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巴西国家旅游局曾预计,今年造访巴西的外国游客可能达700万人次,将给巴西带来92亿收入。其中30天的世界杯期间将吸引60万至70万的外国人,他们在12个举办城市之间旅行、住宿、餐饮与购物,将带来30多亿美元的收入。本国球迷也将为全年的内需贡献约80亿美元的收入。相比巴西政府已经为本次世界杯砸进去的140亿美元,这些增收能否像28年前世界杯拯救墨西哥那样拯救巴西?或者像2006年的德国那样赚个盆满钵满?巴西世界杯的烦心事世界杯开幕之前,估计是巴西政府最难熬的一段时间。虽然可以预见全世界球迷的涌入所带来的经济利好,但国内的基础设施准备不充分、罢工、示威与抗议频频,原本预计的私人赞助不见踪影,政府开支愈加沉重……系列问题的确让足球王国巴西一个头两个大。到今年4月份,调查显示有50.7%的巴西人反对世界杯。在2008年的时候,多达79%的巴西民众支持主办世界杯,在短短四年时间,是什么导致这个数字降到了不到50%?从2013年开始,陆续有100多万人上街游行,反对世界杯,反对政府为世界杯的大手笔投入。我们了解一下巴西近年来经济发展的缓慢势头,就明白了民众反对世界杯的声音从何而来。巴西近年来GDP增长从2010年的7.5%一路下降至2013年的2.3%,在金砖国家中垫底;巴西货币雷亚尔一年累计贬值超过16%,增幅仅为4.3%,创2003年以来最低水平;巴西圣保罗证券交易所指数全年下挫15.5%,全球垫底;失业率也从2012年的5%增加到7.1%。而投资者因为缺乏信心撤走投资超过120亿美元。国际知名投资评级机构标准普尔在今年3月底将巴西主权债务评级从BBB降到了BBB-。巴西瓦加斯基金会与安永咨询公司还共同发布了一份名为《可持续的巴西:2014世界杯的经济社会冲击》的报告。报告认为:“一方面,世界杯为经济和社会许多部门带来暂时或长期、直接或间接的利益;另一方面也带来风险,需要公共和私营部门有效的运营。”巴西政府在2014年预算中对经济增幅预期为2.5%,央行预测为2%,与去年2.3%的经济增速相比变化不大。可见,政府也并未对世界杯抱有太大期望。巴西政府曾在2007年声明,场馆建设经费将全部由私人赞助,实际上私人赞助没有如期出现,政府只能自己强吞这枚苦果,由公共财政自掏腰包承担了场馆建设的90%支出,对12座举办城市的机场进行了扩建或装修。更让巴西政府头疼的是,各个城市上报预算时都狮子大开口,以为逮到了发财的好机会,合计预算大大超出了政府的整体预算,仅巴西利亚和福塔莱萨提交的额外预算甚至都高于南非世界杯的总投入(约35亿美元),但巴西政府并没有采取有效的调整措施将预算压缩到合理范围。在这种混乱的财政管理下,曾向国际足联承诺过的场馆、港口和机场等基础设施建设只完工了三分之一。而巴西工人做事拖沓、效率不高的工作风格并未因打造“国家形象”而有所改善。揭幕战当天,斥资4亿美元的圣保罗伊塔盖拉体育场勉强完工。6月12日世界杯揭幕战正式开赛时,圣保罗的地铁罢工仍在持续,地铁公营公司无法与员工工会达成一致,6.1万名持有巴西世界杯揭幕战门票的观众只能自己另想办法赶去伊塔盖拉球场。原本巴西政府预计为世界杯支出为80亿美元,截至开幕的统计,实际上已经投入超过140亿美元。与此同时,巴西政府对国内的民生工程投入不力,医疗、教育、贫民窟的拆改建都甚不得民心,而举办一届世界杯的费用几乎相当于巴西一年的教育预算。经济上的一塌糊涂,加上政府形象在民众心里留有贪腐的阴影,巴西政府对世界杯超预算投入导致了大规模的反对运动。市民在接受采访时说,我们只是希望争取到自己应有的利益。要花多少钱才够?巴西前总统卢拉在2007年签署举办2014年世界杯的承诺书时,肯定只想到足球王国巴西举办世界杯的荣耀,而不会想到他的继任者将要面临如此沉重的经济负担和反对的声音。为了努力营造一个更为和谐的世界杯氛围,巴西政府不断推出各种文章对民众进行正面宣传。根据《可持续的巴西:2014世界杯的经济社会冲击》的报告,巴西政府列举了世界杯可能会带来的利益:如外国游客增加、经济总量增加、机场容量翻倍、中小企业收益、就业增加、税收增加、国际形象提升等。据巴西机场基础设施管理局公布的数字,12座举办城市的机场运营能力将翻倍,预计旅客将从2011年的8170万增加到1.67亿。就业方面,官方预计世界杯将创造17.5万个就业岗位,部分岗位世界杯后依然存在。安保、赛场内接待以及旅游部门接待等岗位将激增。巴西全国商业、服务业和旅游业联合会预计,住宿、餐饮、交通、旅行社和文化服务等行业会扩大就业,今年4月至6月增加近4.8万个职位。上述报告认为旅游业的增长、就业机会的创造和的增加会为经济带来活力,预计联邦政府、各州和各市政府的税收可能会增加181亿雷亚尔(约合77.98亿美元)。这些可能的收益仍远未达到巴西政府为世界杯的投入。巴西政府还有希望。看看举办2006年世界杯的德国,德国为世界杯最终花了97亿美元,这比他们最初预计不到6亿美元翻了十几倍,但德国笑到了最后,直接收益达到了267亿美元。巴西当然希望以此为目标。但是巴西还要为国际足联买单,根据利益分配惯例,巴西预计将为布拉特的这个超级盈利机构奉上至少40亿美元。这一笔费用显然是让巴西人愤怒的另一个原因。上届世界杯,国际足联几乎拿走了南非整体收入的75%,南非在直接收益上没沾着世界杯什么光,不过南非认为间接收益和政治上的正面影响力获益颇丰也划算了。巴西的账要怎么算呢?国际评级机构对此是泼冷水的态度。他们认为,虽然一些部门在世界杯期间盈利将增加,但是赛事不能长久推动巴西经济增长。首先,全国放假可能致34亿美元损失。因巴西民众对政府表现不满,示威活动不断,各种罢工、游行和冲突的升级,给巴西经济带来不利影响,或导致旅游收入的损失。更重要的是,世界杯期间,巴西许多城市都会放假,很多工厂也将在比赛日休息,仅此一项,就将造成里约一个城市总共80亿雷亚尔(约合34.04亿美元)的经济损失。其次,旅游收入对于巴西整体经济来说拉动效益有限。即使有60万外国游客来到巴西,每位游客在巴西住上10天,每天花费500美元,总收入才接近30亿美元,对于一个规模2万亿美元的巴西经济体来说,微不足道。第三,转播收益并非全归巴西。据悉,全球各大电视台在世界杯上砸进去的转播费用高达26亿美元,这还不包括各家赞助商为此投入的广告费。但诱人的收入并非都属于主办国巴西,按照惯例,电视转播收入大部分属于国际足联,至于电视广告收入则由各个电视转播商与国际足联瓜分,与主办国巴西关系不大。巴西只是在本国赞助商上收益约合1.7亿美元。举办世界杯,有赚有赔说起举办世界杯能提振经济,最让人津津乐道的就是1986年的墨西哥了。当时墨西哥的经济正是萎靡不振的时候,萎靡到墨西哥对国家债务都要耍赖,说我还不起又怎么样。但正是1986年偶然闯入的世界杯球赛拯救了墨西哥。原本要在举办的世界杯被放在墨西哥举办,出人意料地让国内投资的信心得到了恢复,居民消费得到提升,经济出现了反弹,墨西哥城市化突破50%。2006年德国世界杯也是让举办者振奋的一届,因为世界杯整个欧洲国家收益达到113亿。其中举办国德国获益最多,达74亿英镑,英国获益13亿英镑,法国获益12亿英镑,意大利获益7亿英镑,连亚洲国家都因为世界杯有所斩获,获益达20亿英镑。2010年南非世界杯其实对南非而言意义非凡。当时南非种族隔离制度已经消解,南非政府非常希望利用这届世界杯引起全世界对南非的正面关注。政府最早为世界杯的国家投资预算为4亿美元,最终却一再超支,达到40亿美元。南非国内的担忧跟其他举办奥运会等体育赛事是类似的:花钱这么多,能不能赚回来?新修建的体育场馆会不会闲置?这些担忧在世界杯举办后消失了,因为世界杯为南非带来了13万个工作机会,旅游业同比增长15%,汽车销售同比增长20%。对南非企业的并购投资总金额同比增长了63%。为GDP增长拉动了0.4%,相比大赚其钱的国际足联,南非虽然直接获利不多,但最为可喜的是国家从经济负增长的衰退中扭转了局势。的确,国际足联才是最大的赢家,足联主席布拉特曾毫不避讳地说,我们存在的意义就是要赚钱啊!以2010年南非世界杯为例,国际足联靠卖特许商品,诸如球衣、球鞋、足球以及纪念品吸金40亿美元,来自赞助商的收入达17.8亿美元,电视版权销售收入和门票收入分别为16亿美元和5亿美元。国际足联在南非世界杯上的收入达到78亿美元,净利润达50亿美元。国际足联从电视转播权方面受益颇丰。如2002年韩日世界杯,2006年德国世界杯,2010年南非世界杯,观赛人数分别为288亿人次、300亿人次和320亿人次。国际足联通过电视转播权分别获益2.6亿美元、12.2亿美元和27亿美元。巴西世界杯的电视转播收益还没有公布最终数字,但已有机构估算为至少25.5亿美元。本届巴西世界杯国际足联的获益也不会少。国际足联秘书长瓦尔克在开赛前公布,从南非2010世界杯到巴西2014世界杯的四年周期里,世界杯为国际足联带来的整体收入将在40亿美元左右,其中60%以上的收入来自媒体版权收入,40%来自市场经营。当然,国际足联不是光进不出,也会主动掏出一部分钱,比如今年设置的比赛奖金高达5.76亿美元,南非世界杯奖金数额为4.2亿美元,2006年德国世界杯是2.6亿美元。国际足联还针对巴西宣布投资20亿用于改善在体育场馆建设过程中产生的污染情况,减少筹备过程中的环境破坏,包括场馆内废物管理、减少废气排放、利用和社会合作等内容,使得2014年在巴西举办的世界杯成为一届“可持续”的世界杯。并非每一届世界杯都能大赚。赛事对主办国的经济拉动有高有低,特别是用GDP的增长来衡量的话,举办国的经济获益看上去并不大。比如,1994年美国经济增长1.4%,1998年法国经济增长1.3%,2002年韩国和日本经济增长分别为3.1%和0.3%。如果用投入产出比来算账的话,倒也没有赔的。1998年法国世界杯,投入15亿美元,产出25亿美元。2002年韩日世界杯,投入65亿美元,产出346亿美元。2006年德国世界杯,投入93亿美元,产出267亿美元。2010年南非世界杯,投入43亿美元,产出120亿美元。世界杯上的中国订单长江商学院院长项兵在博鳌论坛上说,过去30年中国被全球化,未来30年,世界格局改变的可能之一是全球“被中国化”。虽然中国足球走进世界杯的路还很长,但是“中国制造”早就一脚踏进了这个全球盛事。似乎正在应验项兵所言不虚。球场上最显眼的是“中国”、“YINGLISOLAR”的广告条幅。这是来自河北保定、全球光伏组件出货量最大的企业,英利绿色能源有限公司。英利公司为本届世界杯提供20个训练基地的光伏电池组件,为多个赛场提供超过5000块光伏组件和30套离网系统,这也是巴西世界杯唯一的中国赞助商。与上届世界杯类似,中国制造几乎囊括了世界杯中所有的小商品。巴西世界杯吉祥物犰狳“福来哥”(fuleco)由中国制造并向世界营销。2013年6月,杭州协程实业有限公司经过多轮角逐,最终成为由国际足联官方授权的巴西世界杯吉祥物毛绒玩具、3D玩偶、钥匙链、派对产品和汽车配饰等系列产品的官方制作与销售授权商。这是中国企业首次直接从国际足联获得世界杯吉祥物的官方授权。公司方面称,为此专门注册了子公司杭州孚德品牌管理有限公司来负责运营。世界杯上比赛足球“桑巴荣耀”出自深圳市宝安区公明田寮工业区。2010年南非世界杯比赛用球“普天同庆”也由深圳这家工厂生产。本次世界杯的训练用球则产自九江。但是足球的生产只是代工,品牌、设计权等归阿迪达斯所有。中国工厂据称是因为制造工艺良好可靠而受青睐。巴西世界杯上大大小小的来自临海市协成工艺品有限公司,总约100万面。临海地区除工艺旗帜外,出口巴西的还有眼镜、雨披、帽子、花环、车饰等产品。据了解,巴西世界杯给临海外贸企业带来近千万美元的出口业务。统计显示,今年一季度经义乌海关出口到巴西的小商品共计6422万美元,同比增长15.8%,其中体育用品出口巴西125万美元,同比增长41.7%。浙江(002615,股吧)真空器皿股份有限公司取得巴西世界杯大中华区(中国大陆、香港、澳门、台湾)水具品项授权制造商与授权销售商的资格,股票价格在消息公布当天直线涨停。其主要产品有吸管杯、水壶、可携带水壶、水杯、马克杯等,主要材料为不锈钢、铝制、塑料、密胺等。公司对外宣称世界杯产品订单在50万至60万只,销售额预计在4000多万元左右。世界杯上近300万只正版世界杯钥匙扣由中山市日盈礼品有限公司设计制造,订单额200万美元。除此之外,假发、服装的生产订单源源不断地流向浙江、广东等地。与往常不同的是,本次世界杯小商品制造中部分企业争取到了定价权,利润大大增加。拿到授权的企业认为,虽然官方授权要收取不菲的费用,但利润仍然相当可观。世界杯上看不见的中国订单就更多了。清华同方控股企业、同方威视技术股份有限公司为世界杯9个举办球场提供安检设备。其官网称,600台的安检设备提供在包括巴西首都国家体育场、开幕式举办场馆以及决赛所在地里约马拉卡纳球场,囊括了揭幕赛、半决赛、季军赛和决赛赛场。中国华为技术有限公司承接了12座世界杯主办城市的通信系统工程项目;(002587,股吧)向巴西世界杯供应LED全彩色显示产品,合同金额近千万美元。奥拓电子在2010年南非世界杯上曾提供了10个赛场专供的2300平方米的LED全彩显示屏。湖南新亚胜也通过国际竞标,获得了巴西世界杯部分赛场总面积超过1000平方米的LED显示屏合同。参与了12座球场中8座的建设工程,负责在场馆建设的中后期起吊钢架结构的穹顶、停车场扩建;中国的电力装备企业为巴西新建4座变电站;全球领先的电力与自动化技术集团ABB在圣保罗和萨尔瓦多市提供了全新的室内变电站和电力技术;北车长客股份有限公司中标巴西世界杯和奥运会全部城铁车辆采购,4个项目累计签约金额逾8亿美元;集团公司提供了汽车,负责机场至市区的公共交通运输。据巴西机构估算,2014年巴西世界杯工程项目总额高达120亿美元,而中国制造在其中占有不可忽视的份额。显然,中国制造“全球化”正在跨越小商品制造者的局限,走上了更有技术含量的设备提供商的道路。
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世界杯吸引5000中国人去巴西
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  虽然中国足球队无缘世界杯,但中国人参与世界杯的热情不低。巴西驻华大使馆负责世界杯事务的官员吉列尔梅&贝利25日表示,巴西驻华使领馆最新的签证数据显示,大约会有5000名中国人在世界杯期间不远万里前往巴西观战、旅游或从事商务活动。&
  贝利表示,中国球迷对足球的喜爱和感兴趣程度,出乎他的意料。巴西使馆对前往现场观战的中国球迷简化了签证发放手续,只要持有相关的文件和球票,可在两天内获得签证。对于前往巴西的中国球迷,希望他们不仅把注意力集中在里约和圣保罗等大都市和著名景点,也可借机多了解一下巴西其他独具特色的自然和人文风光,例如玛瑙斯、库亚巴、阿雷格里港,以及东北部的美丽海滩和萨尔瓦多等历史文化名城。
  在贝利看来,世界杯会推动中国人加深对巴西的了解,未来将有更多中国人前往巴西旅游和从事商务活动。2012年,共有65000人前往巴西,估计世界杯后,每年将有10万中国人前往巴西。另外,世界杯也令两国间的贸易结构呈现多元化,中国一些新兴行业,如新能源、电子、安防、高铁、体育文化产业,是参与这次世界杯商战的主角。
  关于中国足球,贝利说,中国队虽然无缘本届世界杯,但中国有大量的体育场馆和足球训练中心,具备了提高足球水平的基础架构。另外,中国各足球俱乐部引进了大量的外援和外籍教练,包括巴西外援和教练,相信中国足球水平会越来越高。
  关于中巴两国在足球领域的合作,贝利表示,现在很多中国年轻人前往巴西学习踢球,中国各足球俱乐部也有大量的巴西外援,这种交流有助于提高中国足球水平。除此之外,中国还可以派出足球教练到巴西各大俱乐部交流。
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英利豪赌世界杯引质疑
作为本届世界杯的唯一中国赞助商,英利在绿茵场上赚足了人们的眼球。但与赛场上的火热相比,历经光伏寒冬的英利直到现在仍没走出3年亏损泥潭。观其2013年财年,在同行纷纷扭亏为盈的财报面前,英利巨亏20亿人民币。 人们不禁要问,为什么一个连年亏损的光伏企业如此痴迷世界杯?
英利的世界杯算盘
中国足球难进世界杯,但中国企业走进了世界杯。作为巴西世界杯上唯一的中国赞助商,英利绿色能源的广告出现在6月13日凌晨巴西对克罗地亚的揭幕战中,“中国英利、光伏入户”等中国汉字在赛场边的广告栏上交替出现,在一大堆诸如索尼、现代、百威等世界500强的英文商标中显得很是耀眼。
 广告宣传怎么做才最有效,这是个伤脑筋的问题。世界杯是全球体坛盛事,也是最吸引眼球的商业盛事,2010年南非世界杯的全球观看人数达到32亿人,预计今年的巴西世界杯的全球观看人数将超过南非世界杯。在这样一个盛会上展示自己的形象,效果可想而知。
英利并不是第一次赞助世界杯,2010年南非世界杯它就成为赞助商,从2010年2月至7月世界杯前后,英利的“媒体关注度”提升800%,英利官方网站点击率增长了5倍。同年6月7日至7月23日,英利在美国纽交所的股价上涨了3.8美元,总市值增长了5.6亿美元。比较起这个效益,赞助世界杯的8000万美元起步价就显得比较划算了,按英利自己的说法,凭借世界杯的品牌效应,英利至少新增利润超过5000万美元。
正是尝到了这个甜头,英利继续赞助了巴西世界杯。除了给钱,英利集团还为巴西世界杯多个赛场提供了超过5000块光伏组件和30套离网系统,为本届世界杯全部比赛城市的照明信息塔提供了27套光伏系统,并在包括圣保罗在内的6个体育场内的媒体中心和国际媒体大本营设置了8至15个太阳能充电站。这种广告的延伸效益也是不言而喻的,中国光伏的大市场都在海外,通过世界杯的赞助身份,英利可以快速打进更多的海外市场,这对其光伏产品的推广也是事半功倍。
英利,一边看球一边过冬
与赛场上的火热相比,在光伏寒冬中的英利直到现在仍没走出3年亏损泥潭。与此同时,天合光能、阿特斯、晶科等光伏企业已经先后实现了2013年盈利的目标。人们不禁要问,为什么一个连年亏损的光伏企业如此痴迷世界杯?赞助签约于2010年,如今是否有不得不做的无奈?
2010年英利董事长、总裁苗连生确定继续赞助世界杯时,他或许并没有想到光伏组件价格会一路下跌。彼时,英利在南非世界杯赛场一举成名,尝到甜头的英利坚定地将赞助期限从2010年南非世界杯的4个月提升到巴西世界杯的4年。
2010年之后,光伏行业渐入寒冬,迎来了持续3年的大萧条。
作为连续两年全球最大的光伏组件供应商,不断增长的市场份额带给英利的却是2013年净亏损1.33亿美元的成绩。英利“增了位次,却损失了现金流”。近几年的年报显示,英利2011年亏损了5亿美元,2012年亏损了4.9亿美元,2013年亏损了3.2亿美元,三年合计亏损13.1亿美元。
这几年,由于“内忧外患”,光伏产业经历了一个漫长寒冬,直到2013年开始显现回暖迹象。但尽管是光伏寒冬,英利却无所畏惧逆势扩张,成为全球出货量最大的光伏企业,连续两年稳坐全球第一出货量,2013年的出货量更是创纪录的突破了3GW。
只是这种狼性扩张的代价是,在其他光伏伙伴扭亏为盈的2013里,英利巨亏20亿人民币。组件价格的持续下跌和库存计提成了其亏损的主要原因。这让人不得不替其资金链担忧。
豪赌是疯狂还是睿智?
本届世界杯的全球赞助商共有8家,依次为百威、嘉实多、马牌轮胎、麦当劳、强生、Seara、 Oi,以及英利。Seara和Oi都是巴西本土企业,前者是巴西最大的食品供应商,后者是巴西四大电信运营商之一,余下的几家(除了英利)都是国际大牌。
赞助本是社会组织以提供资金、产品、设备、设施和免费服务等形式无偿赞助社会事业或社会活动的一种公关专题活动。在一定程度上,说白了就是花钱买感情,而感情又恰恰是最不靠谱的东西。
英利赞助世界杯,既有营销考量,也有董事长苗连生个人钟情体育赛事的因素。但这是一场昂贵的投资。在光伏企业利润普遍下滑的年代,英利身负巨债却四年一次的往世界杯豪掷真金白银,想不引来争议都难。
英利从赞助南非和巴西世界杯之后,业绩一直不好,已连续3年亏损。投入巨大精力和资金的巴西世界杯,到底能为其赚到多少收益,计算起来似乎也不太容易。
到底英利从世界杯的赞助上获得了多少收益呢?
在6月13日巴西世界杯举行至今的几天时间中,英利的股价确实有异动,从3.13美元上扬到了3.92美元,市值增加了1.24亿美元,达到6.19亿美元。
一位接近苗连生的人士表示,事实上南美地区的光伏需求并不多,也不是光伏企业的核心目标区域。英利所要展示的广告,主要是给全球各地(含中国)人士看的。以2014年第一季度为例,英利在中国、美国及欧洲的出货量分别占英利全球出货量的31%、17%和15%。它之所以用中国汉字作为广告语亮相于足球赛场上,除了证明其是中国公司外,考虑更多的则可能是中国市场。
“因赞助世界杯而受益的,不仅上市公司英利新能源这部分业务,还包括苗连生的其他产业,如酒店、农业、贸易、物流和货运等等。”上述接近苗连生的人士说道。而英利集团的地产业务,就涉足房地产开发、安装工程、物业、房地产经纪等等。“这种收益是看不见的,但是到了世界杯大家都知道英利公司了。”
1987年英利集团成立,总部位于河北保定,1998年进入太阳能光伏发电行业,2007年6月在纽约证券交易所上市,是首家赞助2010南非和2014巴西两届足球世界杯的中国企业。目前,英利总资产366亿元,员工29000人,在保定、海南、天津、衡水建有四大产业园区,在云南、广东、广西、陕西、山东、新疆等省份建有省级公司,在美国、德国、意大利、西班牙、日本、新加坡等20多个国家设有分支机构。
苗连生:男,汉族,河北保定人,复转军人。现任英利集团董事长、英利绿色能源董事长兼首席执行官。苗连生从部队转业后,处处寻找商机,20世纪80年代初,第一个被他捕捉到的是化妆品市场,所以苗连生优先做好准备,成立了英利化妆品贸易公司。1993年,苗连生开始涉足太阳能这一高新技术产业,并立即确定了将以前的经营型企业向经营生产型转轨的思路。1998年经过对国际光伏形势的多方调研和论证,苗连生成立了英利新能源有限公司。
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