前段时间有人发帖说大润发很牛，我就给大家讲讲【胖东来】
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胖东来作为大型连锁商超估计没几个人知道，但是知道的人相信没几个说它不好的，前段时间有人说大润发怎么怎么牛，我就心血来潮给大家介绍下胖东来先给大家上张图：胖东来服务态度就是这样，从这小事可以看得出来吧下面是摘得国内专业人士对胖东来的报道，有兴趣的可以看下，一拉到底也欢迎& & &一个农村来的孩子，16岁走向社会，做民工，盖房子，后来做小买卖，跟着他哥哥打工，然后，从93年开始，从别人手里接下一个40平米的烟酒店，到今天，年销售额50亿以上。这个人就是于东来，他年龄跟我们也差不多，也没有什么特殊资源、背景，就靠自己做出来的。他能做到50亿，这是其次。& & &关键是，2008年，中国零售业有一个数据显示，他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名，也就是按人算的平均销售额或利润、按面积算的平均销售额或利润，在中国第一名，在中国所有商业企业也在前十名之列，包括我们所知的世界知名品牌，沃尔玛，家，易初莲花。胖东来在中国知名度极高。& & &上海连锁经营研究所所长顾国建，中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来，说：“这绝对是中国最好的店。”这句话说在上海，再正常不过。关键许昌是个什么城市，在河南只能排到第5名，郑州、洛阳、开封，前面还有个新乡，还有南阳这样的重镇，以及信阳这样的城市，在河南这样一个不到100万人口的小小的许昌，就有这样一个企业，可见一斑。而且，他在当地做生意做到什么程度，他做哪一行，其他人就很艰难。他卖手机，其他卖手机的都没法做；他卖珠宝，其他做珠宝的都在压缩；卖家电，国美、苏宁都做不下去。& & &有人说，咋回事呢？是不是有高人，职业经理人，空降兵呢？没有，他不像其他企业，大量聘用国外空降兵。他的8个高管，几乎都是他的下岗同事，只有一个人上过高中，其他全部是初中小学水平，于东来本人也是小学三年级文化水平。& & &有人说他是不是在当地熟，对，他在当地熟到什么程度？他卖什么，老百姓就认什么。我这样说，很多人不相信，从义乌、福建、广西，几十人去河南看，回来后跟我说，真棒，比你讲的还棒。& & 后来，胖东来去新乡发展。当时我想，他在许昌熟，到外地不一定行吧。新乡也是一个不大的城市，当时已经有一个台湾企业叫丹尼斯，在河南商业第一名，销售额在百亿以上。还有一个世纪联华，在中国商业企业也是龙头老大，还有一个沃尔玛在筹备。于东来看中的位置就夹在这三者中间，简直就是十面埋伏。所有看过这个位置的人，都建议于东来枪毙，连停车位都没有，是不是脑子里进水了。于东来力排众议，开业了。& & 一年不到，市场发生巨变。河南第一品牌丹尼斯关门，搬到另一个位置，后来一个好朋友告诉我，过年前，进了丹尼斯，几乎没什么客人，客人跟营业员差不多，进了胖东来，门都进不去，好像胖东来东西不要钱一样。当时我就想，谁要是在丹尼斯买东西谁脑子里进水了，谁要是在胖东来不买东西谁脑子里进水了。后来，又有人告诉我，世纪联华新乡店直接关门，卖给胖东来，改名胖东来百货。沃尔玛筹备6年，到现在都没开业。& & &一个小小的草根企业家，一个小小的河南民营企业家，这么牛，是不是吹的？后来又有一个大企业――大连大商来了，接连开了两家店，结果半死不活。& & 2008年中旬，大连大商总裁在郑州改革开放30周年商业企业高峰论坛上说，今天我不想讲大连大商，就想讲讲胖东来现象。这么多年来，我没有见过像胖东来这么好的生意，你见过人排队吗？见过汽车排队吗？见过电动车排队吗？烈日炎炎下，妇女顶着太阳，打着遮阳伞，推着电动车排15分钟，前面出去一辆，这边才能进去一辆，方圆一公里之内都没有商店，人家就在这一棵树上吊死。汽车也是这样，一到周末整个街都封路，不管是许昌，还是新乡。前几年如此，现在还是如此，不服不行！& 胖东来企业文化进入胖东来，你看到的营业员在全国各地都很少见，全部喜笑颜开，发自内心，跟你说话没有不喊哥不喊姐的，你只要抱着孩子，提着东西，上下楼梯，马上有人帮着你。在生鲜区卖水果很脏的地方，我看到两个阿姨，一个跪在地板上拿着毛巾擦地，一个拿着扇子扇干，两个人说说笑笑、高高兴兴。我就问是老板要求你们跪在地板上擦地的吗？他们回答说不是。那是为什么呢？他们说这样擦得干净。回答得太自然了。我在我们企业也要求员工这样做，可我们的员工是咬着牙干的。请问什么人会跪在地板上擦地板？家里人，只有擦自己家地板才这样啊。我在全国做了一个实验，问保安购物券在哪里买，好一点的告诉我在8楼，差一点的说问总台，最差的说不知道。看看胖东来的保安怎么说，胖东来保安说，哥你要买购物券吗，说完拉着我就走，一直拉到总台。说，姐，他要买购物券。我本来就是问一问，被人家的服务热情所打动，实在是不好意思，最后买了500块的购物券。什么人会像胖东来保安一样？自己家里人。所以说，老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人。人为什么会操心，因为这件事和他有关系。胖东来为什么这样做呢？大连大商总裁也不理解。我就问大连大商总经理年薪多少钱，他说28万，一年最高收入不到50万。我就说你猜胖东来店长年薪多少？100万！再看看其他人，副总、总监级别――50～80万；处长，生鲜处、百货处、采购处等――30～50万；课长，管5～20个人――10～30万，换一句话说，胖东来有几十个拿着像大连大商总经理工资一样的人在操心。你知道胖东来保安和打扫卫生的女工一个月工资多少钱吗？2200元，三险一金。这个工资在上海估计是毛毛雨，在河南可是不得了。河南打扫卫生女工工资普遍在600～800元，最高档小区保卫月薪1100元，工作12小时。一个女工两年前拿到2000块钱，她心里会怎么想，她一定想，我要好好干，千万别把工作丢了。员工什么时候不走？他在这里干的时候，多少人排着队要进公司的时候。胖东来招50个女工，报名5000个，人家怎么就没有用工荒。胖东来中高层干部会想什么，他们会跟其他人一样也去创业吗？一个高管十年就是一个千万富翁。胖东来待遇是一人一辆车，一人一栋别墅。你说他还想什么，大树底下好乘凉，跟着于东来走吧。底下处长、课长，两年三年就是百万富翁，处长助理以上全部配有汽车。你就知道，工资是怎么发的。我总结了一个工资操作核心如下：A、满足基层员工的基本物质需求，免去他们的后顾之忧，让他们能够体面生活，他们就不再把心思放在找工作上了，就会安心，这就是安心机制B、让一部分先富起来，把核心层变成小老板，其他人舍不得走，他们就不再把心思放在找工作上了，放在创业上了，就会安心，操心，这就是操心机制胖东来规定所有中高层干部，每周只许工作40小时，相当于每天工作8小时，商业企业最忙是晚上和周末，还有节假日，他偏偏反其道而行之。他又规定，下班6点必须离开企业，谁要是出现，抓住一次罚款5000，在此期间必须关闭手机，接通一次，罚款200。而我们的企业规定只要手机24小时不开，无法接通，一次罚款50。他还规定，每周必须跟父母吃一次饭，每月必须带着家人出去旅游一次，每年强制休假20天。老板能做到这样吗？简直比老板还老板。所以说，工资就是这样发的。把员工变成小老板，这就是一个核心点。工资最高的时候成本最低有人说这个道理我也懂，重赏之下必有勇夫，可惜我开不起这个钱，我要像胖东来一样有钱，早就开了，可我一开就赔。我以前也这么认为，胖东来高工资高成本风险太大，适合他，不适合别人。胖东来新乡店开业，我就说，这下东来一定死得很难看，结果开业第一年4个亿，到7个亿、12个亿、17个亿，生意越来越好，把我的脸都打肿了，我真是百思不得其解。河南洛阳、南阳、信阳有三家企业，和胖东来形成中国零售业四业连锁组织，这三家企业老板也想跟于东来学习，就是不敢跟他的工资制度接轨，都害怕赔钱。结果后来差距越来越大，这几个老板沉不住气，就跟于东来商量说，你得帮帮我。东来说，帮忙可以，必须答应我两个条件：1、我给你们每一个企业代管一年，我要当董事长兼总经理，你们全都退位，我制定的任何管理规章制度都不许改2、如果这一年出现亏损，亏多少钱，我赔多少钱大家一听，坚决同意。于东来就上任了，第一站，到了河南南阳王献忠的万。王献忠有20家店，销售额1.5-2亿，利润800万。很多老板处在这个瓶颈上，不发展等死，往上走找死。于东来来了，先是轰走王献忠，然后召开中高层会议，大家充满期盼，不想于东来穿着大裤衩、大汗衫来了，第一句话就是，你们老王让我给大家涨工资来了。大家看看怎么涨的：理货员：700-1200，涨幅70%中层干部：，涨幅150%20个店长：5000-年薪20万，涨幅200%另外，于东来自己带着一张200万支票，给20个店长一人买了一辆车，规定，第一，只要干过6年，6年以后走人可以把车带走，6年以内走人，车留下。第二，取消万德隆所有罚款制度。最后宣布散会。员工听了这个结果什么感觉，那是相当兴奋，员工都疯了，结果有两个人真疯了，王献忠的妹妹财务总监，她当时就懵了，说真埋怨东来，你们这样做显得很有爱心，也得先跟我们经营班子商量商量，我大概算了算，今年得亏1000万。王献忠听说也疯了，几分钟说不出话来，突然想起于东来说的，亏多少，赔多少，反正他有钱，让他去折腾吧。结果是，企业当月销售提升40%，你能想象员工中蕴藏多大力量，那一年下来，不仅没有亏一千万，反而挣了1000万，这个1000万比去年800万，不止增加200万，一正一负将近2000万，谁也没有想到这个结果。去年8月，中国零售业民营企业总裁研讨会在广西召开，王献忠在会上发言，我现在有23个店，销售额8个亿，他说我以前对涨工资也信，但是半信半疑，我也想涨但就怕赔，我想慢慢来，如果一步接上于东来，说不定瞬间赔钱，这一次完全时被涨工资，于东来一来，没打招呼，突然把工资涨上去了，没想到，就这么好效果。现在回头看怎么涨怎么赔，向前看就不会赔。杰克?韦尔奇说，工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。比如说，胖东来一个店1000平方米，100员工，商品品种10000种，销售额2000万，如果店长年薪6万，在河南南阳算高工资，他一定会认认真真履行职责，踏实工作，按时按量，让老板找不到毛病，团队带得好，产品经营得好，但是，他心里会不会很甘心，会不会有自己创业的打算。如果这个时候，有人跟他谈判，给他8万，他动不动心，他不一定马上走，因为老板培养他，有恩于他，但他心里会想着这件事，总会找到一个机会，突然对老板说，别看我水平不怎么样，有人拿8万来挖我哩。老板说，不可能，胡扯。他心里心里咯噔一下，其实你不懂我啊。时间长，他也会泄气：老板怎么一点表示也没有啊。如果那个人开10万，他心里一定是一阵狂跳，他就跟老板说这阵子太辛苦了，身体不好，孩子学习有问题，想休息一段。老板没有听出核心，说休息吧。结果他前门出去，后门就去试用了。经过半个月试用，他可能发现这个企业不行，去了也没用，半个月后又回来了。也有可能觉得不错，半个月后辞职了。员工就是这么走的。如果开到12万，估计当场就跟老板说拜拜，直接走人。现在，于东来给他开20万，他心里就想，老板这样待我，我还想什么，就当自己店去经营了。一个全力以赴的人跟一个认真工作的人能比吗。他就会潜心研究这100人的需求，怎么调动他们的积极性，就会研究10000个产品所有的销售，就会研究A类产品的缺货、补货，促销等，他的状态就不一样了。状态决定结果。他的销售额会不会变成3000万，这不都是企业的利润嘛？他会不会操心降低企业的报损率？如果报损率降到2%，降下来的不都是利润嘛，羊毛出在羊身上。所以说工资最高的时候成本最低。中国企业的老板就是永远不懂这个道理，永远只在乎客户价值而不在乎员工价值，殊不知，员工价值都没有了，谁去帮你在乎客户价值？文筠评曰：待遇留人，事业留人。财散人聚，财聚人散！相形之下，当前中国的一些老板更愿意*河蟹*，急于提升员工的职业素养，却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒，而不是与他的员工分享财富。胖东来是个“土包子“，却堪比顶级人力资源专家！他没有按大多中国暴发大叔路子走，值得深思。现在的胖东来为了不影响市里招商引资，每周二都闭店一天，只有这样别的商场才肯进入许昌，但是就算这样，当地市民也宁愿每周二不逛街，等胖东来开门再买东西胖东来新乡店前段时间宣布到2015年闭店，宣布这一消息之后，董事长于东来的微博马上被新乡市民疯狂转载和回复，百分之99都是恳请于东来留下，新乡市正辅的微博也被刷爆，大家都明白，这是**在排挤胖东来，有兴趣的朋友可以去新浪微博找找于东来的微博，看看新乡市民的留言，一个外地企业在新乡，能做到这样的程度，很能说明问题了，新乡人亲切的称胖东来新乡店为“大胖小胖”最后说下，我是闲着无聊，介绍下，欢迎一拉到底，支持推荐回复，谢谢~！！引用395楼 @ 发表的:胖东来让我印象很深刻一点的是：电影看完了觉得大爷我看得不爽都能退一半票价[ 此帖被在 20:50修改 ]
如果你喜欢
的文章，可以。& & & &
这些回帖亮了
文章很有电视购物的感觉，吹牛逼吹得挺神，就冲“8个高管，几乎都是他的下岗同事，只有一个人上过高中，其他全部是初中小学水平。”这句话，我感觉这店做不长久。
引用1楼 @ 发表的:南方人标示没听过这超市！
北方人表示也没听说过
清华大学一管理学教授提问河田信:中国目前有三家企业:"德胜、海底捞、胖东来（商贸），都很成功，员工都没有受过很高教育，价值观却能高度统一，为什么?" 河田信第一句回答的话就是:正是因为没有受过高教育，价值观才好统一。 回答的真赞，是真理。
最好的购物体验非胖东来莫属，说一件事，我在许昌工作时想吃国华烩面，袋装的，但是由于经销商的问题，胖东来一个分店里面没货，其实整个许昌都没货，那个店长就记下了我的电话号码，后来人家专门派人到郑州采购了再打电话给我，如果你在胖东来感觉服务不行，随时可以举报，马上就能奖钱，一次500.真心体会不到比这个更好的服务，进去感觉自己就是大爷...虽然不会那么装，但是感觉真心好。再多扯一点，前段时间有个新闻说宜家店里面好人市民都呆在那儿不走，躺在床上坐在沙发上，人家宜家怎么说的，评论都是夸宜家的，回头到咱们自己的企业这样做了，麻痹的一个个的冷嘲热讽的，有些人就是这样，屁股决定脑袋，他们说话的依据根本就不在事情本身，而是在于是谁做的，洋大人做了就是好，放屁都是香的，国内的人做的，不是傻逼就是呵呵，装尼玛的高贵冷艳，踏实一点不好？自己做不到非得骂上两句装作很懂的样子好玩？[ 此帖被loohen在 13:00修改 ]
新乡人前来证实，胖东来能把新乡其余所有超市爆出翔的节奏。
给邻居送彩电有木有？
买服装7天无理由退货有木有？
曾经的干果无限品尝有没有？
过年放假有木有？1老婆说鞋子衣服免费修，免费熨烫，而且不问你是否是从这买的~~~2老婆说那次她尝了个荔枝，不小心把汁水挤到身上了，旁边的工作人员立刻让保洁前来给她擦衣服来吧，说是炒作的，说说你们家附近的超市，来战吧[ 此帖被智障大师在 21:56修改 ]
作为百货行业的说两句，如果没有仔细研究胖东来的模式就根本不知道胖东来多牛B，这个牛B不是用开的店数来衡量的，它的企业精神，他的理念，企业领导者对于金钱的态度与全国所有的同业竞争者完全不同的，楼上那么多质疑的声音真的很可笑，我有幸与胖东来的高层接触过，于东来本人那次差点缘分没见到，他们从来不对自己的管理模式藏着掖着，都是尽量给我们分享，这点就值得同行敬佩啊，而且胖东来这几年并没有扩张，而是在收缩，于东来的理念是专注与目前几个店，而不是分散精力去扩张，所以很多省内的都不了解这个企业，更别说全国了，但是行业内的人，估计全国肯定都知道的，网上也有分析的文章，可以看看。ps：胖东来今年采购了300辆车发给员工，明年计划采购3000辆继续发。没错3000辆！！-------------------------------------------------------------------------------亮了多说几句，胖东来这个企业最牛B的地方就在于形成了自己的企业文化，这是一个特别强调：爱，幸福，互助的企业，来这里所有的员工都知道只要用心工作，吃喝不愁，房车不愁，大家有没有想一想，在全中国有几个企业敢这么做？拖地板的都是一个手用拖把拖，一个手用扇子在扇啊，甚至趴在地下用抹布在擦，因为他们知道，自己做不好，外面排队的想进来，打扫卫生的工资都3000元了，其他的员工工资能低？牛根生有句话用在这里评价非常合适：财聚人散，财散人聚。这句话评价于东来太完美了。还有一个每周闭店一天这一点在零售业里简直太残暴了，以胖东来时代广场一个店为例，一天差不多就是几百将近千万的营业额没了，于东来闭店的原因很简单，员工是人，需要休息，需要陪家人，于东来是真真切切的为员工去着想，还有更残暴的春节连续闭店好几天，不在这个行业工作真体会不到这需要多大的魄力。贴2长照片，第一张就是胖东来生活广场（定位中低端），骑电动车的在排队进去，而且是等里面有停车地方才让进去的。第二张是正对面大商新玛特吧，门前人流量大家能看见。我所站的这个天桥直通两家店，是大商来了之后胖东来出资修建的，为的就是方便消费者购物。。这招太具杀伤力了。。。。。当然这样直接比有点不公平，因为大商定位比生活广场高，至少大家能了解一些信息。我记得第一次去胖东来的时候下午6点多，去的时代广场，定位跟这家大商还有丹尼斯差不多，外面停车的排队差不多200米吧，停车场出去一辆，外面进去一辆，都快成为一风景了，如果不是我们认识里面管事的，不然不知道得等多久。最后一句，胖东来模式，没有10年20年的企业积淀，谁模仿谁就死。[ 此帖被二院主任在 13:35修改 ]
胖东来的厉害之处不在于你花9块钱能买到10块钱的东西，而在于你花11块钱能买到价值10块钱的东西+超越正常思维的售后+皇帝般服务。
曾经去地下超市买健力宝，发现没货了，就在超市出口的意见簿上写了“健力宝怎么没货了”结果刚坐电梯到一楼电话就来了，是超市经理打来的：首先道歉，给您造成了生活不便。第二解释原因，健力宝的送货系统是独立的，虽然已经定了但是好长时间都没送。第三送礼物再次表示道歉，礼物是两瓶可口可乐。整个过程没有一丝我是大企业、我是超市经理的意思，完全是小学生向班主任说话的口气！！！
这样的超市我没法不去。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------免费修鞋、免费改衣服、免费织补衣服，不用出示*河蟹*、购物单，不用找XX经理、XX导购签字盖章。他们的宗旨是：只要你敢拿过来，我就敢给你修好。买的货不想要了，没事，你把货交给你买的专柜的导购然后就不用管了，他会帮你跑所有的环节然后把钱交到你手上，整个过程始终面带微笑，根本不问有没有破损、什么时候买的、哪里不合适，态度就像你买东西的时候一样。买了大冰箱洗衣机弄不回去怎么办？没事，你留下地址电话马上给你送回去，冰箱绝对比你先到家。& &哪家超市商场敢这样？？？我不是河南人，只是在新乡上学，对河南人不黑也不蜜。胖东来真心完爆我家乡所有超市商场（家是山西临汾，万家福是最大超市）。[ 此帖被献血光荣在 12:20修改 ]
胖东来时代广场电影院专为戴眼镜的同学准备的3d镜片夹子
引用147楼 @ 发表的:
太可怕了，所有许昌同胞都被洗脑了吗...
1:我的重点不在于胖东来的服务如何，而在于胖东来不过是一个拿不出手的六七线城市地方品牌而已。
2:喷人的时候请看清对方说的话，我一再重复在河南许多城市，沃尔玛家乐福是不如当地超市的。不知道你所谓的“你以为河南没有沃尔玛大润发丹尼斯”的奇葩喷点是怎么蹦出来的。。顺带科普一下，丹尼斯是正宗河南品牌，而且只在河南有分店，而你，显然把丹尼斯当做沃尔玛之类的外资超市了。
3:你知道人家如何如何，你知道人家如何如何，你知道人家有多努力吗？原谅我看到这个句式不由的笑喷了。。您是科密吧我猜。。
说正经的，胖东来经营时间不断了，同时踏足超市行业的丹尼斯早甩开胖东来无数个身位或许有省会的优势姑且不说，就是洛阳的大张，和胖东来经营时间差不多也早已领先胖东来一步。
口碑口碑，重复了很多遍的一个观点了，在河南，每个城市口碑最好的都是超市都是本地超市，如同郑州的丹尼斯，洛阳的大张，平顶山的九头崖，南阳的万德隆，以及你们的胖东来...
坐井观天一无所知还来网上喷人，已经不止是无知和自大了...
你的一些观点已经差不多让丧失掉跟你多说的欲望了，这个就逐一回复一下吧
1，记得没错的话，我回复你的那条，你的槽点就在于说胖东来“除了许昌之外也就只有在新乡这个省内三线城市开有分店。。这种规模的超市，全国几百家不止吧。”然后现在又说胖东来拿不出手，敢问你拿不拿的出手的理由就是开的分店有多少吗？那么我问你，燕莎在全国有几家店？你敢说他没影响力吗？对了，后面你还说到许昌同胞无知自大呢，并且你还发指了，没看懂你在发指什么。
2，真心懒得回复你这个，丹尼斯是台湾东裕集团旗下的零售事业集团，动动手百度一下，几秒钟的事，还给我科普。还有你去过几个河南的地级市？上面有个童鞋贴出来一个连接，，我费劲给你贴过来了，先搞清楚你说的这几家店跟胖东来的关系，然后再多问问几个河南不同地方的人，比较一下看看是不是真的国际零售巨头都像在许昌那样吃瘪。我说“你以为河南没有沃尔玛大润发丹尼斯”，是针对你说许昌人无知自大的，我谢谢你，谁没看清谁的啊？
3，我那么说，是因为我亲眼看到亲身感觉到了，你在网上随便一搜就可以说，我自己的经历还不能说？不能作为证据？你有什么好笑喷的？你这么容易喷吗？请对着没人的地方。你猜错了，我不是科蜜，你是在暗示我这么个人只配做科蜜，还是科蜜都是我这种德性？你在嘲笑什么？你在不屑什么？ 我不是科蜜，但是科蜜惹你了？
说正经的？你上面都是说的不正经的吗？对你这句话，就是所谓正经话下面的这句话，看看上面链接的那篇文章吧，不然一点干货没有，骂你都骂的没意思。
最后一段，还在揪着这个不放，说来说去还是说每个城市的好超市都是本地超市，举得例子也是这几个。首先你这几个例子并不能否认胖东来的牛逼，其次否认一个别人说某个东西好的行为，损人不利己，很爽？出发点在哪儿？你为什么看不起一个人家说好的东西啊？你被胖东来的坑了？还是别人告诉你的？
到底谁坐井观天啊？到底谁一无所知啊？连丹尼斯哪儿的都搞不清还张嘴闭嘴别人无知自大，还你是科蜜吧，你脑海中到底意淫了我多少种形象啊？
对了，你第一句话说“所有许昌都被洗脑了吗？”，依然是戴帽子贴标签，你认识几个许昌人啊？问问许昌人答应你这么说不？
最后告诉你一点，我不是许昌人，别张嘴闭嘴拿所谓的“许昌人”的大帽子扣。地域什么的恶心，无聊...
我怎么赶脚这种模式走不远.....
他的8个高管，几乎都是他的下岗同事，只有一个人上过高中，其他全部是初中小学水平，于东来本人也是小学三年级文化水平。-----------------我想说有些事还真得专业的人来干，千万别小看专业的力量
至于中间大段描述各种服务的，我想说服务是有成本的，而且相当不低，现在很多超市都是在尽量缩减人力成本，推行各种自助；其实很好理解，去超市购物的顾客，是对价格敏感还是对服务敏感？答案不言而喻。
我前后仔细看了，那段关于工资的篇章，像不像前些年很火的事业单位和大国企？结果怎么样？ 高薪真能养出责任心？还是会养出更多内耗？
我真心觉得这里面有很多不为人知的东西，说句难听的，有点儿像融资骗局......也许是个人浅薄看不透，求打醒既然亮了就更新下吧------------------------------------------引用126楼 @&发表的:&估计胖东来超市并不赚钱，但是靠着超市业务有着巨大现金流以及融资能力，赚钱不是它的超市业务而是其他。&但是也很危险，资金链一断就会全部倒下。这种说法相对靠谱，但是也架不住这么大的开销。&至于帖子中层出不穷的被ZF打压，还真有人天真的相信吗？我怎么赶脚是一出双簧？&简单分析下吧，更多的服务带来的是更多的就业机会，相同销售量的情况下，胖能提供远多于家乐福 沃尔玛更多的就业，此外各种税也不同，明显是有利于当地的。&为什么会有这种说法？&个人意见不外乎，有了这个"被打压“的噱头，胖无论收缩与扩张都是立于不败的，这种所谓的口碑和盈利能力，对于吸引投资和拖欠货款都是很有利的。甚至当地zf在里面是不是也扮演了什么帮他融资的角色，以至于被捆绑进来，也未可知。&到现在为止，也没有看到能说服我的解释。&更多的是夸服务水平多高多高，口碑多好多好，胖多舍得花钱，越是这样，我越是觉得嗖嗖凉意..... 进项何来？？？？&最后，别拿什么教授说事，有时教授真的玩不过普通的商人，当年捧轮子大师也不乏各种专家。[ 此帖被归零在 09:28修改 ]
听说胖东来辞职都排队，手续要办一天，这么好的企业现在怎么了? 人心散了，看不到未来，人治不法制，好多老员工都走了。 让老员工们心寒了呗，领导们分红分了一茬又一茬，分车，有员工什么事，活干的最多被压迫到底层，年终奖都几年没发了吧，这样的热天，让东来哥看看是什么人在顶着烈日干活，谁最辛苦，您这是体恤员工吗，可能是在位置上久了，双眼被蒙蔽了吧！员工们心都散了，还能指望像以前吗？我是挺心寒的，越干越没劲，现在辞职也没钱了，更心寒！！！！！！！！ 神预测。。我怎么看别人的评论都说快开不下去了
员工的工资高成本就高
成本高价格就要高
那些大妈大婶的顾客可是为了便宜几毛钱就能排一天长队
当然 你说服务好 可是多好的服务会让顾客在烈日下排长队？
如果这企业真的这么牛 打遍中外无敌手
就会像病毒一样 快速扩张 可是为啥出了河南的几个城市
就没有动静了呢？
有很多疑问啊[ 此帖被BBQ06在 19:14修改 ]
胖东来作为河南一个本土企业确实做的不错，也没有在虎扑打广告的理由，因为据我了解目前还没有走出河南，新乡的胖东来已经把丹尼斯、沃尔玛、家乐福挤压的一副半死不活的样子，现在也就新玛特、新乡本地的新乡百货大楼、平原商场勉强可以有一些生存的空间。其实胖东来的东西并不便宜，但是好在服务态度好，真心的好，员工待遇不错，每逢周二闭店放假（有传闻说是因为遭到其他几家百货商场联合抵制所以不得不每周休息一天给其他商场商机），过年貌似也放三天。
PS：新乡大胖一楼的冰淇淋不错发自legendlee的HupuChrome
引用8楼 @ 发表的:
文章很有电视购物的感觉，吹牛逼吹得挺神，就冲“8个高管，几乎都是他的下岗同事，只有一个人上过高中，其他全部是初中小学水平。”这句话，我感觉这店做不长久。
你不愧是 妇科专家，要是男科你就不这样看了，
胖东来让我印象很深刻一点的是：电影看完了觉得大爷我看得不爽都能退一半票价
引用57楼 @ 发表的:
貌似很多中国地方连锁企业，都是成也地方保护，败也地方保护，所以反而让那些外资连锁百货得利。
胖东来连地方保护都没有，在许昌的店也是每周闭店一天，这是大商集团和沃尔玛联手施压的结果，不然的话他们没生意，威胁政*府要退出许昌市场，政府为了招商业绩和省里的压力~只能向胖东来施压。
毕竟人家国内外大型连锁商超，在中*央肯定有人支持
南方人标示没听过这超市！
我还以为楼主要讲关于大润发的事，然后叫一个名为胖东的人来看看这帖子。
人不管多大，多小，有理念，有效益，有口碑就好了。何苦一堆人在这讨论知名度，讨论人管理层学历，讨论人前景。操哪门子心。能不酸不？能看到正面不？都尼马跟谁学的这么阴暗，见不得人好，见不得别人被夸
南方人标示没听过这超市！
看到这个头像很熟悉吧！
去许昌就会被人科普一遍?????????????无不竖起大拇指！！
我清楚地记得和你在一起的每个瞬间，却唯独忘了你早已不在意????????????????
致未来的媳妇：如果有一天我对你说我爱你就像爱我自己一样时，我想你真的可以把你一辈子托付给我了??
引用1楼 @ 发表的:南方人标示没听过这超市！
北方人表示也没听说过
上海很多这超市发自手机虎扑
不知道大润发和楼主说的这个，我们这就三个有名的，，沃尔玛 新一佳 和步步高，，湖南娄底
哎哥们，我也是许昌的
河南做得很好，但是南方基本没有，无法和大润发这种全国性的比
文章很有电视购物的感觉，吹牛逼吹得挺神，就冲“8个高管，几乎都是他的下岗同事，只有一个人上过高中，其他全部是初中小学水平。”这句话，我感觉这店做不长久。
年轻人一定不能总是听天由命，成天只幻想着靠神奇的外力获得美好的人生，而是要靠自己的勤奋与努力改变命运，尤其是生在如今这样一个好时代，社会为年轻人提供了很多凭借努力改变命运的途径――双色球、大乐透、3D、七星彩、刮刮乐
还是小。。你做大试试
作为老家是许昌的我必须说明一点，生意好，人多是真的。服务好在国内应该也算是一流的，售后服务各方面，尤其是卫生方面绝对的第一等等，不得不说某些东西价格也确实贵很多，折扣少，在许昌算是垄断了，生活广场，时代广场，服饰鞋业大楼，已经分店太多。至于许昌的排名我觉得按现在的发展一直存在争议，许昌，三国魏国故都，其他的问 度娘吧
To cherish and appreciate only once in a life
引用8楼 @ 发表的:
文章很有电视购物的感觉，吹牛逼吹得挺神，就冲“8个高管，几乎都是他的下岗同事，只有一个人上过高中，其他全部是初中小学水平。”这句话，我感觉这店做不长久。
你不愧是 妇科专家，要是男科你就不这样看了，
To cherish and appreciate only once in a life
。。。。其实我也没听过。。。
胖东来没听过。南阳的万德隆倒是很有几家店，大学的时候学校门口就一家。
很长一段时间内，不能打球了，心情不美丽。希望尽快恢复。多吃点，长胖点。
做生意也是玩心眼啊！我是这么觉得的
是现实太残酷，还是世界太悲观！
没听过啊。
释迦牟尼最喜欢吃的是狗肉！
好广告！！
给你七毛，给我七毛。
我还以为楼主要讲关于大润发的事，然后叫一个名为胖东的人来看看这帖子。
恨你称呼多妩媚，残忍优美叫我勿忘记。
你知道胖东来保安和打扫卫生的女工一个月工资多少钱吗？2200元，三险一金。这个工资在上海估计是毛毛雨，在河南可是不得了。河南打扫卫生女工工资普遍在600～800元，最高档小区保卫月薪1100元，工作12小时。
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这是哪年的？
释迦牟尼最喜欢吃的是狗肉！
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