达芙妮各地销售情况?-55BBS 我爱购物网
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达芙妮各地销售情况?
无论在上海、北京，还是在苏州、东莞，走遍全国的城市，都能看见脚着“达芙妮”女鞋的年轻白领们。这个取名自希腊神话中美丽女神的品牌，自九十年代初推出，便赢得广大时尚女性的青睐，产品风靡全国，在鞋业界首屈一指。
自2003年起，公司以每年在中国大陆开设150家专卖店的速度进行全面性的扩张。2005年，达芙妮重新设计店铺形象，将之区分为达芙妮D18青春店及达芙妮D28经典店，使品牌定位更加明确及具体，并于2006年进军台湾市场，将大陆的成功经验复制到台湾。除此之外，集团于2003年初取得世界与著名运动品牌adidas经典系列在中国地区的合作，全权负责该产品在中国大陆地区的零售拓展业务。
达芙妮在中国经营的组织架构为：总公司――分公司――专卖店。其中，总公司制定达芙妮在全中国拓展策略的制定、制定公司年度工作计划、成本控制、分公司事务管理。
分公司负责执行总公司的战略，对专卖店、专卖店人员实施管理。工作内容包括：新开专卖店寻址、申请开店、签约、开店；对分公司人员管理、分公司销售指标达成、执行总公司促销活动等。
物流方面，分公司专卖店出售商品由总公司物流配送至分公司，分公司物流配送货物至各专卖店。管理方面，专卖店营业员由店长负责管理，负责专卖店销售指标的达成、专卖店店长监督、店员管理。
初期永恩集团采取批发为主的营销模式，但存在不少盲点，1996年从批发改为自营店，至2002年直营店290家、专卖店453家，上海就有50多家，成为达芙妮的主力战场。各大商场百货公司专柜则有100多家，联销据点有388个，其余为买断型的代理商，总计全中国大陆共有1000多个营销据点。
专卖店模式的好处是可以自行掌握主导权与价格，永恩集团的配送系统目前已可以做到今天卖掉的鞋，24小时之内补齐，相当具机动性与弹性，也显示其物流管理做得相当不错。此外，永恩集团并在二级城市设立零码鞋处理中心，以有效解决库存问题、避免库存过多对于资金周转产生压力，零码处理中心可以出清库存，由于二级城市对鞋子要求的式样不如一级城市来得流行，因此零码鞋在二级地市仍相当受到青睐，因此卖不好的鞋子，可移往二级城市去卖。
根据永恩集团的统计：中国大陆一级城市虽然人口众多，销售量可观，但是相对的成本与房租也很贵，真正赚钱的反而是二级的省会城市。以2001年为例，达芙妮成长最快速的区域是过去视为畏途的东南沿海一带，达芙妮一口气在深圳开了四家专卖店，每一家店都赚钱，总计广东省在2001年业绩比过去三年成长了两倍之多。
销售是达芙妮的重心。达芙妮重金聘请世界顶级大师林洲民先生重新规划其超现代的店面；请流行歌星陶谱写广告曲，分别由SHE及刘若英演唱，作为店门歌曲。预计在十年内，达芙妮的店面、专柜将开到3000家，继续以“乡村包围都市”的模式，逐步攻占中国大陆市场。
上千家网点、销售遍及全国各省，也成为达芙妮与国际品牌合作的筹码。adidas经典系列看中了这个优势，选择与达芙妮合作。2002年，两家adidas经典系列专卖店在上海的市百一店东五楼和港汇广场一楼率先开幕，休闲时尚的店面风格以及引领潮流的产品引起许多消费者的关注。永恩集团对adidas经典系列在国内的推广前景充满信心，计划到2008年北京奥运会举办之时，将之拓展到全国各地。
达芙妮实行多管齐下的营销方式，包括代销联营、个体户代理或买断及专卖店等。以专卖为例，还分为直营与特许两种。
直营连锁店减少了产品在流通过程中的环节，提高利润。而且作为形象展示，特别是旗舰店的形象展示很有说服力和参考性，能有效显示公司的实力，提供形象规范。
同时，直营店直接面对市场，有助于企业获取最有效的市场信息，了解消费者的需求特点。公司也拥有直接控制权，便于操作管理，能完美体现、执行公司的行销理念。
除了直营连锁性质的专卖店外，特许加盟性质的专卖店是贡献达芙妮女鞋销量的另一力量。2003年达芙妮在全国8亿人民币的销售额，特许经营作出30%销售额的贡献。
达芙妮特许经营状况如何？达芙妮在全国16家分公司，除上海分公司管辖区域无特许零售商外，其余15个分公司直营连锁专卖店网络暂未覆盖到的区域，该区域所售达芙妮女鞋均为特许加盟商所代理达芙妮的产品。
达芙妮将特许经营店分为两类：一类是特许零售商托管，即加盟商满足达芙妮公司加盟要求，签订加盟合同，专卖店的管理由该店所处区域分公司代为管理，维护品牌形象及日常经营管理，但是专卖店店员的招聘、薪水支付均由加盟商承担。
另一类则是加盟商自营，即加盟商售点自建，管理自理，品牌形象必须按照加盟要求来实施，自营专卖店的经营者一般具有良好的经营管理经验。
时尚女性翠微大厦王府井百货中友百货
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论海、北京苏州、东莞走遍全城市都能看见脚着达芙妮鞋轻白领取名自希腊神美丽神品牌自九十代初推便赢广尚性青睐产品风靡全鞋业界首屈指
自2003起公司每陆设150家专卖店速度进行全面性扩张2005达芙妮重新设计店铺形象区达芙妮D18青春店及达芙妮D28经典店使品牌定位更加明确及具体并于2006进军台湾市场陆功经验复制台湾除外集团于2003初取世界与著名运品牌adidas经典系列区合作全权负责该产品陆区零售拓展业务
达芙妮经营组织架构:总公司--公司--专卖店其总公司制定达芙妮全拓展策略制定、制定公司度工作计划、本控制、公司事务管理
公司负责执行总公司战略专卖店、专卖店员实施管理工作内容包括:新专卖店寻址、申请店、签约、店;公司员管理、公司销售指标达、执行总公司促销等
物流面公司专卖店售商品由总公司物流配送至公司公司物流配送货物至各专卖店管理面专卖店营业员由店负责管理负责专卖店销售指标达、专卖店店监督、店员管理
初期永恩集团采取批发主营销模式存少盲点1996批发改自营店至2002直营店290家、专卖店453家海50家达芙妮主力战场各商场百货公司专柜则100家联销据点388其余买断型代理商总计全陆共1000营销据点
专卖店模式处自行掌握主导权与价格永恩集团配送系统目前已做今卖掉鞋24内补齐相具机性与弹性显示其物流管理做相错外永恩集团并二级城市设立零码鞋处理效解决库存问题、避免库存于资金周转产压力零码处理清库存由于二级城市鞋要求式级城市流行零码鞋二级市仍相受青睐卖鞋移往二级城市卖
根据永恩集团统计:陆级城市虽口众销售量观相本与房租贵真赚钱反二级省城市2001例达芙妮快速区域视畏途东南沿海带达芙妮口气深圳四家专卖店每家店都赚钱总计广东省2001业绩比三两倍
销售达芙妮重达芙妮重金聘请世界顶级师林洲民先重新规划其超现代店面;请流行歌星陶谱写广告曲别由SHE及刘若英演唱作店门歌曲预计十内达芙妮店面、专柜3000家继续乡村包围都市模式逐步攻占陆市场
千家网点、销售遍及全各省达芙妮与际品牌合作筹码adidas经典系列看优势选择与达芙妮合作2002两家adidas经典系列专卖店海市百店东五楼港汇广场楼率先幕休闲尚店面风格及引领潮流产品引起许消费者关注永恩集团adidas经典系列内推广前景充满信计划2008北京奥运举办拓展全各
达芙妮实行管齐营销式包括代销联营、体户代理或买断及专卖店等专卖例直营与特许两种
直营连锁店减少产品流通程环节提高利润且作形象展示特别旗舰店形象展示说服力参考性能效显示公司实力提供形象规范
同直营店直接面市场助于企业获取效市场信息解消费者需求特点公司拥直接控制权便于操作管理能完美体现、执行公司行销理念
除直营连锁性质专卖店外特许加盟性质专卖店贡献达芙妮鞋销量另力量2003达芙妮全8亿民币销售额特许经营作30%销售额贡献
达芙妮特许经营状况何达芙妮全16家公司除海公司管辖区域特许零售商外其余15公司直营连锁专卖店网络暂未覆盖区域该区域所售达芙妮鞋均特许加盟商所代理达芙妮产品
达芙妮特许经营店两类:类特许零售商托管即加盟商满足达芙妮公司加盟要求签订加盟合同专卖店管理由该店所处区域公司代管理维护品牌形象及经营管理专卖店店员招聘、薪水支付均由加盟商承担
另类则加盟商自营即加盟商售点自建管理自理品牌形象必须按照加盟要求实施自营专卖店经营者般具良经营管理经验
市场环境的分析:宏观环境分析、微观环境分析。。本产品的分析、STP分析、S分析、竞争品牌分析、本产品消费者分析、销售渠道、影响本产品销售的因素、价格策略分析、其他相关营销策略等等。。(本人做过营销策划方案以及营销策略分析
达芙妮已经具备一定的品牌知名度，如果想进一步做品牌提升，可以从优化网站、增强网络推广、建立旗舰店、设置关键词的推广方式进行。具体方法还需要具体情况的清晰!
商场、超市、专卖店
地址.人流:最好就是步行街或购物广场内啦,
消费人群:白邻
月销售额. 元左右吧
希望可以帮到你
这样的话等同于是淘宝的销售模式，我觉得你的货源是个问题，因为达芙妮的销售是加盟式的，你如果跟加盟店要货的话，估计是很难的。不过我很欣赏你自己的想法。
达芙妮目前已有男鞋销售!
达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司[1]，于1990年，有见于中国优质鞋类市场具庞大潜力，本集团创立自有品牌“达芙妮”，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功之国内品牌之一，自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品之荣衔。现时，“达芙妮”分为“D28”及“D18”两大系列，目标顾客分别为20至45岁及15至30岁之女性。
D18主打青春牌，以人气组合作为代言人 D28主打成熟牌，以人气天后刘若英作为代言人
达芙妮(daphne)
该植物又被称作“桂叶芫花”，是欧洲很受欢迎的装饰用灌木。结核果，四季常绿，叶子和梗枝光滑诱人，花香迷人，不过都有剧毒。误食树叶或红色或黄色果实首先会诱发强烈呕吐，然后会内出血、昏迷直至死亡。达芙妮枝叶内富含麦哲明毒素。
该作品取材于希腊神话，描绘的是太阳神阿波罗向河神女儿达芙妮求爱的故事。爱神丘比特为了向阿波罗复仇，将一支使人陷入爱情漩涡的金箭射向了他，使阿波罗疯狂地爱上了达芙妮；同时，又将一支使人拒绝爱情的铅箭射向达芙妮，使姑娘对阿波罗冷若冰霜。当达芙妮回身看到阿波罗在追她时，急忙向父亲呼救。河神听到了女儿的声音，在阿波罗即将追上她时，将她变成了一棵月桂树。
阿波罗与达芙妮
宙斯 他有一个儿子和一个女儿 儿子叫"阿波罗" 他是一个俊美的男生,他力大无比是专门掌管太阳的"太阳神",女儿则是掌管月亮的"月亮女神"
有一天，阿波罗接到父亲的指示去射杀一个妖怪~ 在回来的路上看到一个小孩在玩弄一张弓，他就走到孩子的面前说:"你们小孩不可以玩弓"并提起射杀得的妖怪给他看~`~~好说了很多轻蔑的话~ ，那个小孩就是就是掌管爱的伊烙克，也有人叫他丘比特。丘比特因阿波罗的话十分生气，就说:"你信不信我会用我的箭射中你."
阿波罗当然不相信
于是丘比特对着天空射出了两支特别的箭，第一支箭会使人深深陷入爱河，第二只箭则使人不会对异性动心～～～～～
第一支箭射中了阿波罗，第二只箭射中了河神的女儿,一个名叫达芙妮的美丽少女她是神界中第一大美女
阿波罗一看到达芙妮就深深爱上了她
他对她的爱就像疾病一样无法控制。
他如影随形地跟着达妮芙
不过那名少女崇尚月亮女神，想追随她成为一个永恒的处女，因此对男
性非常排斥，根本不理会阿波罗的追求。
可阿波罗并没有放弃
一天阿波罗在树林里见到了达芙妮
就走过去想向她表白
可是因为丘比特箭的作用
她不停的逃开他~达芙妮越跑越惊慌，因为这一次阿波罗是铁了心肠不让她离开，就在他快要追到的时候
终于她停住了,因为他被一条大河拦住了~
达芙妮向他前面的大河喊救
:"爸爸你请你张开大口把我吞下去吧."
河神向来疼爱这个美丽的女儿，因此施展仙法将她变成一株月桂树.阿波罗看到了变成月桂树的达芙妮，感到懊悔万分，他轻拥着月桂树向她道歉，并且言明虽然她无法成为自己的妻子，但他对她的爱慕永远不变.阿波罗为了表示他对仙女未泯灭的爱情，将月桂树作为他最喜爱的的树种，用她的花朵装饰他的弓箭，让她永远青春永驻，不必担心衰老。
后来取下月桂枝编织成桂冠，赐给一切有成就的人，这就是“桂冠”的由来。文字
达芙妮是位妩媚动人的仙女。有一天当她兴高采烈地在林中游玩时，她发现太阳神阿波罗用异常惊奇与羡慕的目光盯着自己。光芒四射的太阳使她害怕得飞跑起来。热切的太阳神紧随其后，竭力叫喊让她止步。她的美丽与优雅触发了他的激情。他惟恐这将是他们的最后一面。快步如飞的仙女拚命地奔跑，但情绪激昂的阿波罗紧追不放。她越过旷野，穿过人迹罕至的树林，但追赶的脚步声愈加逼近。他一边追赶，一边恳求心爱的仙女放慢脚步。他害怕仙女在石道上跌倒会擦破她那闪耀的皮肤。但奔逃的仙女根本不顾及这些。她甚至没朝身后瞥了一眼，最终她气喘吁吁地向她的父亲（河神）求救。她的恳求马上得到了回答。她很快发现自己紧附地面。接着，妖嫩的皮肤上长出一层松软的树皮，她变成了一棵月桂树。太阳神唉声叹气地拥抱着树干，树干缩细了。为了表示他对仙女未泯的爱情，他将月桂树作为他最喜爱的树种，并决定将它作为一种对荣誉与威望的奖励，把它授予那些永恒的诗人和流芳百世的诗。因此最杰出的诗人总希望获得桂冠诗人的尊号。
[编辑本段]达芙妮鞋业
公司简介：
永恩集团于1987年在香港创立（台资香港挂牌），至今已发展成为一个以鞋业研发、生产、加工及销售为主的多元化经营集团，旗下各项业务遍布中国大陆、香港、台湾、欧洲及北美洲各地。永恩的长期目标和经营理念，反应了集团追求优质、卓越、创新的精神。
集团创立初期，主要业务以OEM为主。80年代后期两岸开放后，永恩开始在中国内地拓展业务。1990年以自创「达芙妮」品牌进入大陆内销市场，目前『达芙妮』已成为中国女鞋第一品牌，而本集团亦成为中国鞋业生产和销售的领导者。1995年本集团整合内地业务，以『永恩国际集团有限公司』成功地在香港的联交所上市。从此，集团规模扩充更加快速，鞋类外销与内销成为集团的两大重心。进入21世纪，中国经济的高度增长，为集团持续发展提供庞大的契机，本集团将进一步开拓市场，以实现成为享誉全球领导企业的长期目标。
今日，无论在外销和内销领域，本集团都获得了辉煌的成就。集团不仅是海外进口商及知名OEM客户的主要女鞋类供货商，而且在国内鞋类制造和销售均居于领导地位，目前“达芙妮”已成为中国女鞋的第一品牌，同时享有国家免检产品，十大女鞋品牌，领导品牌的称号，产品连续六年全国销量第一。除此之外，集团于2003年初取得世界与著名运动品牌adidas经典系列在中国地区的合作，全权负责该产品在中国大陆地区的零售拓展业务。目前销售业绩十分傲人。
自2003年起，公司以每年在中国大陆开设150家专卖店的速度进行全面性的扩张; 2005年，中国鞋业前所未有的鞋类量贩店SHOEBOX鞋柜也应运而生，与达芙妮共同抢占市场，提高市场占有率。为支持这一强大的销售体系，公司和POS系统加强信息管理能力和改善物流系统，提高配送能力，达芙妮并重新设计店铺形象将区分为达芙妮D18 青春店及达芙妮D28经典店，使品牌定位更加明确及具体，并于2006年进军台湾市场，将大陆的成功经验复制到台湾，在为实现集团成为享誉全球的长期目标更进了一步。此外，在经营adidas经典系列方面，集团将继续在中国的重要城市开设adids 经典专卖店与专柜，来创造营运利益。
走向国际化及全球化是永恩集团必走的路程。在鞋类外销业务方面，集团将继续保持和发展与世界各地客户的良好合作关系，时刻关注其需求，向其提供优质的产品，从而实现双方的共同利益。更重要的是，藉由强大的生产能力与丰富的零售管理经验，集团将于未来不断的将鞋类零售业务推广到国际市场，实现中国企业海外开设鞋类连锁专卖店的理想。
[编辑本段]达芙妮的品牌代言
其以两个系列D18 D28为主题（D为daphne首字母），从眼镜、女包、女鞋到配饰都能在店里看到它们的身影
D18主打青春牌，以人气组合作为代言人
D28主打成熟牌，以人气天后刘若英作为代言人
本季的主题“喜欢自己，表现到底 Just Be Yourself”，更是请到了著名音乐人，陶次淞可泶蛟炝苏庖患镜墓愀媲逗眯那 Just Be Yourself》并由和刘若英演唱了两个版本，成为了今年其门店的音乐提供
其中所传达的 敢做敢为 的新女性理念也深入人心
(达芙妮品牌故事歌曲)
传说漫长 浩瀚如史诗般 记在这段 惶惶不安
颜色金黄 阿波罗的不安 却比不上 达芙妮的勇敢
没有一种爱 可以 在自由 之上
达芙妮的伤 化身 月桂树 倔强
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋 那辽阔的想象 比谁 都不平凡
森林河畔 阿波罗在追赶 哭着带上 达芙妮的桂冠
被束缚的爱 已经 没有了 温暖
达芙妮的伤 心疼 千年间 流传
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋 那辽阔的想象 比谁 都不平凡
爱摇晃 爱靠岸 我航向前方 寻找桂冠
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋 那辽阔的想象 比谁 都不平凡
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋 那辽阔的想象 比谁 都不平凡
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋那辽阔的想像 比谁 都不平凡
「月桂女神」是中国古典曲风加上西洋声乐，歌曲描述著希腊神话中月桂女神达芙妮与太阳神阿波罗的爱情故事，歌曲中
再度表现完美合声，整个歌浩瀚辽阔，彷佛置身古希腊一般
补充资料：
永恩集团于1987年在香港创立，至今已发展成为一个以鞋业研发、生产、加工及销售为主的多元化经营集团，旗下各项业务遍布中国大陆、香港、台湾、欧洲及北美洲各地。永恩的长期目标和经营理念，反应了集团追求优质、卓越、创新的精神。
集团创立初期，主要业务以OEM为主。80年代后期两岸开放后，永恩开始在中国内地拓展业务。1990年以自创「达芙妮」品牌进入大陆内销市场，目前『达芙妮』已成为中国女鞋第一品牌，而本集团亦成为中国鞋业生产和销售的领导者。1995年本集团整合内地业务，以『永恩国际集团有限公司』成功地在香港的联交所上市。从此，集团规模扩充更加快速，鞋类外销与内销成为集团的两大重心。进入21世纪，中国经济的高度增长，为集团持续发展提供庞大的契机，本集团将进一步开拓市场，以实现成为享誉全球领导企业的长期目标。
今日，无论在外销和内销领域，本集团都获得了辉煌的成就。集团不仅是海外进口商及知名OEM客户的主要女鞋类供货商，而且在国内鞋类制造和销售均居于领导地位，集团的“达芙妮”品牌已连续6年销量全国第一，成为中国女鞋的第一品牌。除此之外，集团于2003年初取得世界与著名运动品牌adidas经典系列在中国地区的合作，全权负责该产品在中国大陆地区的零售拓展业务。目前销售业绩十分傲人。
自2003年起，公司以每年在中国大陆开设150家专卖店的速度进行全面性的扩张; 2005年，中国鞋业前所未有的鞋类量贩店SHOEBOX鞋柜也应运而生，与达芙妮共同抢占市场，提高市场占有率。为支持这一强大的销售体系，公司和POS系统加强信息管理能力和改善物流系统，提高配送能力，达芙妮并重新设计店铺形象将区分为达芙妮D18 青春店及达芙妮D28经典店，使品牌定位更加明确及具体，并于2006年进军台湾市场，将大陆的成功经验复制到台湾，在为实现集团成为享誉全球的长期目标更进了一步。此外，在经营adidas经典系列方面，集团将继续在中国的重要城市开设adids 经典专卖店与专柜，来创造营运利益。
走向国际化及全球化是永恩集团必走的路程。在鞋类外销业务方面，集团将继续保持和发展与世界各地客户的良好合作关系，时刻关注其需求，向其提供优质的产品，从而实现双方的共同利益。更重要的是，藉由强大的生产能力与丰富的零售管理经验，集团将于未来不断的将鞋类零售业务推广到国际市场，实现中国企业海外开设鞋类连锁专卖店的理想。
【达芙妮招商加盟信息】
1.强势的品牌知名度及市场吸引力---保证特许经营商获得行业的市场主导地位;
2.品牌的市场准确定位及时尚流行力---保证特许经营商获得更多的忠诚消费者;
3.产品的研发及生产能力与实力---保证特许经营商获得更为丰厚的经营益;
4.高效能的全方位管理模式及营运支持---保证特许经营商获得全程无忧的顺畅经营;
5.公司的发展规模,速度及未来前景----保证特许经营商获得持续发展的机会和前程;
1.统一品牌形象,店面设计,装修及产品陈列;
2.统一市场价格,广告宣传及促销活动;
3.统一专卖经营标准化管理模式及服务标准;
4.统一标准化对口专业管理，辅导及考核;
5.统一零售经营管理的系统化培训;
6.统一商品及广宣用品的配送服务;
1.拥有20年成功的品牌发展经验及10多年来全国同类产 品市场销量第一的实力;
2.拥有国内一流的连锁零售管理模式,优秀的团队及先进的IT软硬件设施;
3.拥有长期快速发展的经营理念，管理能力及雄厚的资金实力;
4.拥有引领时尚潮流的影响力及全类产品的研发实力;
5.拥有先进的连锁物流配送保障体系;
6.拥有科学及完善的经营分析和投资评估体系;
7.拥有零售连锁经营管理的全方位支持保障体系;
8.拥有坚持双赢的市场合作发展理念及未来发展的宏伟前景;
直营专卖加盟模式：
我们寻找一生的事业伙伴：
具有创业热情、经营理念和一定的管理能力，具备良好的信誉与商誉。
经营商本人必须是特许授权零售点的经营者和管理者。
具备一定的加盟启动资金（40万元店以上，含装修、店铺租金、铺货商品等费用）。
能够与公司荣辱与共，齐心协力，双赢合作及发展
扫描下载客户端达芙妮(兴隆大家庭店)周边还有达芙妮模式成功专卖_百度百科
达芙妮模式成功专卖
《达芙妮模式成功专卖》是日浙江人民出版社出版的图书，作者是陈伟文
页　数：234
字　数：240000
印刷时间：
开　本：16开
纸　张：胶版纸
I S B N：1
包　装：平装
达芙妮，中国女鞋第一品牌：达芙妮，连锁专卖事业的佼佼者；达芙妮，中小企业的成功标杆。达芙妮高速成长的驱动力在哪里？支撑她快速、稳健成长的根基是什么？她是如何在内忧外困中脱颖而出，特立独行，奠定自己在行业中的标杆地位的？在她的发展中，又遵循了哪些基本规律和路径？……一言以蔽之，达芙妮的发展对中小企业的成长突破可以提供哪些有意义的借鉴和经验
本书作者以故事的形式娓娓道来，深入浅出地解剖了连锁零售旗帜——达芙妮，全书通过对达芙妮经营管理体系的全方位剖析，从战略到组织，从管理到文化，从营销到物流，从渠道到零售；力求用活生生的事件，用浅显风趣的语言，揭示达芙妮成功转型为连锁零售企业的内幕；总结零售品牌高速成长的经验，并针对中小企业发展过程中存在的管理的共性问题做了系统性的梳理和总结。
陈伟文 上海华东师范大学EMBA。历任香港永恩投资集团有限公司、永盟(香港)控股有限公司和上海百盈运动休闲用品有限公司的高级经理人职务．拥有’达芙妮”、“耐克”和”阿迪达斯”等著名品牌13年的管理和经营实战经验。
现任上海飙马企业管理咨询有限公司首席咨询师。
作者对鞋服企业的经营管理现状和存在的问题有透彻的了解，立志于促进我国中小企业经营管理能力的提升；目前担任鞋服行业众多企业的营销顾问和培训讲师．曾为众多中外大型企业以及众多中小企业提供了许多独到。有效的辅导，是拥有良好知名度和美誉度的务实型专家。
第一篇　战略侧记
恩威并施的“掌门人”
误人鞋途的总经理
与成功者比肩而立
新“拿来主义”是成功者的捷径
除了“变”是不变的
秦皇、汉武都是好老师
第二篇　科学管理
大刀阔斧改造组织
为区经理配“小秘”
区经理的权力可以无限大
编织连锁专卖的管理大网达芙妮(南亚广场店)周边还有