移动业务套餐中超低端串码做了社会渠道裸机销售 会罚款吗 要怎么挽救？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-26 10:17 标签： 如何退订移动业务

手机电视竞争延伸至供应链 上游廠商难做到利益平衡

[钉科技述评] 不久前手机巨头OPPO和供应商汇顶科技矛盾公开化，OPPO宣布在供应链环节拉黑汇顶科技后者在OPPO的压力之下选擇道歉，并最终获得了OPPO一定程度的谅解
这一事件爆出后，关于品牌商和供应商之间的关系问题也日益受到关注。那么终端品牌和供應链企业，到底应该维持一个怎样的关系呢
在钉科技看来，完全和谐没有矛盾的合作关系其实是不存在的，因为这其中有太多的利益博弈



汇顶科技之所以开罪了OPPO，是因为因为其他品牌的缘故导致了对OPPO的推迟供货。可以判断汇顶科技主观上并不想得罪OPPO，但客观做法仩为了维护一个更大的利益不得不做出妥协，但这样的妥协又会伤害了OPPO的利益
也就是说，汇顶很难做到品牌客户之间的利益平衡而彙顶的这一尴尬处境，也是很多供应商面临的共同问题
手机品牌的竞争，是综合实力的较量必然包括供应链能力。关键零部件和技术嘚供应时间、供应量都会传导到终端市场，影响品牌竞争格局走向这也必然导致上游供应链企业在某种程度上需要站队，无法做到利益平衡


手机企业和供应商是产业链上下游关系，相互依存但在具体合作关系中，也要看哪一方更为强势比如，苹果和供应商关系中苹果基本都是强势一方，有时候可以决定供应商的生死而如果供应商产品技术具有稀缺性或者难以替代性，则供应商会更强势比如芯片巨头高通、AMOLED屏幕供应商三星。
不仅在手机行业在彩电行业，强手的上游器件厂商也拥有更强的话语权比如，面板企业就具有极强嘚话语权大多数终端品牌都需要受制于面板企业。LGD是全球唯一量产大屏OLED面板的企业任何想进军OLED高端电视市场的彩电企业，都必须仰仗LGD提供面板LGD的OLED面板产能、良率直接关系到彩电企业在终端市场的生存状态。
终端企业当然也不会甘心受制于人比如，之前提到的苹果此前在供应链环节严重依赖三星，但如今或自研或参股深度把控产业链。
中国品牌华为也积极布局芯片产业，麒麟高端芯片已经不输於高通并已经在华为高端手机上规模应用，在一定程度上摆脱了对高通、联发科的依赖提高了议价能力。
一般来说除了不可替代的器件，手机企业都会寻求供应商的多元化而上游供应商也不会将宝压在某一个手机品牌身上。由于大部分零部件不具有不可替代性

手机电视竞争延伸至供应链 上游廠商难做到利益平衡

[钉科技述评] 不久前手机巨头OPPO和供应商汇顶科技矛盾公开化，OPPO宣布在供应链环节拉黑汇顶科技后者在OPPO的压力之下选擇道歉，并最终获得了OPPO一定程度的谅解
这一事件爆出后，关于品牌商和供应商之间的关系问题也日益受到关注。那么终端品牌和供應链企业，到底应该维持一个怎样的关系呢
在钉科技看来，完全和谐没有矛盾的合作关系其实是不存在的，因为这其中有太多的利益博弈



汇顶科技之所以开罪了OPPO，是因为因为其他品牌的缘故导致了对OPPO的推迟供货。可以判断汇顶科技主观上并不想得罪OPPO，但客观做法仩为了维护一个更大的利益不得不做出妥协，但这样的妥协又会伤害了OPPO的利益
也就是说，汇顶很难做到品牌客户之间的利益平衡而彙顶的这一尴尬处境，也是很多供应商面临的共同问题
手机品牌的竞争，是综合实力的较量必然包括供应链能力。关键零部件和技术嘚供应时间、供应量都会传导到终端市场，影响品牌竞争格局走向这也必然导致上游供应链企业在某种程度上需要站队，无法做到利益平衡


手机企业和供应商是产业链上下游关系，相互依存但在具体合作关系中，也要看哪一方更为强势比如，苹果和供应商关系中苹果基本都是强势一方，有时候可以决定供应商的生死而如果供应商产品技术具有稀缺性或者难以替代性，则供应商会更强势比如芯片巨头高通、AMOLED屏幕供应商三星。
不仅在手机行业在彩电行业，强手的上游器件厂商也拥有更强的话语权比如，面板企业就具有极强嘚话语权大多数终端品牌都需要受制于面板企业。LGD是全球唯一量产大屏OLED面板的企业任何想进军OLED高端电视市场的彩电企业，都必须仰仗LGD提供面板LGD的OLED面板产能、良率直接关系到彩电企业在终端市场的生存状态。
终端企业当然也不会甘心受制于人比如，之前提到的苹果此前在供应链环节严重依赖三星，但如今或自研或参股深度把控产业链。
中国品牌华为也积极布局芯片产业，麒麟高端芯片已经不输於高通并已经在华为高端手机上规模应用，在一定程度上摆脱了对高通、联发科的依赖提高了议价能力。
一般来说除了不可替代的器件，手机企业都会寻求供应商的多元化而上游供应商也不会将宝压在某一个手机品牌身上。由于大部分零部件不具有不可替代性

我要回帖

更多关于 如何退订移动业务 的文章

 

随机推荐