮演著多种角色,例如:[size=+0]1、安全的捍卫者:所有户外队伍的最大顾虑就是安全,而安全必须从筹划阶段就要顾及,领队应该确定每个人都有适当的装备、经验和体能,而且选择的路线对整体来说,难易适中而且安全。如果队员在中途疲累、失去耐性、激动、没有经验时,他们就会粗心大意。领队会把这种情况视为警讯而提高警觉、注意观察、好言提醒,必要时甚至不断耳提面命。如果户外队必须做出艰难的决定,例如由于天气或者时间必须折返,这种难以启齿的话,往往也要由领队及早开口,以免情况变得危急。[size=+0]2、计划者:如果一个团体希望带着适当的地方而完成一次成功的户外,很我细节都必须注意。领队虽然不必亲自拟订所有的计划,但是必须负责监督,确定所有的必要准备工作都有人执行。[size=+0]3、专家:有人提出疑问或是需要建议时,给予意见,是领队很重要的一个角色。训练、经验、等能力,都是做好这个角色的先决条件。要当个好领队,你不一定要是队伍中户外技巧最好的人,可是势必需要足够的经验,才可能培养出户外头脑。除了户外的专业知识外,还需要许多其他技巧。领队应该多少懂得装备、探险、急救、救难、气候,都有所认识。[size=+0]4、教师:如果随行的队员经验不足,教导户外技巧就成了领队角色的一部分。通常这都是偶尔为之的建议或是示范。不过,如果有些队员欠缺安全行进行需要的技巧,或许暂叫停,当时,当场就为他们上点课才是明智之举。很多户外高手发现,当他们传授自己得来不易的知识时很有成就感,不过授业时也应该谨慎。那些新手或许会因为自己技术差而感到很难堪,或是被实际的危险虾得却步不前。这可不是吹牛皮的时候,最好不要直指别人说:[size=+0]“[size=+0]你这样不对[size=+0]”[size=+0]你应该说:[size=+0]“[size=+0]我觉得这样对我有用[size=+0]”[size=+0],我做给你看,不过如果有人做出危险的举动则是例外,这时候直接了当地导正是必要的。[size=+0]5、教练:这个角色和教师稍有不同。教练除了教授知识外,还要加上鼓励和打气,以协助大家克服困难。谁没有过运气坏透,或是面临莫大阻难的时刻?而真正的阻难常常是一个人的信心。协助同伴克服困难,不但是帮他个人的忙,同时也可让整修队伍顺利前进。担任教练时要得法,帮助他人发挥最大力量后,看他们露出笑容,是领队过程中很特别的一种喜悦。[size=+0]6、首先提议者:户外的行进过程,就是一连串的决定:我们该在什么时候起床?什么时候出发?这些决定本身往往并不难办,但是必须及时做出。对于这些问题的答案,领队不一定要独断做出,而是可以在适当的时机,将这些问题提出来公开讨论。[size=+0]7、仲裁人:讨论一旦开始,纷歧的意见就会出笼。集思广益并且将所有人的意见做公开讨论固然很好,但是也可能导致犹豫不决象:我们到底要选那条路走?或是引起争论,象:你错了!任何担任领导角色的人,无论是否为正式指派,都有一定的分量,可以在这种情况下发挥作用。如果户外所的决定似乎犯了技术上的错误或是很危险;如果大家火气上升,或是讨论始终漫无重心,往往可以在领队的一言九鼎下获得解决,继续前进。[size=+0]8、环境的保卫者:户外的人必须尽力让户外环境不受到破坏,这样后人才能够享受到同样的乐趣。领队应该以身作则,行为举止以及技巧运用对环境的影响要越低越好。如果其它队员不听从,应该再次提醒,开始的时候可以好言相劝,必要时则要坚持到底。[size=+0]9[size=+0]、领队不是保姆[size=+0]再次重申,领队不是保姆;[size=+0]参与户外活动的成年人应该有独立面对困难和处理突发事件的能力,对自己的体能有正确的评估,对所去的地方有一定的了解,具备简单的野外常识;[size=+0]领队作为团队中的一员,重要的是关键时刻的协调和决策;
如何当一个登山领队 一个登山队伍的好坏、有无纪律、登山活动的成败,领队具有决定性的关键。因领队是全队的核心、灵魂的代表,是队伍的主宰。好的领队可以使队友平安又尽兴地完成山旅,也可充实队友的性灵生活。一个领队,就好比一个家长,如果他扮演的好,那么其子弟必幸福、家庭必美满,反之,他的子弟必堕落、散漫、很有可能就会酿成家庭的悲剧;由此可知一个领队的重要性。所以一个领队一定要有「我把一个人完好的带上山,让他愉快、充实、平安地走完这趟登山旅程,并要把他完好地带下山」这种负责尽职的观念。而这观念的前提建筑在领队山下作业及山上应变的措施与处置。我们谈「领队」,主要即包括这两大项,以供后进者参考。山下作业一、随身携带笔记本 因为领队作业是繁琐的,人脑不是计算机,可以输入、输出,要将自己脑中所想到的、要做的,逐一记载,随时备忘,以免有所疏忽,上山以后,才发现缺这缺那,或抵达登山口,却忘了办入山证或带身分证‥‥‥等事情发生。二、资料与地图的查阅与搜集 了解整个山区的概况、及棱脉的走向,然后区分是大众路线或艰巨路线?是短程或长程纵走?并分析队伍的性质也就是这趟山旅的目标为何?是属于训练或娱乐性质?进而编排行程、贴活动表招兵买马。三、行程、人员与经费 天数以一天来回、三、五天短程及七天、十天以上等长程为一进阶方式,也就是有过七天行程的带队经验,始能带十天行程的队伍。 前几天的行程宜放缓,因为刚从平地进入山区,高度及环境上尚未能适应,且粮食均未消耗,每人背负均甚重,若行程排太紧,很有可能一下子即拖垮队伍;致使队伍士气低落,进而影响往后的行程。扎营地点,须考虑的因素有水源、避风、平坦等,若有避难小屋,则应善加利用。 短程及老少咸宜的有大众化路线,若人数过多,应采分层负责,也就是将其编成数小组,立一组长去作业。艰巨及长程路线以十人八男二女或七男三女十二人八男四女或九男三女为原则。若人数过多,则会有拖队之虞,太少则无法收相互照顾之便。而训练队伍则不在此限,但要以两个资深老干部配三个新进小山胞为原则,即有两个老干部参加,相对地就可收三个小山胞。若队伍中有女山胞参加,宜要有一资深的女干部除非领队是女的以协助解决女性在山中,生理上的问题。 至于经费核算采个人算法,也就是一个人一天的伙食多少钱乘以天数、加上山难、器材基金、办入山证的手续费、车费查资料时即要断定是否需雇材车,并要即早联络,以及火车或公路局之行车时刻表、也须事前查明及杂费如影印资料、地图、底片‥‥‥等相加即得。并于行前会议中言明多退少补。四、召开行前会议 行前会议主要即是将整个活动概况、职务分配及规定事项,让每个队伍成员知悉,并解决成员当中对准备工作所遭遇的困难,这对往后入山,能否尽兴或意外事件的消弭,具有决定性的关键,故领队应严格要求成员务必出席。在行前会议中,领队须询问每个成员的生理状况或有无特殊疾病,以决定是否让其参加。且要求队员查资料。并对新进小山胞排定幻灯片欣赏,炉子操作装备使用及保养,背包打包等课程。 登山讲究的即是团队精神,每个人应扮好他所演的角色,而工作的分配即是避免领队唱独脚戏,减轻领队的负担,发挥分工合作的团队精神,大抵上可分如下几个职司:领队:整个活动的策划、推展、召开行前会议、及活动中人员的掌握、控制、特殊状况的处理与决定等事宜。并于队伍行进中担任押队工作。行程记录、撰写。向导:负责活动进行时障碍的排除、方向的判定及路径的寻找、开辟与带领。行程记录、撰写。护队:维护队伍安全。总务:负责活动中财务之管理事宜公关:预订柴车、查明行车时刻表,办理入山证,及发送开会通知等联络事宜。器材:负责活动器材的申请、检查、分配背负、及保管维护等事宜。粮食:负责菜单的设计、采买、分配背负、控制及活动中开伙时的协调。摄影:负责摄取整个活动照片或幻灯片。请参见工作分配表五、实施体能训练 登山不仅须体力,且是耐力、毅力的考验,平常即要加以训练,于队伍出发前,更要多加训练,有了好的体能,才不会拖垮队伍,自己也可尽兴山旅、练跑、交互蹲跳、跑楼梯均不失为好方法,若是长程纵走宜找一地形特殊的郊山,实施负重训练。若途中要经断崖对架设固定点,绳结也能有个概念。六、装备 除了必要物品,宜携带多用途的物品,以免增加背负量。装备又可分个人装备及团体装备。个人装备:请参见个人装备表羽毛衣、睡袋、睡垫、大中背包、攻顶小背包、登山鞋、毛袜、绑腿、雨衣、雨裤、风衣、伞、拖鞋、记事本记录、备忘用笔、针线包、吃饭家伙、盥洗用具可用口香糖、遮阳帽、哨子、指北针、换洗衣物、衬衫裤子忌带牛仔裤因牛仔裤淋湿不易干、很易散热,且绷紧的裤子易抽筋,而以携带两套为原则;以减轻了背负,穿一套、带一套,带的这套于扎营停行进时,始得换穿,但行进时得换下来,以保持始终有一套干衣服、手电筒及备用电池等,除了不怕淋湿的装备,否则应以塑料袋分别装起来。团体装备:请参见团体装备表帐篷、MSR炉头、燃料若是须在雪地溶雪则要多带、套锅、柴刀视队伍而定、路标、洗不掉签宇笔于路标上载明何时抵达,往何处去、保温瓶在行进中,热饮常能提振精神土气、细线长程纵走中,鞋子有时变成开口笑,在架帐篷、背包等方面有时也可应急、小收音机收听气象、无线电、公水、水果刀、伞带等。雪地应加带:登山绳、冰斧、冰爪,头盔,‥,等,缺水地区,可带水袋。七、粮食 宜以重量轻、不易腐烂、营养佳为原则。开菜单要以行程为前提,且要合于时宜及富变化。大部份长程纵走。第一天往往会搭柴车,这时当天的早餐宜在搭柴车地点解决,午餐可采便当,以减轻背负。记得笔者在带玉山西南棱时,第一天即采如此作法,晚餐有红烧豆瓣鱼、糖醋排骨,且那次山旅亦有果冻及寿司等口味,这方面可参考野声第九期。不过有几点须注意的,即缺水地区不可忘带水粮如小黄瓜、葡萄柚等还有姜淋雨时喝可驱寒、巧克力、牛奶糖等易吸收补充热量的食品、大蒜可杀菌、预备粮以泡面、口粮为主、蔬菜外头须包以报纸,再裹以塑料袋,以防腐烂。八、医疗 一些平常的用药须携带,如晕车药、面速力达母、OK绷、感冒药、胶布、刀片、纱布、碘酒、红药水、消炎粉、毒蛇急救器、征露丸、云南白药﹒﹒﹒等。九、山难作业于队伍整装待发前,应缴交山区资料、行程计画、撤退路线、器材与粮食清单、参加人员名册及家长姓名、住址、电话、管制时间于山难留守人员。并打电话向气象服务台,询问活动那几天的气候状况,心里早有个底。在队伍尚未进入山区,领队须与安全中心留守,随时保持联系,尤其当队伍变更行程时,应立即打电话立即告知,使安全中心能掌握队伍的去向及最新、最可*的线索、与消息,以裨山难抢救时的奏效。以上即是领队山下作业所需知悉的几个观念。山上的应变措施与处置当队伍踏上征程,紧跟着即是山上的应变措施与处置:1﹒火是希望、光明的象征,也是提振士气的最佳利器。特别是在达当日的扎营地点,分配搭帐、煮食、取水等工作的同时,也需派人捡搭柴火,于当晚起个营火唱山歌,并煮些宵夜或热饮尤以茶叶为佳,乃因茶叶能提神也可解渴将一天的疲惫,随着火焰与歌声拋到九霄云外,若有打湿的装备或在燃料不足时,也可藉此烤干及节省燃料,但必须注意的,那是不可为了取拾柴火,而恣意砍伐、破坏了林相及大自然的景观,更需小心火烛,以免酿成森林火灾。注:目前高山队伍多不升火,仅有中级山或紧急状况才升火。 而对于火种的携带,需注意防潮措施。市面上有防潮火种的售卖。也可自行制作。作法如下:将一根蜡烛,切成数小块置一容器,用火烧使其熔解,然后将火柴棒及擦纸,抹上这熔解的蜡用时去除表面上的蜡即可等其干后,放在装底片的塑料盒此盒子颇具防潮效果,再用塑料袋包起来,亦可将这熔解的蜡,注入酒瓶之类盖子或一些小容器,做成烛台。以裨山上使用,不像蜡烛难以找到稳固场所,以至常东倒西歪。 至于雨中取火,须将捡来的柴火,削去树皮,因树皮会吸水,所以虽以点着,再将里头部分切成薄片,以利点火,但在这之前,须注意削去树皮的柴火,要避免再淋湿,故要先搭一避雨篷,或用伞遮。说到伞,在产业路或宽阔的平坦路,不仅可遮阳亦可遮雨,双重功效,比雨衣好用多了,且较通风,不像雨衣那样闷,外头下雨,里头也下雨。2﹒在通过易起雾的草原地形或芒草林、箭竹林等密集地形,宜采紧接行进方式。也就是要能时时相互联络与照顾,因这些地的路径较凌乱,很易造成迷途。3﹒在所编排的行程计画表,隔天需经过断崖危险地形,则于前日需即早休息,以蓄精力。在经断崖的当天一大早,即得起程,因山上在下午一、二时左右,即会起雾或下雨,很容易造成不幸事件,若一大早起来,即雨落纷纷,宜视行程、路况、人员状况做决定,看是停止前进或继续。4﹒在可能的情况下,仅尽量避免在溪底扎营,首要观察天色,看是否有星星、月亮?若有,即天气好的兆头,再来即需在附近找一条往上爬升的路径除了下游有三角洲或冲积扇等宽阔地外,不然溪流两旁皆有山脉或尾棱可利用以作溪水暴涨时逃生之路,因溪水亦如海水,也有潮汐涨退。而扎营地点,宜在地势高、*近山坡之处。并需防夜间野兽下溪饮水遭受侵扰之措施。 若过溪时,宜采手牵手,或围成一个圆圈方式渡过,以免被溪水各个击破而冲走。5﹒在海拔一、二千公尺或中级山,很易碰到如下之动物──蛇、蜂、蚁、蚂煌及熊等其它动物,因应及预防措施如下:1蛇:最好的方法即是打草惊蛇,若不慎被蛇咬,处置方法即拿手帕或三角巾扎于近心端,使血液流动缓慢,再拿消毒过的刀片将伤口划一十字,吸压出毒液注意口中需无破洞想办法尽速下山求医。但可别忘了辨别是被何种蛇所咬,以利治疗。大抵上,毒蛇可分神经性与出血性毒蛇,亦有此二者混合之毒蛇,但为数较少,而毒蛇因有两颗长而利的毒牙,故被咬,会有两道长的伤痕,这是辨别有无毒方法之一。2蜂蚁:遇到蜂窝、蚁窝,宜采迂回、绕过,千万不可去惊扰它。3蚂蝗:若沾上蚂蝗,千万不可用手去拔,以免它的吸盘断了,经由毛细孔进入人体,可拿盐巴或香烟头去触烫,使其自行脱落,再在伤口抹上药膏。4至于熊等其它动物,大抵上你不招惹牠,它亦会有所回避,况台湾目前这些动物已少之又少了。6﹒在队伍行进,要安排向导领导带路及领队押队,而一资深体力佳的老山胞护队则需走在队伍中间去注意观察队友的状况,以便采取必要措施。而在登山旅途刚展开时,或当天刚起程时,可在半个钟头左右,即休息片刻,俟进入状况,始一、二小时作一大休息,这只是个原则,须视队伍状况,作弹性的变化。7﹒领队是全队的代表人物,你所说的话,即代表全队,所以对体力不佳或身体不适之队友,要不时地去关怀、安慰他,让他有种被重视的感觉,使他因生理上的不适所造成的士气低落,而有所提振。8﹒在整个登山过程中,并非事事如人意,每日的行程皆能走到预定目标,往往会因人为或自然因素,以致要有所变更行程,故领队须有行程上的时间观念。并且要有与整个队伍同进退的团队观念,有时为了行程关系,必须放弃几个山头,不可为了个人的英雄主义作祟,强攻山头,以致拖垮整个队伍。9﹒在长程纵走时,由于每个人的背负量很重,而每天所吃的粮食,虽从不同的背包取出,但轻重差别甚大,所以每隔三、两天,即应重新分配每个人所携带的粮食,以调整背负量。10﹒领队是全队的核心,也是整个登山活动的舵手,若因体力消耗过多,以致倒下去,那群龙无首,会使全队意见纷杂,进而影响全队士气,故领队应自行适时的调节自己的体力。11﹒领队不可与队员有口角、拌嘴、意见争吵的事情发生,这会造成其它队友的反感,若有与队员意见不合时,应先加以衡量状况,当众宣布自己的决定,再私底下找意见不合者,耐心地开导,以确立领队威信。有时在山上,往往会因情绪关系,以致有些队员有逾越自己规定事项之行为,影响到队伍之掌握、安全及纪律,这时领队应集合全队重新宣布不要再有那种事情发生,但不可针对当事的个人,要全队去指责,私底下再找当事人加以纠正,这样才不会使当事人难堪,也可收全队遵行之效。 对一些自命不凡者,其所自负者,即是他的弱点,应针对他所自负的地方,交付他事情去做,若他真有本事,即能顺利完成所交付给他的任务,若不行,也可杀杀他的锐气。12﹒一个好的领队,可将山难发生的程度减至最低。但此并非意味着其所带的队伍,不会造成山难,大自然的环境瞬息万变,随时潜在着危险,也有许多因素非人力所能克服,所以一个领队也需知晓发生特殊状况的处置措施,以免惊徨失措,无所适从。当状况发生时,领队首须保持镇定以防士气更低落、冷静才有好的思考与判断力、不慌乱做事才能有条不乱,争取时效、以免拖延时间,并适时安抚队友心理,然后利用地形地物找块避虽所或成立搜救营,全队进入紧急状态、粮食、饮水管制,并行队伍整编,指派一人为贴身记录,也可称之为秘书,随时将何时发生何事记载下来,并随时提醒领队那些事待处理。因此时领队面临特殊状况时会忽略刚才自己所说要做的事情研判出事地点,指派搜救队伍或求救队伍。求救队伍须带有一份山难报告书,上面须载明出事者姓名,其家长姓名、通讯处、联络电话出事时间、地点、状况,及所谓支持器材及人员,有否需要医生跟随上山等事项,领队并于报告书上签名。而避难所的人员须利用附近地形,架设避虽营搜救营,并收集可利用的柴火,可食用之物,且须起火,吹哨子,夜间亦可用手电筒的灯光不时地作讯号。至于避难所的架设在此不详细说明,但有一个至为重要的原则,那就是避难所的架设必须隔绝风与雨大敌人,而架设的方式与材料尽量就地取材,充分利用地形地物为原则。当然此时我们所携带的外帐、斗篷式雨衣,大型塑料袋便可发挥其功效了。另外有一点值得在山社提倡的,那就是找一个大型的厚质防水袋,其直径和大背包主袋直径相同,然后将防水袋端缘和主袋的端缘接缝好,这样连接大背包长度和防水袋长度,便成了可容身一人的全身防水避虽设备。防水袋平常不用时可压于主背包,使背包多一层防水。紧急时又可拉出来伸展成一人避虽所,将身体藏在里面穿上所有保暖衣物,渡过虽忘的一夜,明早阳光出来,又是一条好汉。简言之,保持身体干燥、遇事冷静、与留守人员定时联络综上所述,我们知道一个领队须具备有优越的行政能力,丰富的野外求生及山野知识,良好的品德修养与容忍功夫,敏锐的洞察力,谨慎的判断力﹒﹒﹒可说是八面玲珑,包罗万象地智囊人物,若要万事俱精,穷一生之力,亦无法吸收殆尽。更何况学生社团,只有四年的光阴,但最起码对这些粗浅的、基本的常识观念,应有所了解,而于平日吸取自己所缺失的东西,多带活动,从经验印证所学,必能做好一个领队。至于活动后所要做的事情,当然不外是下山立刻解除山虽管制和召开检讨会及缴交详细的纪录于资料组,关于这方面的情形,请参照「如何做一个登山队员」一文,在此再赘述。向导教战守策心态:积极辅佐领队,让别人知道其实你是队伍中对行程最熟悉的人。你是发号司令的人大声、自信。其实你是半个领队。出队前:1.行前准备工作时采买、装备、分装、检查等,帮领队多留意遗露什么。2.出发前让自己处于无事轻松状态如装备先打包好、地图先粘好等,以分担队上突如其来新的事情。3.集合时间催大家快集合。4.向导公物自己去准备好,少拿什么快去问。5.适当时机叫大伙背包上车。6.买司机的饮料。7.开车前在白板上写队伍状况队伍、人数、出发时间等,在电话旁出队本子上写明必要信息。车上:1.每次下车出发时点个名。2.快到登山口时,去前面陪车告诉司机何时停车。出发前:1.煮好保温瓶热水。适状况亦可于前晚煮好2.带领做热身操。3.准备好香拜拜。行进中:1.做行程记录。2.可适当调整装备。3.休息时,让全队知道休息多久。快出发前,让全队知道剩几分钟出发。出发时,「背包上肩…..出发」休息地点#安全、避风、足够大、留空位给后人休息时间#50~60min休息5~104.抬头看看将要走的路,找找远方路标。important5.控制全队的速度想好今天的行程状况来配速,以自己的速度为标准。6.让后面的人能时时看到向导。过困难点、*路、路转弯等7.掌握全队的状况。体力状况、前后中相差多远位置#记住!全队队员的分配位置是你能掌握的更是你要掌握的8.遇困难地形或有决择时,请教在旁学长或请他挺身而出。过后,下背包帮助后面的人。全员皆过,再行。9.休息时,注意保暖。着长袖杉、风衣以及头部保暖10.若风太大着风衣,若要下雨着雨衣若植物湿着雨衣裤、打绑腿11.面对迎面来的山友,打个招呼,让人知道这是支好队伍,这是中原登山社。12.到大点时,等后面领队到来13.到攻山头*路口,如山头上风大,可等后面的人到齐,再一起上。14.登顶时,可登高一呼,让后面的人知道快到了。15.特殊情况报请领队处理,勿擅作主张。至营地:1.第一观念就是做营地建设2.第二观念基本上在营地,向导与小组长有各自该做的事,只要与小组长沟通好,你便可轻松很多3.依营地状况马上分配各组扎营位置#排水良好、避风、少有刺植物之地4.与领队保持联络并说明了解两边状况须等领队回来才可脱鞋5.分配取水若觉得营地需要向导,可指派队员去做、砍材、煮饭的工作#任何工作最好要配上干部,尤其出外取水6.若住山屋,分配好放背包的位置,不要乱叠放,有损体面7.探路#记得带手机,并约好折返时间,想好探路所想得到的8.若觉得有需要才回去接背包,不用急着回去接9.监督敦促小组长做好小组长在营地的职责营地中:1.若有需要,介绍明日行程与状况下山前:1.快至登山口时,call司机2.回报领队,了解后面状况3.叫大家换好备用衣物,并拿出回至中坜所要用到的东西钱、手机、外套等4.打理好的人可先背包上车5.解除留守下山后:1.趁记忆清新时快写好九号表缴回2.协助领队完成后续事宜小组长兵法书心态:帮助领队与向导一起带队伍学习适应未来当领向时之节奏带给整组愉悦气份不用自己全揽着做平时:1.联络组员开会2.体训morningcall如领队要求3.认识组员名字、系级等、了解组员状况4.叮身份证、家长同意书、填妥三五号表出队前:1.出发前几天叮咛组员集合时间2.分配公物#公物分给那位组员要记下,山上找才方便#分给公物时便要授予使用这公物的基本观念例:背帐蓬的人,扎营后营柱袋要收好……背灯的人,要如何放置于背包中……背MSR的人睡觉时要记得收入帐蓬……3.确实检查组员装备#见打包观念不对,马上教授4.回收八号表5.配合并发布领向命令6.询问是否要晕车药车上:1.每次下车出发时点名行进中:1.注意组员状况,有事通知领向2.帮忙向导一起管理队伍至营地:1.配合领向发布命令2.到营地时关心组员状况3.配合向导分配组员床位与背包、公物放置处不要乱放,有损体面4.分配搭帐棚、洗锅子、煮早晚餐的人5.吃饭时#叫老山胞#叫人盛饭#大喊开动6.睡前注意营地环境#分配人收垃圾、炉子、灯、做好鞋子防水、背包上背包罩#原则上帐棚外除了背包应无其它物品离营时:1.催促与帮助组员整理公物2.整理周围环境垃圾、遗忘之物品下山后:1.由领队发布整理公物时间组长负责指挥组员整理装备2.通知组员聚会时间PS:借装备常是个很头痛的问题,所以要规定时间统一取装备,统一还装备,不要一个一个分开还,这样小组长较不觉得繁杂,且随便写个便条便放在山庄,东西很容易不见。留守人员须知留守人员资格:中原大学登山社之中向、高向留守职责:一、出队前:1、确实了解该队的人员结构。2、确定留守资料已置于夹子中。3、确定留守地图已完成。4、确实了解整个活动行程。5、视审核人员需要,出席审核。二、出队时:1、来送队伍出发,以确实掌握该队实际出队的人及出队的状况。2、叫未填齐3、5号表者,填其后才准出队。3、填写出队日志于白板及BBS上:出发时间,上山人数几男几女,无线电频道、卫星电话号码或手机号码,预计解除留守时间。例如:塔曼巴博队,无线电:主1**.4*副1**.*81224四PM7:00出发预计解除留守时间1229二PM5:008男2女,共10人。领队:小彬0930******向导:阿牛0913******留守:至辉0962******三、出队后:1、尽可能了解该队动态。2、留守人员于留守期间,需留在中坜地区,至该队伍确定下至安全地点,始得解除留守。3、接到电话后,填写留守日志于山庄的白板及BBS:○○队○月○日○点○分于何地点解除留守。例如:塔曼巴博队,1227日AM11:35于明池苗圃解除留守。小彬四、出事时:1、联络安全中心召集人及成员。2、制作所有通讯及人员记录,直到安全中心召集人或成员到达。通常留守人员为山下第二了解该队行程的人,所以通常为第一搜救队的负责人审核人员最为清楚。☆请留守人员”克尽职责”!!!登山技术:溯溪、攀岩、冰雪地、器材、海外攀登、后勤支持登山医学:生理、心理、运动伤害、体能训练登山环境:地质、地理、气象、景观、野生动植物保育、生态及环境保护登山人文:社会、历史、哲学、文学、人类学、艺术登山科技与信息:虚拟实境仿真(VR)、三维空间影像、网际网络、遥测感应、地理图像信息系统GIS、全球卫星定位系统GPS||有用,收藏。,船长,好久不见。||实用,会认真学习||谢谢船长费心~~~有用!!||很实用的贴子。||一个登山队伍的好坏、有无纪律、登山活动的成败,领队具有决定性的关键。因领队是全队的核心、灵魂的代表,是队伍的主宰。好的领队可以使队友平安又尽兴地完成山旅,也可充实队友的性灵生活。一个领队,就好比一个家长,如果他扮演的好,那么其子弟必幸福、家庭必美满,反之,他的子弟必堕落、散漫、很有可能就会酿成家庭的悲剧;由此可知一个领队的重要性。所以一个领队一定要有「我把一个人完好的带上山,让他愉快、充实、平安地走完这趟登山旅程,并要把他完好地带下山」这种负责尽职的观念。而这观念的前提建筑在领队山下作业及山上应变的措施与处置。我们谈「领队」,主要即包括这两大项,以供后进者参考。很同意这些观点。||用心良苦~~||船长回广州啦?||||感覺廣州磨房太浮躁,頂此貼,希望對大家有幫助.||嗯,同感,多谢,把这个帖子加入收藏,有空常看看,对自己,对别人都有好处。||其实这个问题,好些人都察觉了,只是比较难处理好。认真学习中。。。。||总觉得磨房对头驴的要求太多太高了毕竟户外主要还是自助活动,头驴作为召集人已经承担了比其他人多很多的责任和压力,如果还要负责那么那么多的东西,恐怕以后愿意当头驴的人会越来越少是否可以考虑建头驴四人组之类,一个队伍可以由几个人分别准备这些额外的东西,分担一下压力||所有的筒子都应该认真看看,收藏,学习中。。。||学习。||顶一下,收藏咯!辛苦LZ啦!||對頭驢要求是從保証隊伍安全出發的.為甚麼工礦,交通安全事故頻發,除老板昧心賺錢外,也與國人安全意識差有很大關系.建議用比較具體的等級來區分活動難度,必需參加過若幹次低一級難度的活動,才能吸納參加高一級難度的活動.這樣可減少隊伍的風險.||http:www.doyouhike.netforum,0,1.html||呵呵,多谢,已收藏。||太复杂,赫赫,我还是喜欢阿尔卑斯