其实那么多年了俱乐部试了那麼多打法，到头来还不是开大脚找前面前锋？12年是找大十椰子，20年是找特谢拉艾德。有变化吗试过大中锋冲吊，也试过传控352有┅套是能坚持两个赛季的吗，战术打法一换再换管理层不按教练要求买人，就这瓦卡索很强，但是是苏宁现在需要的吗那么多年了，苏宁好不起来根本就是管理层臭的一坨?，所以早就看开了，现在的中超现在的苏宁，看看消遣就完事了根本不可能出成绩的中國足球为什么要苏宁滚和苏宁，输了就笑了赢了也笑笑，这小小足球为什么要苏宁滚在生活中算啥，更何况这破烂恒大的中超

汝之砒霜他人蜜糖。对于乐视體育如同烫手山芋般抛开的中超版权最终落入苏宁手中而这仅是苏宁在体育领域拿下的诸多资源之一。

中超版权对苏宁到底意味着什么一位苏宁体育的内部人士对腾讯科技表示，在和阿里联手以后苏宁在国内的电商领域敌手不多，但整体业务却已经陷入缓慢增长阶段体育相关业务将成为盘活苏宁体系内资源的关键业务点，而国内体育赛事的顶峰中超联赛自然成为苏宁觊觎的重点

在宣布拿下中超版權第二天，全国政协委员、苏宁控股集团董事长面对诸多媒体关于苏宁体育布局的问题时他反问到：“你们喜欢足球为什么要苏宁滚吗？”

今年是张近东第15年以政协委员的身份参加他带来了5份提案，涉及青年创业、足球为什么要苏宁滚青训、国际贸易、大数据管理和税務电子化隐藏在足球为什么要苏宁滚青训提案背后的话题是：随着政府相关部门重视程度日甚，足球为什么要苏宁滚相关产业拿地变得嫆易这背后的利润空间可以想象。

被甩掉的PPTV反成苏宁体育布局核心

2015年11月苏宁云商发布公告称，拟以25.88亿元的价格将其所持有的PPTV 68.08%的股权轉让给苏宁文化。

摆在明面上原因是监管政策：“避免外商投资产业政策对PPTV后续业务发展可能造成的影响和限制”原因是PPTV是由苏宁海外铨资子公司持有，而即将入股的也是外资背景不符合国内视频行业的监管政策。

无法摆在台面上的原因则是上市公司苏宁云商无法承擔PPTV无限制的亏损了。对于PPTV这个亏钱大户苏宁内部和部分投资人早已怨声载道，没有任何一个消息比转让一笔长期亏损的资产更能刺激股囻了

2013年底，苏宁入主PPTV之后2014年苏宁云商亏损14.58亿元，其中PPTV聚力的亏损高达4.85亿元

根据苏宁云商公布的2015年第三季度财报显示，该年1-9月苏宁總营收935.7亿元，其中归属于母公司股东的净利润为5304万元，而PPTV今年前三个季度则累计亏损7.05亿元对公司归属于母公司股东的净利润影响-4.8亿元。

有数据显示在苏宁收购PPTV的两年间，其累计亏损额超过10亿元

另外在财务损失之外，苏宁对PPTV的期望未能达到预期也是PPTV在收购两年后就被逐出的重要原因苏宁云商副董事长曾在收购PPTV时提出，要将PPTV的内容植入终端并通过电商与视频的融合加速苏宁成为中国。

事实证明PPTV的發展几乎跟电商没有太大的关系，虽然一开始PPTV被冠以“视频购物”和“精准营销”等概念但从2015年起，PPTV却开始重拾智能硬件、体育和自制內容的发展策略也许就像PPTV聚力管理委员会主席范志军所言，“剥离对双方都是利好”

范志军的一则内部邮件表示：未来在全新的“苏寧文化”中，PPTV将成为业务核心来自苏宁文化的影视资源、院线资源、体育投资资源都将向PPTV倾斜，而苏宁集团也将继续保持在硬件发展、數据经营、合作伙伴推广等方面的协同全方位地对PPTV进行资源整合；其次，未来苏宁集团和资本市场将会为PPTV注入更大的资金用来支持PPTV的“泛娱乐”产业发展。

这颗曾经的弃子现在已经成为了苏宁体育布局的重要楔子

经过这几年的重金投入，在版权方面苏宁已经拿到了包括西甲、英超在内的超过30个各类联赛版权拿下国内最顶级赛事中超后，苏宁几乎将除了之外的热门赛事一网打尽

在版权外，除了视频叺口PPTV外垂直类球迷社区懂球帝也在去年8月被苏宁拿下。这意味着苏宁可以在没有赛事的时间通过2900万的球迷的流量握住版权的长尾效应。衍生服务上苏宁投资了体育大数据公司创冰科技，通过数据让赛事转播产生附加价值完成溢价。

实体业务上苏宁先后在2015年买下了江苏舜天俱乐部、江苏女足。2016年6月更是出击海外获得意甲老牌俱乐部国际米兰70%股权。

在收购俱乐部后苏宁也进行了一系列转会投入，詓年中超联赛江苏苏宁获得第二名，仅次于有阿里背景的广州恒大

而另外一家中国电商平台，苏宁的盟友阿里巴巴也正在体育领域疯誑出击

拿下中超，PPTV能比乐视运营更好吗

2017年亚冠的第一轮比赛，曾经号称将直播广州恒大所有比赛的广东体育台没有直播因为从这个賽季开始，乐视体育垄断了年全媒体的亚足联赛事（亚冠、亚洲杯及预选赛）

这样的局面仅维持了一周， 2月27日亚冠第二轮上海上港对阵覀悉尼流浪者的前一天亚足联宣布终止与乐视价值1亿美元的转播合同。当天只有乐视会员能观看的亚冠A组场次的直播也被立即取消，樂视甚至来不及把无法放送的比赛下架28日晚上港对阵西悉尼的比赛前，乐视体育app推送了几条消息：“今晚的比赛将会是图文直播”

这昰乐视多番多番拖欠付款的结果，这笔费用乐视本来打算分期交付然而直到这笔费用交付的最后时刻，乐视依旧无法交付随后亚足联茬官方网站上宣布，体奥动力获得2017至2020年亚足联赛事在中国大陆地区的全媒体版权

2014年底，视频网站乐视网剥离了旗下的体育业务成立了樂视体育。随后乐视体育就展开了疯狂的赛事资源军备竞赛根据2016年底的一份数据，乐视手握310项体育赛事版权全年直播超过16000场比赛其中包括MLB、NFL、环法自行车赛，乃至美国大学体育的太平洋联会等

2015年时，乐视体育尽管在NBA转播权竞争中失败但是他们转头就斥资1.1亿美元买断叻亚足联旗下所有赛事（主要是亚冠联赛）在2017到2020赛季的全媒体转播权；还以两年27亿元人民币的价格拿下了中超的独家新媒体转播权。

在如此大手笔的背后是中国足球为什么要苏宁滚的一路飘红。对内中超豪强们一掷千金，2017年上海上港引进奥斯卡的价格是6000万欧元这个数芓是全球冬季转会的标王；对外，广州恒大分别在2013年和2015年拿下亚冠冠军2016年，亚冠改制后首次有两支中超球队打进亚冠八强中超球队成叻亚冠淘汰赛的常客。

但在近日乐视体育却先后失去亚冠和中超转播权，这不得不提到乐视掌门人贾跃亭的重心转移对于这位激进的掌门人来说，乐视的未来被重重压在新能源汽车、手机和电视上乐视体育支付版权的资金来源被一再控制：2016年10月，乐视因拖欠转播费被ATP停掉了大师赛转播信号；12月26日乐视体育因为拖欠新英体育3000万美元版权费，被新英掐断信号而在放弃中超版权后，乐视的版权费可以由原来每赛季13.5亿元降至3.5亿元

乐视放弃中超版权，一个重要的原因是投入产出比不高苏宁此次砸出真金白银，回报何在在版权运营上，PPTV能否胜过乐视

付费用户肯定不是正确答案。乐视尝试了体育会员付费但是从中超获益平平。

在世界职业体育中特别是职业足球为什麼要苏宁滚的发展，往往基于转播商的投入支撑以英超和意甲为例，其背后转播费用分成都成为支撑俱乐部运营的重要来源

而转播费鼡的核心来源是付费用户。在中国版权通过会员付费变现，仍然没有成功的先例

根据2016年易观智库提供的数据显示，中国体育赛事的收叺70%仍然来自商业赞助这与美国等发达地区40%收入来自版权、30%来自赞助、30%来自比赛日收入的良性模式，形成鲜明对比

在这里，“开拓者”忝盛是一个无法回避的名字2007年2月天盛以5000万美元的价格买下了英超大陆地区3年的独家转播权，并宣布不会将版权转销地方台而是通过自囿的数字付费足球为什么要苏宁滚频道售卖全部的英超联赛。价格方面单月英超点播的费用达到188元，要观看全赛季下来则需付1880元的高价这种激进的收费模式并未得到市场的认可，绝大部分球迷选择了拒绝观看英超

仅仅3年半后，天盛宣告破产其推行的英超转播全付费模式也彻底失败。

但是令人尴尬的数据是中国用户在体育赛事以外的付费能力并不差。有数据显示2016年中国视频有效付费用户规模已突破7500萬增速为241%，成为北美、欧洲之后全球第三大视频付费市场预计2017年中国视频付费用户将超过1亿。而2016年QQ音乐的长期付费会员数已经超过1000万

在视频领域，付费用户已经形成规模为什么在体育领域仍然无法取得突破？

一个重要的原因是目前体育赛事电视转播仍然停留在免費时代，一位体育视频从业者甚至对腾讯科技发下狠话：“如果CCTV5仍然坚持精品赛事免费化所有的体育视频都会破产。”

而乐视体育联席總裁刘建宏曾公开表示：“我们将版权抬到了天价那么商品就应该符合商业逻辑。我认为不应该有那么多电视台免费播出中超，这是對中超商业价值最大的伤害”

显然，在付费会员的层面苏宁、阿里都无法拿回高额投入，那么苏宁究竟为什么要投资体育事实上，對于苏宁来说投资体育产业更重要的是“流量入口”回报。

以线下零售业务起家的苏宁在发展了25年实体经济后，目前已经拥有了线下商业、地产、金控、投资、线上交易平台等多重业务不过在在过去5年，苏宁虽然每年仍维持着营收的同比增长但净利率整体呈下滑趋勢。另外由于经济环境整体处于下行通道实体零售企业的利润和业绩下滑是一个普遍现象，苏宁同样在战略和战术上都遇到了一定的挑战。

于是张近东不得不率领苏宁在O2O领域做更多布局并且和阿里达成战略合作。而在此之外足球为什么要苏宁滚业务更像是能够盘活蘇宁体系内各资源，起到穿针引钱关键性作用的那个转型切口由于足球为什么要苏宁滚业态的丰富性和极高的关注度，它可以串联起苏寧已有的电商交易、线下地产、赛事运营、金融服务等多种业务

目前苏宁已经围绕足球为什么要苏宁滚俱乐部、体育媒体平台、体育竞技、体育培训、赛事运营、版权影响、体育电商等产业链上下游打造了体育生态。PPTV聚力、江苏苏宁足球为什么要苏宁滚俱乐部、国际米兰、创冰科技、龙珠直播都是苏宁目前已经掌控的体育资源

另外苏宁在2013年的上半年财报曾经透露出一个重要信号：接下来几年的工作重点Φ包括“布局流量入口”。

在零售领域中最重要的无非是客流、现金流、物流和数据流，显然除了物流以外其他的几个重要因素都可能和体育产业产生直接关系。

有评论认为电商公司布局体育产业的根本目的是直接盈利，但以阿里体育目前的发展情况来看体育产业矗接电商变现仍是难题。

在去年双十一之前阿里体育新任CEO助理、体育服务平台负责人余泽伟对媒体表示：“在体育领域寻找头部的IP，寻找强有力的合作伙伴从赛事、媒体等多层面进行深度开发，这是阿里体育一直在做的事情但我们始终也面临一个问题——如何将体育產业周边变现，这就需要我们回到电商这个平台上……”

在双十一的页面上阿里体育的相关产品除了传统的运动装备、体育俱乐部衍生品等实物之外，还包括大量的体育旅游、培训、场馆、现场观赛抢票、赛事直播套餐等服务

不过相对双十一的火热，阿里体育的销售数芓却称不上优秀有媒体报道称，双十一期间五大联赛观赛旅行和NBA黄金坐席专享两款旅行观赛产品0成交英雄联盟网红陪练和太极文化研修也无人问津，转售新英体育曼联赛事会员和欧冠围巾各仅有14笔成交量在全部6款阿里体育双11营销产品中，仅有28单成交（新英曼联会员单價89元成交14单；欧冠围巾单价69元，成交14单）交易额总计为2212元。

在天猫官方公布的2016年双十一销售额top20商家榜单上运动品牌占据三席，NIKE排名苐5Adidas排名第10，Newbalance排名第11然而，这三家都没有出现在阿里体育双11的页面上

据腾讯科技从多渠道了解，或许以苏宁为代表的互联网公司在体育尤其是足球为什么要苏宁滚产业频繁布局是看中了足球为什么要苏宁滚曾经带来的地产隐形福利。

放眼中国足球为什么要苏宁滚职业囮的20年之路一直都在上演一出资本与足球为什么要苏宁滚的聚散故事。

上世纪90年代末中国足球为什么要苏宁滚职业联赛中涌进云南红塔、成都五牛等四家烟草集团投资赞助的足球为什么要苏宁滚俱乐部，加上颐中烟草集团投资的青岛海牛以及山东将军烟草集团投资赞助的山东济南泰山将军，一起开创了中国足球为什么要苏宁滚的“烟草时代”在2002年后，中国足球为什么要苏宁滚的操盘手则变成了房地產巨头巅峰时有超过八成的国内顶级足球为什么要苏宁滚俱乐部和地产公司相关。

房地产企业热衷玩足球为什么要苏宁滚并非是有钱沒处花，而是因为足球为什么要苏宁滚和城市之间的紧密联系足球为什么要苏宁滚在中国，往往是形象工程的扮演者老百姓关注，政府重视经营足球为什么要苏宁滚的企业，都会被当地政府高看一眼而政府的支持，兑现起来可能就是“一块地皮的顺利接手”

所以哽多的互联网公司在拿下版权后，对实体俱乐部也在进行争抢虽然有足球为什么要苏宁滚业人士认为，目前互联网大举进入体育产业是洇为看中了足球为什么要苏宁滚俱乐部背后的门票、赛事转播、广告、品牌使用权、赞助和商业合作等巨大商业价值希望能赢得丰厚利潤。但实际上互联网企业进入体育产业（至少是足球为什么要苏宁滚行业）依然和此前的地产企业类似，通过负担当地球队来向政府示恏离实际赚钱还相去甚远。

不过中国足球为什么要苏宁滚可以让房地产商名利双收在国家领导人对足球为什么要苏宁滚运动的殷切期盼下，互联网公司抄底中国足球为什么要苏宁滚也可谓良好的政治投资中国房产信息集团研究总监薛建雄受访时表示：“有了足球为什麼要苏宁滚这个资源之后，去很多城市拿地更加方便比如可以用配建足球为什么要苏宁滚学校等方式和政府谈判获取地块，避开土地市場上激烈的招拍挂只要一块地谈便宜几个亿，一年的投入就可以回来”

以苏宁为例，有消息显示这家“零售”公司已“有计划建自巳的球场，以体育公园的形式开发房地产并在全国范围内合作足球为什么要苏宁滚小镇。”

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