工程监理中质量控制问题研究xxx （兰州交通大学 土木工程学院 土木 xx 班 学号：0000） 摘 要：工程监理作为质量控制管理的一项重要相标，贯穿于整个工程项目，为了确保工程建设 的优质性、高效性、科学性,工程监理行业的重要职责日渐凸显,做好监理质量控制工作，不但 可以保证工程质量，给企业带来经济效益，而且可以保护人们的生命财产安全。本文从工程监 理质量控制角度出发分析工程监
理质量控制的必要性，并重点探讨了加强工程监理质量控制的 有效措施及如何制定行之有效的管控策略营造良好的工程建设环境，促进各施工环节的科学有 序,对提升工程整体建设质量，打造建设单位优质品牌形象,促进其提升综合竞争力,创造广泛的 经济效益与社会效益有重要的实践意义。 关键字：质量控制；必要性；有效措施；控制过程；全面控制Application of Quality Control in Engineering SupervisionXXX (Lanzhou Jiaotong University civil engineering class XX 000000) Abstract: Engineering supervision as an important quality control management phase calibration, throughout the project, in order to ensure high quality, high efficiency, the science of engineering construction, an important duty of engineering supervision industry is obvious, do a good job of supervision quality control work, not only can ensure engineering quality, bring economic benefits to the enterprise, but also can protect people's life and property safety. This article from the perspective of engineering supervision and quality control analysis of the necessity of supervision of engineering quality control, and discusses the effective measures to strengthen supervision of engineering quality control and how to develop effective management strategies to create a good construction environment, promoting the construction of part of the scientific and orderly, to enhance the overall quality of the construction project, the construction unit to create a quality brand image and promote the comprehensive competitiveness, has an important practical significance to create broad economic benefits and social benefits. Keywords: comprehensive control1 工程监理质量控制及其重要意义工程项目控制就是指在项目实施过程中，经常地进行投资目标值进度目标值、质量目标值 与实际投资支出值、实际进度值、实际质量值比较,通过比较若发现偏离目标,则采取纠偏措施, 再发现偏离,再采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现。控制是管理的重要职能是保证目标、 决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。监理受业主的委托 以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制 就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建 设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。质量控制是工程监理控制 的重点。2 工程监理质量控制的必要性近年来我国工程建设规模不断扩大，特别是与人们生活密切相关的建筑工程。工程质量作 为工程建设的基础和核心，其质量不仅关系到企业的经济效益，而且关乎人们生命财产安全和 社会的稳定和谐发展，因此工程质量问题一直是国家和社会关注的焦点。工程监理存在于工程 前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段整个过程中，加强工程监理质量控制能有效的保证工 程质量，促进社会的健康可持续发展。3 工程监理质量控制的有效措施3.1 施工前的监理质量控制工作施工前的监理质量控制工作主要包括以下几点： （1）对施工设备、材料等进行质量控制。首先，监理工程师要根据工程项目做好相关准备 工作，如施工具体材料、设备的型号、标准等。然后，工程监理师要对建设单位报送的材料、 设备、工艺等报审表进行严格的监管，对进入施工现场的实物采用平行检验、取样等方法进行 抽检，经审核通过后附上质量证明且在质量检验记录表上签字，对未经工程监理师审核或审核 不过关的一律不签字通过，并督促工程建设单位把不合格的材料、设备等带出施工现场。 （2）对资料进行严格的审核。在施工前，监理工程师要根据合同和国家相关技术标准，对 工程建设单位的招投标文件、工程施工图纸设计、施工计划、施工工艺和技术、风险防范方案 等进行全面的监管，看其是否能开展施工建设，是否符合国家施工相关标准等，为工程项目的 开展打下良好的基础。 （3）构建科学的质量监理体系。在施工前，监理单位要根据工程项目内容、特点和施工要求结合国家相关质量标准构建全面有效的工程质量监理体系，备好监理工程师、监理设备和监 理实施方案，实行监理责任制，把监理内容分配到个人，让其对工作负责；同时保证监理所需 检测仪器设备正常运行，为工程监理做好准备。此外，要与建设单位、施工单位进行合作，帮 助其建立健全施工质量管理规章制度，并督促其严格按照制度进行施工作业。3.2 施工阶段监理质量控制工作具体来说，工程施工监理质量控制主要有以下几点： （1）工程施工监理方法。第一，测量法。在进行具体的施工前要进行放线作业,利用测量仪 器对施工对象进行测量，保证数据的精确性，满足施工要求，第二，旁站监理法。这种方法主 要对施工单位施工过程进行全程监管，严禁出现偷工减料、减少工程量等现象，且对施工中出 现的质量问题要及时发现并督促施工单位修补或重建，保证施工质量。另外，对施工现场进行 巡查，排除施工现场安全隐患，为施工做好安全准备。第三，实行质量文件法。它主要是监理 工程师对施工单位的规范文件，明确规定施工重点。第四，文件资料核对法。根据施工技术标 准、质量标准、施工合同等对施工质量进行监管。第五，试验法。主要目的是保证施工质量的 基础上减少成本，带来经济效益，同时为工程竣工验收服务。 （2）对施工相关材料进行严格的审核。工程监理师要对施工设计图纸、施工技术、施工原材 料和设备报审表等资料进行全面的审查，一方面保证各材料的质量，为施工做好准备，另一 方面工程监理师可经由这些材料把握施工进度，从而采取相关措施进行监管，保证工程施工质 量。 （3）做好施工现场监理工作。对进入施工现场的原材料、设备、施工环境、施工工艺等进 行检查，一旦发现问题，要及时解决问题，保证其符合现场施工相关标准和要求。具体而言， 对原材料、工序等检查主要方法有直接检测法、检验仪器备法和试验法。同时要重点对施工难 点和要点进行监管，在一道工序检验合格后方可进入下一道，保证施工质量。此外，对工程施 工中比较容易忽视的工序、工序产品等进行检耍铱梢杂胧┕さノ缓献鹘谢ゼ臁3.3 竣工验收阶段的监理质量控制工作竣工后，施工单位要向监理单位提交工程验收申请表，然后监理单位就要在规定时间内组 织专业监理工程师、质量检验员等工作人员对工程进行严格的验收，主要包括分工程、单位工 程和单元等方面。其中，对分工程来说，主要检查其检验批质量是否满足要求，对单元工程来 说，主要检查其主控项目质量和其他分项目质量是否满足设计标准。在验收合格后，要在工程 竣工报检文件上签字，然后上报监理公司审核。4 工程项目全过程的质量控制建设工程的整体质量关乎社会整体的公共安全与公众利益,作为一项基础工程,要求参与建 设实践人员应全面本着面向人民、面向社会、面向国家、面向子孙后代的高度负责态度,树立全 过程的质量控制意识,由整体工程项目施工的各个层面、各个环节入手落实质量控制责任,并最 终确保工程建设质量的优质与高水平。我们只有深入工程项目全过程实施严格的质量控制,制定 切实有效的管控策略，引入监理控制机制,才能令建设工程项目的建设质量全面提升。4.1 设计阶段的质量监督控制经过行业人员的长期探索与实践,在建设工程设计行业逐步形成了一种不成文的理念,即设 计工作主体为业主负责,而工程设计的总体质量则由设计单位进行自我把关,因而欠缺对设计水 平、设计质量的必要监督。基于国内行业市场的经营发展状况及设计行业人文因素的综合影响， 令监理单位无法直接对设计进行干预,而主体通过对图纸设计的审核进行必要的质量控制。工程 设计图纸是一项设计工作具体的最终成果体现,同时也是各项工程施工环节的最具体、最直接的 指导依据。通过建立健全有效的质量监理工作体系来确保工程质量达到预定的质量标准和质量 等级。因此,针对设计环节的质量控制责任最终应体现为对图纸设计质量的控制,而监理单位针 对建设工程图纸设计的审核监督应分阶段实施。4.2 施工阶段的质量监督控制相关工程项目的监督与检查业主可依据监理合同科学赋予监理职能单位实施质量监督、管理 与控制的综合权力,对工程项目质量的文件标准行使确认权责与变更控制权力。倘若发现未达到 质量标准的建设工程项目,监理单位则依据其享有的处置权进行监督管理,而现场总监则可行使 拒绝付款、拒绝验收以及对不合格、不达标的工程指令拆除的手段权力,从而真正确保建设工程 项目的整体建设质量。从一般层面来讲,质量的控制是从对各种原材料的质量控制开始，一直到 工程竣工为止的全过程系统控制。完成一道施工工序之后其应通过多次正规标准的监理检查监 督,只有通过了逐次检查并合格后,方可令工程项目进入到后一道工序的施工建设中,倘若没有 经过检查而令工程擅自进入下一道工序,倘若前期工序需要进行返工重新建设,则总体费用必须 全部由施工单位承担负责。而整体监理过程中监理工程师则为针对工程项目质量的最高层次监 督者与裁决判定者，倘若针对现场出现的各类质量问题监理人员无法达成一致、意见不同时,则 必须通过现场总监进行最后裁决判定并实施监理职责。施工中的质量控制宜采取现场监理工程师巡回检查与跟踪监理相结合的方式。安排监理人员全程监督承包商工作人员、施工设备、材 料使用、工艺方法、施工环境等，及时制止不按规定的行为，避免工程质量事故的发生。在建 设工程项目整体施工进程中实施的质量监督控制,由于施工过程的漫长与循序渐进,针对其进行 的质量检查会受到建设实践人员、施工单位的主体影响,他们是否能够严格依据技术交底、施工 图纸、操作实践规程与相关标准化质量的综合要求科学建设直接决定建设工程项目的质量。因 此,监理单位应组织、成立力量雄厚的监理成员队伍、监理班子对建设工程展开旁站管理监督, 整体监理人员应深入工地现场长驻展开针对施工建设质量的实时巡视检查，科学实施针对工序 交接的检验体制,尤其注重对隐蔽工程的质量验收检查及工程项目施工的预检。4. 3 竣工验收阶段的质量监督控制针对工程项目实施阶段进行的质量管理具有局部属性 ,主体针对其某一特定对象进行控制 管理,而工程竣工验收阶段的控制重点则是考量整体的工程项目是否符合设计质量标准 ,是否满 足功能规范要求等。监理单位对工程竣工阶段的质量监督管理应提前着手安排相关的验收移交 工作。主要负责试验、检查、移交等具体监控环节。通过细化的试验与检查监理人员可综合评 定工程项目的建设质量等级水平,倘若发现不合格的工程项目则不应对其进行验收。在移交手续 的办理阶段,监理单位能令业主较为具体的掌握与了解工程项目的特性及人性化功能 ,进而十分 有利于整体项目在运行服务阶段的质量控制管理。5 加强建筑工程监理质量控制的全面性加强工程监理质量控制的全面性需要确保工程监理能贯穿于工程建设的全过程。首先，对 工程项目展开充分地勘察调研，掌握相应的数据及实际情况，以分析、评判、审核工程设计是 否科学、规范、合理、可行，保持设计监理的公正性，做好工程设计阶段的监理质量控制。其 次，在施工阶段加强施工现场、施工标准、施工技术及施工工序的监理，通过现场巡视及抽查 管理对施工过程中的各项内容进行实时监控，对于重要部位及有特殊工艺要求的部分施工更需 全天候跟班监督，重点进行监督管理，以便及时发现问题及时解决。积极配合监督施工单位， 全面培训施工操作人员，提高其实际操作能力及其整体素质，监督施工单位用工是否合理，并 采取有效地措施规范其用工不合理的行为。 加强对工程原材料质量的管理，参与到原材料的采购，运输，入库，保管，领用等各个环 节中，确保原材料的质量符合选用规范。再次，施工完成后，审核工程质量验评资料，做好现 场检查，加强对施工单位的相关财务状况，机械设备等情况地盘查工作，确认合格后方可签认， 敦促施工单位的工程后期护理保养工作，确保整个工程得以高质量的交底。6 结语施工质量是工程的核心要素，加强质量控制是工程监理的首要任务，提高工程监理企业质 量控制水平，应从施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段开展工作，对工程施工全过程进行 质量控制，确保项目高质量完成提高工程监理的质量控制水平，需要建立完善工程监理的内部 标准化制度，加强建筑施工仪器设备管理，确保施工材料质量，增强监理工作时效性。研究建 筑监理科学理论，以加深监理人员和施工人员对质量控制的思想认识，提高质量意识。更好的 指导监理工作。参考文献：[1] 赵忠责. 谈工程监理质量控制方法的运用[J]. 工程管理,-24. [2] 张桂林. 浅述建设工程监理制度深化[J]. 山西建筑,-13. [3] 王怀栋,张树湖. 监理质量控制的四种基本方式[J]. 中国招标,-29. [4] 何存姐,周隆基. 建设工程监理的质量控制[J]. 工程科技,-10. [5] 李博聪. 充分发挥工程监理作用确保工程质量[J]. 科技致富向导,-59. [6] 张洪祥. 建筑施工中监理的作用及存在的问题[J]. 中国对外贸易,-34. [7] 张丽颖. 浅谈建筑工程监理控制要点[J]. 科技导向,-31. [8] 田金信. 建设工程质量控制[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2007. [9] 关群,马海彬，何夕平. 建设工程监理[M]. 武汉:武汉大学出版社 ,2013 . [10] 杨荣山. 建设工程监理[M]. 北京:人民交通出版社, 2013.
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工程项目管理中的质量控制是工程建设投资，质量和进度三大目标之一，质量控制关系到项目工程的优劣，关系到相关人员的人身安全，也是能否顺利完成工程项目的关键，可以这么说，工程项目管理中的质量控制是企业立足的根基，也是企业长久发展的保证。并且工程项目的建设具有不可倒推行，即不能像工业产品那样进行拆卸维修。因此，对工程项目质量进行控制就显得非常重要。
&关键词：工程质量 质量控制 & & & & & & &
& & 工程项目管理中的质量控制在工程项目建设中是一个很重要的环节，它的好坏直接影响到工程的投资效益，产品的寿命，企业的信誉。正确理解工程质量的基本概念，对于搞好工程质量在源头上起到了非常重要的现实意义。
& & 工程项目质量是国家现行的有关法律，法规，技术标准，设计文件及工程合同中对工程的安全，使用，经济，美观等特性的综合要求，工程项目一般都是按照合同条件承包建设的。因此，工程项目质量是在合同环境下形成的。合同条件中对工程项目的功能，使用价值及设计，施工质量的明确规定，都是质量的内容。
& & 工程建设的过程是物质生产的过程,施工活动的成果是建成的工程项目，工程产品在一些范畴里同其他工农业产品一样,具有相同的属性,但由于其工程的特点，同时又具有与一般工农业业产品不同的特点。 决策，设计，材料，施工方案，操作手法，技术措施，管理制度等都直接或者间接地影响了工程项目的质量。工程项目建设具有复杂性，不相工业项目具有固定的生产流程，规范化的生产工艺和完善的检查技术，同时也不具有成套的生产设备和稳定的生产条件，所以其质量波动大。由于影响工程质量的因素较多，任何一种因素出现质量问题，均会引起工程建设系统的质量变异，造成工程质量的事故发生。
1、工程项目质量控制
& & 任何工程都是分项工程，分部工程和单位工程所组成。工程项目是通过一道道工序来完成的。因此工程项目质量控制的流程是从工序管理到分项工程质量，分部工程质量，单位工程质量的流程,同时，工程项目质量控制的流程也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检疫为止的系统流程，从工程项目质量控制的先后流程，可以将工程项目质量控制分为项目决策阶段、工程设计阶段和工程施工阶段三个阶段的质量控制。
&（1）项目决策阶段的质量控制
& & 一要保证选址正确，使项目的质量要求和设计标准符合业主的意图，并与投资目标相协调。二是使建设的项目与所在地区环境相协调，为项目在长期使用过程中创造良好的条件和环境。
& （2）工程设计阶段的质量控制
& & 一是要选择好设计单位，要通过设计招标，组织设计方案竞赛，从中选择能保证设计质量的设计单位。二是要保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。
&（3）工程施工阶段的质量控制
& & 一是要开展施工招标，认真审核投标单位的标书中关于保证质量的措施和施工方案，选择优秀的施工单位，将保证工程质量作为选择施工单位的依据之一。二是严格监督施工单位按照施工方案进行施工，并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。
& &（4）施工方法的质量控制
& & 施工方法正确与否，是直接影响了工程项目质量控制目标能否实现的关键之一。由于施工方法考虑不周而影响质量，所以在制定与审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术，组织，管理，工艺，操作，经济等方面进行全面分析，综合考虑，使施工方法具有可行性。施工方法是实现工程建设的重要手段，无论方法的制定，工艺的设计，施工组织设计的编排，施工工作的开展和施工操作方法等，都必须以确保质量为目的，严加控制。 & & & & & & & & & & & & & & &&
（5）施工机械设备选用的质量控制
& & 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接的影响。因此，在对工程项目进行质量控制时，工程行为人必须综合考虑施工现场条件，建筑结构型式样，机械设备性能，施工工艺和方法，施工组织与管理，建筑技术经济等各种施工机械设备选用方案的制定和评审。使之合理装备，配套使用，有机联系。只用充分发挥施工机械设备选用的质量控制方法，才能保证工程质量和综合经济效益。 （6）施工环境因素的质量控制
& & 影响工程项目质量的环境因素有很多：有工程技术环境，如工程地质，水文，气象等；工程管理环境，如质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工具，工作环境等。施工环境对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，往往前一项工序就是后一象工序的环境，前一分项，分部工程也就是后一分项，分部工程的环境。因此，要根据工程本身的特点和所处的环境，对影响质量的施工环境因素进行综合评估，采取切实有效的措施进行质量控制。
&2、工程项目管理中质量控制的意义
& & 工程项目质量控制是一项综合性的指标，体现了合同中规定的或隐含的需要与需求的功能，其重要意义主要有以下四个方面。&
（1）长期和稳定地保证工程项目质量
& & 随着科学技术的迅猛发展，新技术，新工艺，新材料的广泛应用，工程日趋复杂，难度越来越大，企业不能只凭设备，技术规范和检查来保证工程质量，因为当技术规范本身就不完善或企业质量体系不健全时，工程项目质量也不可能达到应有的标准。只有对影响工程质量的技术，管理和人的因素进行控制，对工程质量形成的全过程进行控制，才能预防工程质量事故的发生。企业必须建立，健全质量体系，并使之有效运行，才能使影响工程质量的因素始终处于受控状态，才能长期，稳定地保证工程质量。&
（2）评估工程质量，保证安全的重要依据
& & 工程项目进行招投标时，要对投标单位的资质进行审核评定。要审核投标企业的内部质量体系，看其能否具有保证工程质量的能力。建立质量体系并使之有效运转是质量体系认证的基础，在国际经济技术合作领域中，特别是国际工程投标中，要求投标单位出示经过ISO9000质量体系认证已经是国际惯例。因此，为了与国际接轨，加入到世界市场中去，企业就应该建立工程质量管理系统。&
（3）有利于提高企业素质，参与市场竞争
& & 在投标过程中，投标企业出示其质量保证手册，证明建立了质量管理体系，具有对工程质量进行有效控制和保证能力，从而可以提高自己的信誉，取得招标单位的信任，提高自己在工程市场的品牌力度。因此，企业应该从自身的经济利益出发，全面有效地建立和建全质量控制体系。&
3.工程项目管理中质量控制的影响因素
& & 建筑施工项目质量控制的影响因素质量控制的理论通常认为,根据质量控制的主体对象不同,又分为对人的控制、施工机械设备的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工环境的控制(即4M1E)以及施工工序的控制。因此,无论是施工准备阶段,还是施工过程中,对这五方面进行严格控制,是保证项目施工阶段质量的关键。其中:人作为管理的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。其内容包括:组织机构的整体素质和每一个体的知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、职业道德等,做到合理用人,发挥团队精神,调动人的积极性。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化工程建设中必不可少的设施,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。因此,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素,着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制。材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等。对材料的管理主要通过严格检查验收,正确合理地使用,进行收、发、储、运的技术管理。做到使用合格材料,杜绝不合格材料进入施工现场等。加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。 工程项目的质量控制是一个由对投入资源和条件的质量控制。进而对生产过程及环节质量进行控制，直到对所完成的工程项目的质量检验与控制为结束的系统控制过程。由于工程施工是一项物质生产活动，所以将影响工程质量因素划分为五方面。
& & 质量控制是一项综合性的管理工作，并非独立操作的。除了考虑企业内部的环境外，还应该考虑其外部环境。监理公司在实际质量控制中，绝大多数要依附于其上游企业&&建设单位的意愿工作，往往不能坚持其质量第一的立场，致使其监督管理出的项目不符合质量要求。另外，质量控制还受到社会质量大环境的影响，国家或地区对质量管理的重视程度都会影响实施质量控制管理者的行为。因此，为其上游企业，国家和地区都要给建设项目的质量管理者提供一个科学，严谨的质量控制环境。
& & 综上所述，建设工程质量控制与进度控制，成本控制并称为工程项目管理的&三大控制&，在项目管理中占有非常重要的地位。工程项目质量控制工作实施的好坏，直接关系到建设工程的优劣，建筑供应链相关企业的发展，国家和人民生命财产的安危。在质量控制的实际工作中，相关工程管理者要真正认识到质量控制的重要地位，科学，规范，合理的实施质量控制，确保建设工程项目质量，使建设项目真正具有适用性，科学性，安全性和环境适应性。百年大计，质量为本。企业要树立&以质取胜&的观念，只有在严格的质量控制之下，才能建设出优质的工程才能使企业的知名度提高，增强市场竞争力，为企业带来更多的经济效益。它是通过全过程和全方位的管理这个循环过程来实现的,这种循环也不是简单的循环,而且每一次循环都不同,后一个循环比前一个循环更精彩、更优秀、更典型。对于工程质量控制,自身应提高素质,加强各参建方配合,并树立质量意识,必能保证工程建设质量。&
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