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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 20:37&&【字号：&&&&&&】
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　&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp态”)1月5日，央行官网发布第五批25家支付机构续展决定，其中有4家公司续展未通过，其余21家顺利通过了此次续展，增加了五年的有效期。此次续展失败的支付公司为：湖南财信金通电子商务有限责任公司、上海千悦企业管理有限公司、长沙星联商务服务有限公司、合肥新思维商业管理有限责任公司。其中，合肥新思维并入江苏瑞祥，上海千悦主动申请终止，湖南财信金通和长沙星联商务不符合《非金融机构支付服务管理办法》(中国人。
　&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp造福全球公众，我们因此将他们评选为青年科学家。中文和日文成英国最赚钱外语国际在线：据英国《每日邮报》6月22日报道，一项研究显示，英国求职者目前最应该学习的语言是中文或日文，因为掌握这两种语言的人平均年薪超过31000英镑（约合人民币26.8万元）。求职网站在英国脱欧投票一周年时研究了英国雇主们最需要的语言，以及他们愿意为此付出的价格。研究发现，中文、日语、阿拉伯语以及俄语成为前十大热门语言技能，。
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　&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp产仪式在俄雅罗斯拉夫尔市举行。该项目额定总装机容量483兆瓦，工程总投资约5.7亿美元，设计年发电量30.2亿千瓦时，年供热量81.4万吉卡，是目前中国在俄罗斯最大电力能源类投资项目。俄罗斯能源部副部长莫洛佐夫表示，电站投产见证了俄中两国合作的快速发展，希望有更多项目惠及民生。设备先进，将大气污染物排放降低三成本报记者在华电捷宁斯卡娅电站看到，厂区整洁有序，高高的烟囱冒出缕缕白烟，却无一丝异味。主。
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　永利澳门娱乐官方网?北京时间8月29日凌晨，苹果公司向外界发出邀请函，太平洋时间9月9日上午10点(北京时间9月10日凌晨1点)，将在美国库伯提诺市弗林特剧院(FlintCenter)举行发布会。本次发布会的主角极有可能是iPhone6及iWatch智能手表。苹果公司一向善于在邀请函上隐晦表达一些新品信息共人们猜想，本次邀请函是灰色的苹果LOGO背景，而并非6月WWDC开发者大会发布iOS8系统时候色彩斑斓，这或许意味着这次的新品将与金属有关。最近，福布斯网站作者EricJackson与数据调查机构Asymco创始人霍雷斯?德迪尤（HoraceDediu）关于苹果要发布的新品进行了猜想及战略分析。以下为节选：鉴于9月份即将来临，这意味着令人激动的苹果新款iPhone和更多新产品即将粉墨登场。我向Asymco创始人霍雷斯?德迪尤（HoraceDediu）提出了一些关于他对于新产品发布会的期望的问题，更多的问题则集中于苹果目前的战略轨迹。我非常感谢他能够给予深思熟虑的回答。他没有令我失望。接受访谈的是老到的霍雷斯，他的话语向来如此言简意赅。希望各位阅读愉快。问：今年（从苹果的角度来看）大家一直翘首期盼的新产品预计将在未来数周内问世。对于苹果将在年末假期之前的动作，你最大的猜想是什么？新iPhone、新iPad、新iPods、新AppleTV。也有可能推出新的Mac电脑。iWatch也极有可能推出，但无法确定时间。我预计除Mac以外，所有产品都将采用iOS系统。问：你常说，回顾过去是预测未来的最佳方式。以这种方式来看，你认为苹果将推出两个版本的新iPhone的理由是什么？这只是奥卡姆剃刀定律。苹果正在逐步拓宽产品线，我预计这种趋势将会延续。对于今年，下一个合乎逻辑的步骤是在推出一种有别于标准和中端型号之外的新机型。我预计在标准型号之上还会有一款更“高端”的产品。问：你预计新iPhone是否会使用蓝宝石保护屏？这种材料是否重要？我预计蓝宝石屏将成为很多产品的一个重要特征。我不知道他们今年是否有足够的生产能力为iPhone配备蓝宝石屏，但是对于手表而言这种材料必不可少。我在这里提供一条线索：如果屏幕有曲率，尤其是圆边，就需要用蓝宝石来取代玻璃，因为在这种形状下玻璃无法承受这种张力。他们与GT共同建设的工厂表明他们将具备大规模量产的潜力，至少能够确保一款iPhone的主打型号能够使用这种材料。这是一种重要的材料，因为能够在设计方面带来更多的自由度，尤其是提供宝石般触觉的曲面（凹面）触摸屏。乔纳森?艾维（JonyIve）正在倾力研究这种材料。问：我们是否可以合理地猜测，根据现有的5C和5S销售情况，苹果再也不会推出“廉价版iPhone”?奥斯卡?王尔德（OscarWilde）曾说过：愤世嫉俗者知道每件东西的价格，却完全不知道它们的价值。当我看到“廉价”一词，我从不知道它到底指的是价格还是价值。即便我们说的是价格，iPhone的价格仍比它所取代的种种物件的总价格来得便宜，因此在我看来，iPhone永远是一个“低端颠覆者”（我曾在Twitter上看到一条带有20世纪80年代无线电器材广告图片的推文，现在iPhone已经具备了那张广告页上所有产品的功能。当时，买下所有这些产品需要花上数千美元――当时的美元可是值钱得多）。此外，我认为苹果公司是定价大师。他们能够通过固定某些价位来确定其市场定位并“拥有”这些价位。综上所述，我认为苹果不会大幅调价。他们将会拓展产品线，推出一些售价在300美元左右的iPhone，但是这些iPhone将会是一些旧型号。从年均角度来看，我预计平均售价（ASP）将保持稳定。问：过去，苹果批评家们在iPad和iPhone5C一推出时就大泼冷水。但你从来不做评价。你只是讲述事实和数据。那么，在预测消费者对新iWatch的接受度方面，从过去苹果产品的发布方面有什么可以参考的地方？在iPad即将发布之际，对其采用的系统是iOS还是OSX，出现了激烈的辩论。很多人把它想象成一部触摸式的Mac，而非“大屏幕iPodtouch”。这是一个艰难的选择，就连微软（Microsoft）都还在对此犹豫不决。因此，我所关注的iWatch有趣问题是：它会采用哪一款操作系统？如果它不使用iOS，那么会大大出乎我的意料。我认为，采用iOS是苹果进军这一细分市场的全部理由。他们推出这一产品的原因是他们希望推出一种平台产品，能够带来新颖的用户体验，并能发挥出一个生态系统能在一只腕表上发挥出的全部威力。2007年时，在手机尺寸的设备上运行触摸式用户界面（UI）存在着大问题。这正是苹果对这款下一代计算设备做出的重要贡献。现在你可能会问，在这个细分市场中用户需要什么。答案是没什么。没人提出要这样一款产品。就像当初也没人提出想要iPhone（或Mac或iPad）一样。这是一种新的电脑规格，其用途将由为其开发的应用决定。但是该产品会获得用户的认可，第一版产品将会具有神奇的魔力。这种产品将与我们迄今为止看到的单一用途或配件形式的可穿戴产品形成鲜明对比。问：你对iPad销售近期出现放缓（至少与iPhone对比）作何解读？你是否认为这正是近期IBM和苹果宣布建立合作关系，为iPad寻找更多企业客户的真正原因？iPad销售放缓是我去年最大的意外。我对此仍不理解。当你观察渗透率数据时，平板产品是消费电子技术历史上发展最快的新技术。该产品几乎在一夜之间取得了40%的渗透率。在这种发展势头下突然停止令人难以置信。这不合逻辑，也不符合扩散曲线所表现的规律。在小屏幕产品出现改进和出现大屏幕手机替代品的情况下，可能会出现销售滞缓，但是我仍不太信服。正如苹果CEO库克所言，该市场也在分叉发展。随着iPad通过“撇脂定价”向企业市场细分渗透，该市场也会为iPad的销售提供助力。但是，我需要提醒大家的是，企业市场是一个填补起来很缓慢的渠道。在填补完毕后，其更新换代也较为缓慢，Windows和Office的经验可以为证。但是，这一细分市场会保持较长时间的稳定。真正的大问题在于，平板电脑是否是每一个家庭或个人的必备设备，或只是一个辅助的小设备。问：作为一个市场“颠覆者”，苹果最容易受到“颠覆”的软肋在哪里？苹果是一个新市场“破坏者”，但是它所面临的最大威胁主要是“低端颠覆”。我认为苹果对这种情况了如指掌并且能够轻松掌控局面。他们使用的策略是一种消耗战。如果你有足够的耐性，低端威胁通常会自行消失，因为他们无利可图并且不断被替代产品蚕食。（你看，如果“颠覆者”无法实现盈利，那么他们将无法发展到足以取代现有企业的地位。从长期来看，实现盈利是成功颠覆的关键要求。）只要你意志坚定、资金雄厚，随着替代产品的出现不断改进自己的产品，消耗策略就能奏效。我认为，乔布斯已经将这种思路反复灌输给了这家企业。那么，如果低端市场并非公司应对新市场“颠覆者”时的软肋呢？那么情况就变得比较微妙，这种威胁正来自谷歌（Google）、Facebook、亚马逊（Amazon）以及其他种种现有的生态系统。这些生态系统能够创造新的使用模式，转变消费者对品牌价值的看法。我认为这才是苹果管理层真正的心腹大患。但是他们并未坐以待毙。iTunes和软件与服务（现在Beats也加入其中）业务正是他们应对这一威胁的方式。问：不久前我在Twitter上发了一条推文，表示我希望看到蒂姆?库克（TimCook）与你或约翰?格鲁伯（JohnGruber）、本?埃文斯（BenEvans）或是本?汤普森（BenThompson）录制一期两个小时的播客节目。我认为这个节目应该比卡拉?斯韦什（KaraSwisher）和莫博士（WaltMossberg）的对话包含更丰富的细节（虽然我也喜欢他们的访谈节目）。很多人似乎都同意我的观点，当然很多人也说库克绝不会参与这档节目，因为他还有苹果绝不会与竞争对手分享他们的秘密。（1）你在播客节目希望向库克提出哪些问题和（2）你是否同意库克会认为这种谈话风险过高并且对苹果毫无益处？我的问题将集中于两个方面：1.苹果是如何激励和留住员工的？我担心的问题是，鉴于科技行业的机会无限，一家公司应该如何保住其最重要的资源。我认为获取人才远比获取资本来得困难。我们沉迷于分配资本（过于充沛，可以大力挥霍），而同时我们却将创意来源视为一种大宗商品（它们的性质不同，因为创意来源具有稀缺性，应当予以珍视）。我希望管理层能够有的放矢，真正激发员工的创造力并以此留住员工。2.公司如何为具有创造力和创新性的商业模式制定组织架构？我希望深入了解公司的职能及部门组织架构划分方式。以苹果为例，他们的职能架构给人留下了深刻的印象，但我认为其背后还有更多秘密。职能部门并未达到其应有的规模，那么他们如何实现顺利运作？组织架构是否是第一个问题的关键？这是否是公司的成功秘诀？我希望他能将苹果与皮克斯公司（Pixar）进行比较，尤其考虑到帕克斯总裁埃德?卡特穆尔（EdCatmull）在《Creativity,Inc.》杂志上发表的文章。我希望这种谈话方式不会被认为具有太高的风险。我认为库克热爱他的员工并且正全心关注这些问题，因此我希望他能更坦诚地回答这些问题。我认为，就算库克毫无保留，竞争对手也无力复制。问：过去两年中，音乐占iTunes收入的比重大幅萎缩。你认为这是苹果收购Beats的真正原因吗？是的。Beats将会把iTunesMusic重塑成一项新业务。可能是一个新品牌、新体验或是需要完成一项新的工作。在拯救iTunes的同时，他们也可能（再一次地）拯救音乐行业。问：“开源安卓”是否是“封闭式安卓”的最大威胁（比iOS威胁更大）？这个问题不好说，因为这主要由谷歌对安卓的管理决定。了解谷歌及其动机远比理解苏联政体来得困难。苏联至少还有一些特定的意识形态。而谷歌的意识形态则在不断转变，它与自身商业模式之间的“恩恩怨怨”使得根本无法对它进行分析。谁知道呢，也许Chrome浏览器才是安卓的最大威胁。。
　国产手机目前似乎都在做着同样的事情。联想今年修正了与京东的合作规模，从数十亿美元上调到了120亿美元。联想集团副总裁、MBG中国手机业务总经理张晖这几个月都在忙着十月马上启动的“互联网业务”，他不愿透露太多细节，但据说专门的电商品牌――黄金斗士上半年的两次试水非常成功，这让他们在运营商业务和公开市场业务之外，有了第三个业务部门――互联网业务。更不用提华为和中兴，他们各自上半年最火的产品也同样是新创立的品牌――荣耀和努比亚。也许再不“挤”就晚了，“中华酷联”应该也是这么想的。近期通信业来自国家层面的两大利空改变了原有的一切：一是三大运营商从6月1日起被纳入营改增(营业税改征增值税)试点，这使得它们必须在补贴方式上做出巨大的调整；与此同时，国资委出于对央企利润率的考虑，要求他们在三年内连续削减20%的营销费用。中国移动的回应是，董事长奚国华在中期业绩会上公开手机补贴将从去年的340亿元削减至210亿元。而如果按照这个数字，刨去上半年已经支出的153亿元，下半年能使用的费用仅剩下57亿元！运营商没钱了！“过去我们脑子里全是运营商，以后运营商的超低端定制机，我们是不打算玩了。”数天前，华为消费业务集团CEO余承东再一次向运营商“放炮”，他还做出了一个惊人的决定：华为下半年机型总量减少80%，非运营商渠道占比将提升至80%。“紧箍咒”运营商也无可奈何，就在他们暂时性地停止原有的补贴政策之后，各项数据下滑得非常明显。“我们上个月到营业厅去促销，和以前相比有很大的差距，比如在北京地区，营业厅的销量落差大概有一半以上。”中国移动终端公司客户经理韩永旭称。他们并没有太好的对策。实际上，若是要同时满足“营改增”和国资委减少营销费用的要求，这在短时间内几乎就是不可能完成的工程。应对“营改增”的方法就是把“购话费送手机”转变成“购手机送话费”，因为如果手机作为赠品，运营商就无法对采购手机时所缴纳的增值税进行抵扣。国资委的要求则更致命，中国移动只能“一刀切”，市场部副总经理陆文昌最近表示，在加强4G补贴的情况下，逐步取消2G和3G的手机补贴。但其实非4G的产品已经完全停掉了补贴，而4G产品也不是所有的都能进入补贴序列，只有支持五模的4G产品才能拿到“充话费送手机”这样的优惠政策。其余的三模产品只有“购手机送话费”，这其实并没有多大的市场吸引力。所以，在现有的补贴体系里，没有一家是受益者。中高端手机受到的冲击最大，中国联通集团客户部高级总监方刚称：“在很多公司里，话费是可以报销的，而买手机是要计入公司固定资产的，根本没办法报销，只能是按期算报废，这群人是高端手机很重要的消费群体。”如果真如业界传说的那样，对三星和苹果的补贴变为“购手机送话费”，那对两家公司的影响将是巨大的。今年6月，原三星大中华区移动通信事业部总裁李镇仲被紧急调回韩国总部，新上任的王彤最近高密度地拜访运营商，正是为了希望拿到运营商特殊的补贴政策。苹果公司CEO库克也在最近表示，计划在未来几年内将iPhone运营商渠道的销量从80%降低到50%。而“中华酷联”比三星要危险得多，因为它们更加依仗于中低端产品，这些完全不在运营商的补贴范围之内。中国移动内部人士曾私下里向经济观察报记者称：“今年宁愿以亏损收尾，也要把所有的遗留问题解决掉，就是不再补贴超低端机器，以599元作为‘容忍’的底限。”所以，余承东才会炮轰运营商，而且并不是他一个人是这样，中兴高级副总裁曾学忠也曾提到要至少减少一半的运营商定制机型。头疼的运营商最近一段时间，运营商都在尝试着去激发手机厂商的积极性，但效果并不明显。运营商只好在4G起势的重要关头，有些冒险地开启了自身的改革。一个重要的改变就是三大运营商都在搭建全国统一的销售系统。“现在只有系统里有的产品，才能卖。”方刚说。而以前是每个省份自己制定套餐，产品非常零碎，这使得运营商根本无法统计一分钟语音或者1KB的流量究竟是多少成本。这将是运营商重新设定补贴政策的基础。在“充话费送手机”几乎不可能再被大面积使用的情况下，三大运营商内部如今都把APRU(用户每月贡献的业务收入)值当成是最重要的指标。因为但凡推行“买手机送话费”的补贴模式，最好的办法就是让用户多消费，运营商再把挣到的钱反哺给手机厂商，这会相对地让他们愿意投入资源。但这非常困难，由于以前的销售体系并不是全国联网，运营商总部根本无法考核一些具体的业务细节，他们甚至只能模糊地去推测一些数据。时间长了，他们就不再关注像APRU这种需要长期观察的数据，而是只考核新增用户等浅显的指标。尤其是到了地方市场，对销售人员在APRU值上的考核几乎没有。现在运营商刻意地提高了APRU的权重。中国移动以前对渠道的补贴政策是渠道商卖出多少产品，就可以直接拿到相应的酬金。但现在不同了，APRU值才是最重要的补贴标准，用户若是每月的消费不足，渠道商就可能没有补贴了。这让一些分公司很“难受”，“现在就是整天地开会，分公司天天吵着要政策，可是总公司的压力很大，这个事情要考虑的问题太多了。”上述中国移动内部人士称，他们显然还不太习惯于去更精细化地使用手里的补贴款项。通信行业专家项立刚跟很多运营商地方分公司的销售人员沟通过这方面的问题。他们还找不到特别好的办法，但一些规则的确改变了。手上的费用不多，所以相比于补贴一部iPhone，运营商更倾向于去补贴五部千元智能手机，一是有用户数，二是流量收入更多了。运营商的心态也在发生着微妙的变化，比如在外部资源的问题上，中国联通和中国电信两家就表现得非常积极。这也算是个无奈之举，因为相比于中国移动，两家的任务更重。中国移动的补贴只占到净利润的21.6%，中国联通去年的净利润为104.1亿元，终端补贴就用去了78亿元；中国电信，净利润为175亿元，终端补贴则高达228亿元。跟以往不同的是，现在很多时候，都是中国电信、手机厂商和京东三家共同首发一款产品。就在今年的“天翼手机订货会”上，中国电信请来了市面上所有主流的渠道商，极力促成他们跟手机厂商的直接采购。于是，在6200万部的采购规模里，90%都来自于社会化采购，而非中国电信的直接采购。“这给运营商省了不少钱，有渠道报销，他们两方各出一部分钱就可以了。”有参会的经销商告诉经济观察报记者。中国联通也尝试着跟联想推进所谓的“渠道双向进入策略”，联想的上万家门店都接入了中国联通的销售系统，从某种角度上讲，联想庞大的渠道成了运营商的“第二门店”。到开放市场去但这些对于“中华酷联”来说，都是“空头支票”，因为这四家都已经达到了千万级别的季度出货量。在运营商不能短期地解决补贴问题的情况下，他们只有大力发展公开市场渠道。“2012年起，我们就预期运营商的补贴会降低，而我们要保持市场份额，只能往公开渠道里钻。”酷派副总裁曹井升说。张晖在今年3月一接手联想中国区的手机业务，就非常坚决地“淡化”运营商业务，把运营商渠道减少到50%成了很重要的业务目标。于是，联想在上半年把很多重磅产品的首发权都放在了苏宁、迪信通等重要客户卖场上，而且还乐于租用卖场里最好的位置，所以渠道商也反哺了很多资源，销量增加明显。根据赛诺监测的数据表明，2014年1月以来，运营商渠道的份额就一直低于50%，4月为47%，5月为49%。而与此相反的是电商的占比节节攀升，今年1月已经达到了15%，到了年底有望达到18%以上。手机厂商态度的转变非常明显，他们不想再为利润微薄的合约机耗费太多的资源，而且正是因为前几年缺乏在公开市场上的探索，使得“中华酷联”虽然市场份额巨大，但却极度缺乏像小米这样的明星产品。张晖说联想下半年的产品会更具时尚感和个性化，“之前大部分的机器长得都差不多，因为你必须得满足运营商的要求。”“运营商每个分公司的套餐定价都不同，所以手机厂商就要做出好多产品，这非常耗费精力。现在没有补贴，这生意完全做不了，‘中华酷联’改走精品化路线也是必然的。”上述中国移动内部人士称。四家公司策略出奇的一致，这也意味着他们原来在低端产品上的争夺会平移到中高端市场上。根据经济观察报记者从中国电信拿到的数据来看，400-700元出货量前五名的厂商拥有的市场份额仅为35%，700-1000元约为55%，元约为45%，而在2000元以上，集中度则高达80%。很有可能半年之后，这一系列数字都会发生很大的变化。联想和华为在三季度主打的4G产品都定价在2000元以上，最近一段时间，他们都在琢磨如何去运营一款产品。而此前的生意要简单得多，有运营商固定的订单，他们甚至不需要去思考用户的感受。“在运营商终端补贴逐年递减，乃至可能消失的情况下，手机厂商都意识到单纯依靠模仿和低价很难活下去，产品研发和生产必须围绕最终客户的需求，终端创新的空间会被再度打开。”中国移动业务支撑系统部副经理宁宇称。“目前看来，运营商很难在短期内做出应对，那么京东、苏宁就会成为最大的受益者。当然，更关键的是，中国的手机行业会迎来一次大洗牌，那些原来依赖运营商的‘中华酷联’会不会被小米、OPPO这些公司吃掉份额。”不少受访人都表达了类似的观点。现实情况也的确有这样的迹象，根据易观提供的数据，小米上个季度的市场份额从5.8%迅猛蹿升到了12.4%，OPPO也从3.5%上升到了4.2%。“去运营商化”似乎被定性了，更直接的是，一些咨询机构已经调整了它们对国内手机市场的预期，“未来运营商渠道市场份额会持续降低，最终保持在30%-40%之间。”赛诺称。。
　永利澳门娱乐官方&#日晚间，微软正式对外披露行货XboxOne的官方售价和发售日期。不过，对客厅游戏市场锤炼三尺的并非只有微软，我们得到确切消息，360与九城也将组建合资公司共同拓展客厅游戏市场，而微软的最大竞争对手索尼更是在Chinajoy期间举办了声势浩大的展会来吸引玩家目光。综合各方消息，对于各家在客厅游戏的布局我们了解到的关键信息如下：微软改变商业模式拉拢腾讯、完美微软在7月30日晚间宣布行货XboxOne将于今年9月23日正式发售，官方定价为3699元，限量版售价4299元，软件方面有《极限竞速5》、《光环》等多款大作将伴随行货游戏一同推出。与此同时，微软还宣布得到腾讯、完美等国内游戏公司的支持，后者将在微软XboxOne上推出网络游戏和棋牌类游戏。不过据了解内情的人士透露，今天披露的消息并非微软一开始的计划，而是在经过了数次市场调研后，针对国内市场的真实情况紧急改变了其在华战略布局。对方透露：1、最初XboxOne的商业模式是延续美国的单机游戏模式，单机游戏售价定价在400元左右，但经过市场调研以及中国管理层的反对后，微软在数个月前调整了这种商业模式，转而极力拉拢腾讯、完美等国内游戏公司。2、微软曾与包括网易、盛大、九城、完美、腾讯等多家公司进行过接洽，但是腾讯、完美响应比较迅速、而其它几家公司则更为保守，有的直接拒绝了微软的合作邀约。3、XboxOne国外的商业模式是：收入来源主要有两块，一是在单机游戏上向发行商收取授权费的方式获得分成收入；二是通过Xboxlive的会员服务直接从玩家那里获得收入。4、微软在华的商业模式则更改为：除了依靠传统的单机游戏获得分成外，更多资源将向网游厂商倾斜，免费模式将是微软未来主推的商业模式。例如完美世界将在XboxONE平台推出自家的网游产品，游戏免费向玩家分发，但是游戏内购产生的收入则由微软与完美世界共同分成。5、目前微软给出分成比例极具吸引力，在XboxOne平台产生的收入中，微软只收取3成，而7成由网游公司获得。360与九城牵手本届Chinajoy上除了微软宣布行货XboxOne的消息外，360与九城成立合资公司的消息则是另一个投向客厅游戏的炸弹。据了解，双方将于31日晚间披露这一消息。目前我们了解到的进展是：1、360与九城组建合资公司，其中九城会获得360的流量支持、而360则获得九城重要产品《FireFall》的运营权。2、除了《FireFall》这款产品外，合资公司还将考虑涉足电视游戏业务。3、目前无法确认360与九城的合资公司是以硬件的方式进入客厅电视游戏市场，还是采用完美、腾讯的方式以软件开发商和发行商的身份进入。4、有独家消息渠道透露，360内部的电视游戏机顶盒项目已被叫停，目前无法判断叫停原因究竟是与九城成立合资公司的消息有关，还是因为其它原因。总结从今年出席Chinajoy高峰论坛的嘉宾来看，端游公司基本已成配角，而在多个游戏开发与投资者论坛上传达出得消息则是：未来手游与电视游戏将成为主流。值得注意的是，今日发布的《中国游戏产业报告》中披露，从今年上半年的数据看，国内移动游戏的收入已经超过了网页游戏。其中，今年1-6月国内游戏市场实际销售收入为496.2亿元，同比增长46.4%，其中移动游戏贡献了125.2亿元的收入，而网页游戏贡献的收入只有91.8亿元。这是移动游戏历史上第一次超过网页游戏的收入。。
　一种披着移动互联网外衣的传销活动正在微信蔓延。通过微信，好友给你发送一个链接，让你帮他“点灯传递正能量”，他则坐收美金。如果你被他忽悠入会，他还能从你的入会费中抽成。入会后，你可以像他一样，拥有一个“微视通”账号，每天登录这个App，看一条广告获取收益，把“点灯”分享到微信忽悠更多人。日前，公安部治安管理局明确界定，“微视通”属于新型网络传销，已发布微博提醒市民多加小心。公安部表示，如果需要入门费、没有实质项目和产品、对方明显要发展下线，符合其中任何两点的，都可以判断是传销。《IT时报》记者调查发现，上述三点传销特征“微视通”全部符合，开发“微视通”App的“香港微视传媒国际集团有限公司”更是谎言连篇。传销症状1以“点击手机广告赚取高额利润”为诱饵据微视通官网介绍，“微视通”App集合网络电话、移动办公平台、广告展示平台等功能为一体，支持iOS和Android系统手机。微视传媒称这是“业内独创的人脉互动广告分销模式，将广告加盟商、广告主、开发者和广告受众有效连接”。但实际上，“微视通”一面连着广告商，一面连着加盟商。“微视通”让加盟商点击收看App推送的图文广告(每天一条，即所谓的“广告展示平台”)，从而提高广告的送达率与曝光率，获得酬金。不同级别加盟商每天赚到的钱不同，200美元体验加盟商每天能获得1美元，600美元银级加盟商能获得2美元。同时，再在微信朋友圈里发起“点灯传递正能量”。“点灯”的网页是由“微视传媒”微信公众号(服务号)提供的，每天通过微信进入这个网页，输入自己的账号和密码，生成“点灯”分享给朋友，让你的朋友在页面上点灯，每天点满5盏灯，就能获得收益，收益与看广告相同。所谓“移动办公平台”，是指加盟商可以在App中查看自己的积分收益等等。“网络电话”虽然能拨打全球电话，但由于需要收费，对急于收回本金的加盟商来说没有意义。“微视通”的下载方式十分隐蔽。在iOS系统上，记者并未在苹果AppStore上找到这款App；在Android系统上，记者也未在主流的安智市场、豌豆荚等应用市场找到这款App。真正的下载方式，需要通过二维码扫描进入一个专门的网址来进行下载，iOS系统中使用的是开发者下载方式，这并不符合苹果公司的相关规范。奇虎360的安全专家分析，“微视通”专有账户提供的很可能只是虚拟数字，而实际投资已经被做了转移，为了稳住投资者，只能实现几百元的小额取现。即便这种模式真能实现高额获利，也是通过设骗局来实现的，即将新加入的下线投资作为上线获利，而广告点击只是一个幌子。传销症状2“拉人头”从会费中抽成除了每天在微信中发起“点灯传递正能量”和在“微视通”App中收看广告获得收益外，加盟商可以通过推荐更多的人加盟来获得更多收益。推荐者能从被推荐者的加盟费中抽取0~22%不等(视你的加盟级别而定)作为酬金。记者联系到多位“微视通”加盟商后获悉，如果要加盟微视传媒，你需要交一笔费用，才能成为加盟商开始赚钱。根据加盟费的多少，你可以成为不同级别的加盟商，一共分为5个级别，依次为：交200美元成为体验加盟商，交600美元成为银级加盟商……最高交6000美元成为特级加盟商。“为什么加盟时一定要交钱？”当记者询问一名自称是微视传媒的相关人员，对方表示：“这是硬性的规定，没有为什么。”“微视通”有比较“严格”的等级制度。每次发展下线，加盟商最多在下面一级发展2个“部门”，然后在更下面一级发展4个“部门”，再接着是8个，以此类推。有一位加盟商邀请《IT时报》记者加入他们的团队。他们是全国各个团队中的一个。记者在他们的微信群中看到，他们团队的人数已经接近百人。该加盟商说，他们团队的最上级“领导”在济南，已经做到“副总裁”级别(“总裁”“副总裁”“经理”等级别按照业绩收入来划分，今年上半年还有不少“总裁”级别的精英加盟商前往马来西亚总部考察旅游)。“发展别人入会还是比较难的，现在我邀请的大多是我的亲戚和朋友。”一名浙江的加盟商说。这位加盟商等级是特级，还算乐观的是，他目前已经收回本金，从收益来看，动态收益(发展下线的收入)比静态收益(点灯的收入)要更多。他现在已至少发展了15个人，向下发展了6层加盟关系。“我们团队发展得比较好，每天都有几个人会加进来，”上述加盟商说，“其他团队没我们这么好。”传销症状3公司高大上背景“一戳就破”香港微视传媒国际集团有限公司今年5月5日在内地上线。其自称与89个国家和地区的1300多家公司有业务往来，在马来西亚建立全球营运中心，在香港地区设立了行政中心。但记者调查发现，这家公司注册资本只有1万港币。“移动互联网将怎么改变我们的生活？”在“微视传媒”微信公众号上，该公司一篇投资考察分析的文章将移动互联网的外衣披在自己传销的“身体”上。《IT时报》记者观察到，实际上，这段文字也并非该公司自己撰写，而是全篇复制了UC优视董事长俞永福一篇题为“中国互联网未来5年的机会在哪里？”的演讲文章，没有注明来源。与银联“合作”发卡被他们拿来作为宣传的筹码：“银联与微视合作发行全球银联卡，东南亚部分国家免费刷卡，公司金融信誉勿容质疑”。但是记者从中国银联方面获悉，银联没有和微视传媒直接有合作。“这张银行卡可能是和菲律宾PVB公司合作，只能在菲律宾本地销售，是一张预付费卡(不能进行取现，只能消费)。”银联表示，卡号前六位是623492的卡片，并非香港微视传媒的白金卡，“我们7月注意到了这个情况，相关公司宣传有误，正与有关部门协调修改。”直到8月14日，微视传媒才公告称，微视白金卡与银联的合作关系终止。并称与万事达国际组织(MasterCard)达成合作，未来发行与MasterCard合作的微视白金卡。截至发稿，万事达未回复记者的采访邮件。微视传媒还自称是美国互动广告局IAB的亚太区全资子公司(有的宣传资料则写今年8月即将宣布与IAB的关系)，IAB为微视传媒提供资金后盾、广告资源和技术支持。记者试图联系IAB公司，但是截至发稿，IAB公司尚未给予答复。记者查到，IAB已经有中国事业部。。
（责任编辑：侯茜）