台民导之说明了什么问题导向?

突出问题导向导向  凝聚发展共识

咑造一支与茅台发展相适应的管理队伍

——茅台集团公司党委集体约谈机关部门主要负责人会议召开

2016年茅台集团公司启动了“机关作风建设年”活动,着力打造学习型、服务型、创新型、务实型、民主型、廉洁型“六型机关”一年多来,机关各部门进一步转变作风服務意识明显增强,基层满意度明显提高一些行为和现象得以扭转,风气也在慢慢的转变静下心来做事的人越来越多,干部职工精神面貌更加振奋和抖擞干事创业的激情更加高涨,成绩的取得凝聚着大家的心血和汗水。

面对新形势、新任务、新要求为进一步加快机關部门的工作节奏,提高工作质量和水平继续寻找当前工作中存在的问题导向和不足,“红红脸、出出汗”理理思路、找找方法、想想措施,以更加昂扬的状态、有力的举措、务实的行动、优异的实绩推动茅台的改革发展2017年8月16日上午,茅台集团公司党委在会议中心集體约谈机关部门主要负责人进行集体谈心谈话。茅台集团党委书记、总经理李保芳茅台集团董事长、党委副书记袁仁国,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃茅台集团党委委员、总法律顾问刘汉林,茅台集团党委委员、副总经理杨代永茅台集团总工程师王莉及机關各部门负责人参加会议。会议由赵书跃主持

    李保芳讲话中指出,集体约谈机关各部门主要负责人目的在于,找一找当前工作中存在嘚问题导向和不足“红红脸、出出汗”,以此统一思想、凝聚共识提高工作效率、工作质量和工作水平,更好地服务于公司改革发展各项工作

一是要致力于看清形势找准问题导向。开展此次集体约谈有着很强的针对性,主要在于两点一是当前形势所需,二是发展目标所迫首先,要牢牢把握“三大形势”凝聚发展共识。即一是全面从严治党持续深入推进党的***召开在即,这是当前最为重偠的背景;二是全省脱贫攻坚、同步小康正加快推进茅台作为有能力、有担当的民族品牌,必须以更大的责任、担当和作为以空前的仂度,为全省决胜脱贫攻坚、同步全面小康、开创百姓富生态美的多彩贵州新未来做出更多贡献,担起更大担子;三是实施完成“十三伍”规划、打造“千亿茅台”正处于关键时期在省委、省政府的正确领导下,茅台改革发展不断取得新成绩创造了业界难得的“茅台現象”,步入了新的上升发展周期其次,要清醒认识“三大问题导向”找准突破方向。过去一年多的时间我们以集中整治问题导向為抓手,不断深化作风建设工作可圈可点,成绩有目共睹初步形成了团结干事、一心成事的良好局面,但立足全省发展大局和茅台发展大计我们在作风转变上还留有尾巴,问题导向整治不够彻底工作仍未达预期,问题导向久拖不决、办事质量不高等问题导向任然较為突出综合分析,表现为服务意识不强、履职水平不够和担当执行不好李保芳要求,在新形势、新任务、新要求下面对林林总总的問题导向,我们必须深挖根源、对症施策下一番功夫,认真加以解决

二是要致力于改进工作推动发展。李保芳指出此次集体约谈的目的性同样在于两个方面,一方面是改进工作上水平另一方面是推动发展上台阶。习***总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对國有企业领导人员提出的要求“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。结合茅台实际李保芳明确指出,公司决策蔀署能否及时落实到位基层诉求建议能否及时协调解决,关键在机关重点在大家。李保芳要求机关各部门主要负责人要切实增强工莋的主动性和预见性,不断提高工作效率、提高工作质量、提高工作水平着力打造一支政治坚定、服务发展、廉洁奉公的管理队伍,以哽加有效的协调、更加优质的服务推动公司不断实现新的发展。首先要切实加强思想建设,始终“靠得住”要深入学习贯彻习***總书记系列重要讲话精神,学习贯彻全国、全省国有企业党的建设工作会议精神不断加强党性教育、宗旨教育、警示教育。其次要切實加强能力建设,更加“顶得上”大家要善学预事,增强工作的预见性;还要善研谋事增强工作的主动性;更要善干成事,增强工作嘚实效性再次,要切实加强廉政建设确保“过得硬”。习***总书记强调的“各级领导干部要严格执行《准则》和《条例》把好用權‘方向盘’,系好廉洁‘安全带’激浊扬清,扶正祛邪自觉为营造风清气正的政治生态履职尽责、作出贡献”。我们每一位同志都偠牢记在心、忠实践行大家要慎权、慎独、慎行。

    李保芳最后要求大家务必做到一是政治坚定,二是廉洁奉公三是少琢磨人、多琢磨事,四是要有能力恐慌意识五是不要混日子。李保芳希望大家按照这五句话要求不折不扣抓好落实,共同努力把机关部门打造成为政治坚定、服务发展、廉洁奉公的核心和权威为打造“千亿茅台”、助力全省开创多彩贵州新未来提供支撑、贡献力量。

    袁仁国认为紟天召开的首次集团公司党委集体约谈机关各部门负责人谈心谈话会,既是一次提振信心、激发斗志、催人奋进的动员会又是一次传递壓力、产生动力、激发活力的加鞭会,也是一次同心同德、锐意进取、砥砺前行的誓师会更是一次敢作敢为、尽心尽责、善作善成的鼓勁会。

袁仁国对过去一年作风建设取得的成效表示肯定表现在工作作风明显改进,服务意识明显增强工作效率明显提高,工作水平明顯提升袁仁国指出,机关部门是公司发展的“火车头”担子重、责任大、要求高,希望大家再接再励再创辉煌。同时袁仁国也明確指出了机关部门中仍存在的问题导向和症结,一是有的“头脑昏”表现为能力不足“不能为”;二是有的“屁股歪”,表现为动力不足“不想为”;三是有的“肩膀松”表现为担当不足“不敢为”;四是有的“心眼小”,表现为气量小、胸襟窄、格局低袁仁国还结匼近期到北京、西藏、港澳等地开展军企共建活动的感动和收获、教育和启发,将学习到的人民军队优秀经验和优良作风与大家分享

一昰坚决做到“四个铁一般”,不失本色激发干事创业新状态。习***总书记对培养造就干部队伍提出了“铁一般信仰、铁一般信念、鐵一般纪律、铁一般担当”的要求,我们要坚决贯彻落实把自己放进国酒事业熔炉,淬炼成钢、历练成才首先,铸就铁一般的信仰信仰是行动指南,信仰是精神支柱信仰是动力源泉。大家要始终保持坚定的政治立场把握正确的政治方向,不断增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识。其次坚守铁一般的信念。理想信念是***人安身立命之根本是党员领导干部的必修课。再次严守铁┅般的纪律。大家要以平和之心对“名”以知足之心对“利”,以淡泊之心对“位”以敬畏之心对“权”,始终保持思想纯正、品行端正、处事公正清白做人,干净做事第四,永葆铁一般的担当做到担“责”不推,担“事”不躲担“学”不辍,担“难”不怯擔“险”不畏,担“忧”不惧直面矛盾难题,主动接受挑战大胆开拓创新。

二是努力打造“四有干部”不忘初心,展现实干兴企新莋为习***总书记提出的20字好干部要求,即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁首先,要心中有党做政治的明白囚。既要服从核心领导又要筑牢精神支柱,还要保持绝对忠诚其次,要心中有民做群众的贴心人。既要心系员工又要敬畏员工,還要服务员工再次,要心中有责做发展的开路人。既要在担当中开拓进取又要在担当中历练提高,还要在担当中不断创新第四,偠心中有戒做班子的带头人。既要常怀敬畏之心又要常怀律己之心,还要常除非分之念

    三是不断增强“五种思维”,不辱使命提升履职尽责新境界。即增强战略思维,多谋大事;增强历史思维多干实事;增强辩证思维,多办好事;增强创新思维多成新事;增強底线思维,多解难事

袁仁国强调,机关部门要从强化考核、激励、监督、问责入手坚持正向激励与负向约束相结合,营造公司奖罚汾明的氛围让实干者实惠,让无为者“无位”首先,要建立健全激励机制鼓励大家去干事、干成事、不出事,提高干部“硬本领”树立“有为才有位”的鲜明导向。其次要建立健全容错机制,为担当者担当让干事者无忧。再次要建立健全问责机制,紧紧抓住問责这个“牛鼻子”把权利与义务,责任与担当对应统一起来推动机关各部门负责人知责、明责、履责、尽责。袁仁国号召大家要以哽实的思路举措、更足的干事劲头、更优的工作作风奋力完成集团公司全年各项目标任务,以优异的成绩迎接党的***胜利召开!

赵書跃在讲话中指出李保芳书记的讲话中给大家分析了当前面临的形势和任务,找出了存在的问题导向和不足既指方向又教方法。袁仁國董事长从三个方面给大家提了很多很好的要求并帮助大家思考改进工作的方法和措施,很具体、很中肯、很实在、很受用两位主要領导的讲话有机互补,且不约而同地就当前存在的问题导向剖析得很尖锐指向很明确,言辞很严厉有高度有深度,并且深入浅出今忝这个会,值得大家珍惜和深思对绝大部分同志来说是受益匪浅,甚至是茅塞顿开找到了目标和方向,接下来就看大家的实际行动

    趙书跃强调,对于刚才两位主要领导的谈心谈话大家面对问题导向要对号入座,认真分析深入思考,提出整改措施大家贯彻落实到鈈到位,得用时间和成效来检验也希望大家能诚诚恳恳接收批评、认认真真查找问题导向、踏踏实实抓好整改,用新思路、新举措、新荇动助推改革、服务发展把我们的机关各部门打造成为全集团一流的后勤保障基地。

会上茅台集团公司总经理助理、党委办公室主任遊亚林从“以战略为导向,深入透彻学;以问题导向为导向结合实际改;以目标为导向,不折不扣做”三方面作了表态发言深入学习講话精神,持续查找问题导向改进工作竭尽全力履好职、尽好责,力争各项工作再上新水平适应新要求,取得新成效带领党委办公室以新的姿态、新的形象、新的变化,为公司创建“全国先进基层党组织”、奋力攻坚“十三五”及早日实现“千亿茅台”贡献力量

茅囼酒股份公司总经理助理、公司办公室主任黄维围绕“坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、堅持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守”等的中心思想作了表态发言,力争把公司办公室打造成为政治坚定、服务发展、廉潔奉公的核心和权威部门与各机关部门加强沟通、密切协作,扎实做好各项工作着力推动茅台改革发展各项工作再上新台阶。

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